Management von Projektkrisen und Konflikten
Seminar
In Dortmund, Frankfurt, München und an 22 weiteren Standorten
Leiten Sie zahlreiche Projekte!
-
Kursart
Seminar
-
Niveau
Mittelstufe
-
Ort
-
Dauer
2 Tage
-
Beginn
nach Wahl
Legen Sie den Grundstein für Ihre Zukunft und verwalten Sie Projekte.
Projektleiter und Teammitglieder sehen sich immer häufiger mit schwierigen Kommunikationssituationen und Konflikten konfrontiert. Der Aufbau eines professionellen Projektinformationssystems und der Gebrauch effektiver Kommunikationsmodelle und -werkzeuge helfen Ihnen dabei, solche Probleme erfolgreich zu bewältigen. Stärken Sie den Teamzusammenhalt und verbessern Sie die Teamleistung, indem Sie Konflikte im Team rechtzeitig erkennen und erfolgreich lösen! Wie, das erfahren Sie in unserem Kurs Management von Projektkrisen und Konflikten.
Emagister, das Trampolin zum Erfolg? Sicher!
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Beginn
Beginn
Beginn
Beginn
Beginn
Beginn
Beginn
Beginn
Beginn
Beginn
Beginn
Beginn
Beginn
Beginn
Beginn
Beginn
Beginn
Beginn
Beginn
Beginn
Beginn
Beginn
Beginn
Beginn
Hinweise zu diesem Kurs
Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich.
Fach- oder Führungskräfte und Assistenten mit Verantwortung im Projektmanagement.
Meinungen
-
Sehr individuell und praxisnah
← | →
Kursbewertung
Empfehlung der User
Anbieterbewertung
Martin Busch
Erfolge dieses Bildungszentrums
Sämtlich Kurse sind auf dem neuesten Stand
Die Durchschnittsbewertung liegt über 3,7
Mehr als 50 Meinungen in den letzten 12 Monaten
Dieses Bildungszentrum ist seit 14 Mitglied auf Emagister
Themen
- Managementtechniken
- Management Buy Out
- Managementsysteme
- Projektmanagement mit SAP
- Projektcontrolling
- Management
- Projektplanung
- Manager Skills
- Project Budgeting
- Management Consulting
Inhalte
- Grundlagen des Konflikt- und Krisenmanagements
- Bedeutung von Konflikten und Krisen in Projekten
- Konfliktentstehung und Konfliktursachen
- Phasenverlauf und Dynamik
- Konflikt als Chance Konflikte und Krisen rechtzeitig erkennen
- Indikatoren und Merkmale der Projektkrise
- Methoden zur Früherkennung von Konflikten
- Konflikte lokalisieren und analysieren
- Ursachenanalyse
- Checkliste als Kontrollwerkzeug Konflikt- und Krisenbewältigung
- Rolle des Projektleiters als Krisenmanager
- Unterschiedliche Lösungsmuster erlernen
- Konflikthandhabungsstile
- Konfliktlösung durch Moderation
- Controlling und Risikomanagement in der Projektkrise
Management von Projektkrisen und Konflikten