Führung auf Distanz
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Die Möglichkeit, aktuelle Problemstellungen und Konflikte des Führungsalltags zu besprechen, fand ich extrem hilfreich.
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Tolle Initiative des Seminarleiters in diesem Führungsseminar! Das Eingehen auf gezielte Problemstellungen, die Motivationsarbeit und die Tipps waren top!
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Die fachliche Kompetenz des Trainers fand ich sehr gut!
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Seminar
In Münster und Frankfurt am Main
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Niveau
Mittelstufe
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Sprachen
Deutsch
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Ort
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Unterrichtsstunden
14h
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Dauer
2 Tage
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Beginn
23.05.2024
weitere Termine
In diesem Seminar werden Strategien, Methoden und Tools für die Umsetzung virtueller Führung erlernt und anhand von alltagsrelevanten Übungen trainiert. Seminar u. a. in Münster, Frankfurt/M.
Wichtige Informationen
Dokumente
- Whitepaper_Virtuelle_Führung.pdf
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
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Hinweise zu diesem Kurs
Es ist das Seminarziel, Führungskräften Methoden an die Hand zu geben, über räumliche Distanz hinweg Mitarbeiter und Teams erfolgreich und effizient zu führen. Auch ein virtuelles Team muss und möchte zusammenwachsen. Wir zeigen Ihnen, was dabei zu beachten ist. Es werden Strategien und Methoden zur Adressierung gruppendynamischer Prozesse und dem Umgang mit kleinen und größeren Hindernissen sowie den zur Verfügung stehenden Kommunikationstools besprochen. Legen Sie soziale Rituale fest, etablieren Sie Teamrollen und erfreuen Sie sich an der agilen Zusammenarbeit mit Ihrem virtuellen Team! Wie zeigen Ihnen in diesem Seminar, wie das gehen kann.
Das Seminar richtet sich an jeden, der in einem virtuellen Team arbeitet oder ein virtuelles Team führt.
Meinungen
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Die Möglichkeit, aktuelle Problemstellungen und Konflikte des Führungsalltags zu besprechen, fand ich extrem hilfreich.
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Tolle Initiative des Seminarleiters in diesem Führungsseminar! Das Eingehen auf gezielte Problemstellungen, die Motivationsarbeit und die Tipps waren top!
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Die fachliche Kompetenz des Trainers fand ich sehr gut!
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Kursbewertung
Empfehlung der User
Anbieterbewertung
T. Steinke
A. Kordt
M. Bessey
C. Scholz
Erfolge dieses Bildungszentrums
Sämtlich Kurse sind auf dem neuesten Stand
Die Durchschnittsbewertung liegt über 3,7
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Dieses Bildungszentrum ist seit 16 Mitglied auf Emagister
Themen
- Wirtschaft
- Personal
- Management
- Erfolg
- Kommunikation
- Führungskräfte
- Führungsverhalten
- Business
- Führung
- Führungsstile
- Personal
- Menschenkenntnis
- Einstellungsgespräche
- Coach
- Führungsrolle
- Mitarbeitergespräch
- Mitarbeiter
- Vorgesetzten
- Verhalten
- Neuroleadership
Dozenten
Trainer Managament-Institut Dr. A. Kitzmann
Richtet sich nach dem Schwerpunkt des Seminars.
Inhalte
Grundlagen der virtuellen Führung:
- Unterscheidung: traditionelle Führungsmethoden im Vergleich zur virtuellen Führung
- Arbeiten unter neuen Anforderungen und Bedingungen
- Führung behaupten und in Führung bleiben
- Virtuell arbeiten: Eine Frage der inneren Haltung
Methoden der virtuellen Führung:
- Unterstützende Methoden und Regeln schaffen
- Abläufe ritualisieren: Schaffen Sie Identifikation auch über die Entfernung
- Einen strukturierten Rahmen für die Kommunikation mit einzelnen Mitarbeitern schaffen
- Regeln für die Zusammenarbeit in virtuellen Teams schaffen: Zoom, Teams und Skype
- Persönliche Wirkung im virtuellen Raum bewusst steuern: hybride Teams digital führen
- Gemeinsam an einem Strang ziehen
Der Mensch im Mittelpunkt:
- Im Team: virtuelle gruppendynamische Prozesse
- Der Umgang mit dem Gefühl der Isolation und der Entfernung
- Virtuelle Teamentwicklung
- Mitarbeiter motivieren
Technische Strukturen, die zu Ihren Anforderungen passen:
- Engpassfaktoren: Distanz und Kommunikation
- Welche technischen Möglichkeiten können die Schwächen von herkömmlichen Führungsverhalten kompensieren?
- Der Umgang mit Emails: Sie können keine Gespräche ersetzen
- Videokonferenzen, Telefonkonferenzen, Same- Time Messaging Tools - Was benutzten Sie wofür?
Umsetzung in der Praxis:
- Tipps zur Steigerung der Kommunikationskompetenz
- Eigene Praxisfälle reflektieren
- Ein Plan für den Transfer
Zusätzliche Informationen
Führung auf Distanz