Besprechungen effizient gestalten und leiten
Seminar
In Frankfurt, München, Berlin und an 22 weiteren Standorten
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Niveau
Mittelstufe
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Ort
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Dauer
2 Tage
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Beginn
nach Wahl
Besprechungen in Unternehmen laufen häufig ohne Struktur ab und führen letztlich oft zu großer Unzufriedenheit. Eine schlechte Organisation, ungenügend vorbereitete Teilnehmer und unklar definierte Ziele und Besprechungsthemen sind hierfür als Gründe zu nennen. Vergeuden Sie keine Zeit mit Grundsatzdiskussionen und mühsamen Verhandlungen! Erfahren Sie in unserem Besprechungen effizient gestalten und leiten Training wie Sie durch effiziente Planung und zielorientierte Leitung in Besprechungen gewinnbringende Ergebnisse erreichen.
Standorte und Zeitplan
Lage
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Hinweise zu diesem Kurs
Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich.
Unternehmensleitung, Fach- oder Führungskräfte und alle Mitarbeiter, die Schnittstellen zur Führung darstellen.
Meinungen
Erfolge dieses Bildungszentrums
Sämtlich Kurse sind auf dem neuesten Stand
Die Durchschnittsbewertung liegt über 3,7
Mehr als 50 Meinungen in den letzten 12 Monaten
Dieses Bildungszentrum ist seit 14 Mitglied auf Emagister
Themen
- Besprechungsgrundlagen
- Kennzeichen
- Vorbereitung
- Arbeitsziele
- Zielgruppe
Inhalte
- Besprechungsgrundlagen
- Arten und Kennzeichen von Besprechungen Besprechungsvorbereitung
- Inhaltliche und mentale Vorbereitung
- Analyse der Zielgruppe und der Arbeitsziele
- Erstellung der Agenda
- Gestaltung der Einladungen Besprechungsdurchführung
- Aufgaben des Besprechungsleiters
- Ziel- und Situationsbeschreibung
- Visualisierung und Einsatz von Medien
- Ideensammlung und ?strukturierung
- Durchführungsplanung der Ergebnisse
- Besprechungsende Kommunikation als Steuerungsinstrument
- Optimale Gesprächsführung
- Missverständnisse vermeiden durch aktives Zuhören
- Körpersprache und Ausstrahlung
- Die eigene Stimme gezielt einsetzen
- Lenken durch Fragetechniken Schwierige Besprechungssituationen
- Umgang mit unterschiedlichen Teilnehmern
- Kommunikation mit unkooperativen Gesprächspartnern
- Übungen zu schwierigen Gesprächssituationen
- Improvisation bei Organisationsproblemen Effektive Protokollierung
- Protokollarten
- Rolle des Protokollanten
- Nutzen von Ergebnisprotokollen
- To-do Listen zur Ergebnisumsetzung
- Nachbereitung und Controlling
Besprechungen effizient gestalten und leiten