Controlling in der Produktion

Seminar

In München, Mainz, Freising und 1 weiterer Standort

1.350 € zzgl. MwSt.

Beschreibung

Sie möchten lernen, wie Sie die Leistung und Effizienz Ihrer Produktion insgesamt erhöhen können? Dann sind Sie hier richtig! In diesem Seminar „Controlling in der Produktion“ erarbeiten Sie sich unter fachlicher Leitung praktisches Wissen über neue Ansätze und Methoden im Produktionscontrolling. Auf emagister.de stellt Ihnen das Forum für Führungskräfte wichtige Informationen zur Verfügung.

Die internationale Wettbewerbsfähigkeit Ihrer Produktion hängt von vielen Faktoren ab. Zu den täglichen Herausforderungen zählen u.a. schlanke und effiziente Prozesse, niedrige Bestände, optimale Auslastung und Verfügbarkeiten von Maschinen, Beherrschung von Varianten sowie kurze Durchlaufzeiten. Dabei ist die Hauptaufgabe des Produktcontrollings die dazu notwendigen Informationen zeitnah und den speziellen Anforderungen entsprechend bereitzustellen.

Im Rahmen dieses Seminars zum Controlling in der Produktion lernen Sie daher in der Praxis erprobte Konzepte und Lösungen kennen, die auf Ihre ganz eigene konkrete Situation angepasst wird. Auf diese Weise erreichen Sie eine Steigerung von Leistung und Effizienz.

Interessiert? Dann fragen Sie doch mehr Informationen!

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Freising (Bayern)
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Dr.-von-Daller-Straße 1-3, 85356

Beginn

NovemberAnmeldung möglich
Hannover (Niedersachsen)
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30539

Beginn

SeptemberAnmeldung möglich
Mainz (Rheinland-Pfalz)
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Augustusstraße 6, 55131

Beginn

OktoberAnmeldung möglich
München (Bayern)
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81739

Beginn

JuliAnmeldung möglich

Hinweise zu diesem Kurs

Im Intensiv-Seminar "Controlling in der Produktion" erarbeiten Sie sich unter fachlicher Leitung praktisches Wissen über neue Ansätze und Methoden im Produktionscontrolling. Lernen Sie im Seminar "Controlling in der Produktion", wie die Produktionsleistungen und -kosten mittels Kennzahlen bzw. effektiven Kennzahlensystemen bewertet und transparent gemacht werden und erkennen Sie kontinuierliche Verbesserungspotenziale und Schwachstellen. Sie erfahren, wie Sie die Leistung und Effizienz Ihrer Produktion insgesamt erhöhen können.

Geschäftsführung Werks- und Betriebsleitung Technische Leitung/Produktionsleitung Führungskräfte und Mitarbeiter/-innen der Abteilungen: Produktion Fertigung Produktionscontrolling Controlling/Finanzen Produktionsplanung Produktionssteuerung Arbeitsvorbereitung und -organisation

Fragen & Antworten

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Themen

  • Effizienz
  • Produktion
  • Controlling
  • Risikomanagement
  • Verbesserungspotenziale
  • Kostentransparenz
  • Wertstromdesign
  • Prozessanalyse
  • Lean Production
  • Produktionscontrolling
  • Kennzahlensystem Produktion
  • Kostensenkung Produktion
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  • Seminar produktionskennzahlen

Dozenten

Nnn Nnn

Nnn Nnn

Führungskräftetraining

Inhalte

  • Effektive Kennzahlensysteme für die Produktion
  • Aufbau und Integration eines Kennzahlensystems
  • Identifikation von Kostensenkungspotenzialen
  • Konsequente Nutzung von Verbesserungspotenzialen
  • Prozessverbesserung durch Benchmarking
  • Risikomanagement auf Anlagen-Ebene
  • Prozessanalyse und -optimierung mit Wertstromdesign
  • Kostentransparenz bezüglich Prozessen und Produkten

Controlling in der Produktion

1.350 € zzgl. MwSt.