Controlling in der Produktion

ZWB Forum für Führungskräfte
In Kaarst, München, Mainz und 1 weiterer Standort

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Wichtige informationen

Tipologie Intensivseminar
Niveau Anfänger
Ort An 4 Standorten
Unterrichtsstunden 16h
Dauer 2 Tage
Beginn 13.03.2018
  • Intensivseminar
  • Anfänger
  • An 4 Standorten
  • 16h
  • Dauer:
    2 Tage
  • Beginn:
    13.03.2018
Beschreibung

Controlling-Systeme und Kennzahlen zur effizienten Steuerung der Produktion - Die internationale Wettbewerbsfähigkeit Ihrer Produktion hängt von vielen Faktoren ab: schlanke und effiziente Prozesse, niedrige Bestände, optimale Auslastung und Verfügbarkeiten von Maschinen, Beherrschung von Varianten, sowie kurze Durchlaufzeiten sind tägliche Herausforderungen.
Gerichtet an: Geschäftsführung- Werks und Betriebsleitung Technische Leitung Führungkräfte und Mitarbeiter/-innen der Abteilungen: Produktion Fertigung Produktionscontrolling Produktionsplanung Produktionssteuerung Benchmarking

Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage Uhrzeiten
auf Anfrage
Hannover
Gut Kronsberg 1, 30539, Niedersachsen, Deutschland
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-
13.Mär 2018
Kaarst
Königsberger Straße 20, 41564, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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9.30 - 17.30
auf Anfrage
Mainz
Augustusstraße 6, 55131, Rheinland-Pfalz, Deutschland
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-
auf Anfrage
München
Karl-Marx-Ring 87, 81735, Bayern, Deutschland
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-
Beginn auf Anfrage
Lage
Hannover
Gut Kronsberg 1, 30539, Niedersachsen, Deutschland
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Uhrzeiten -
Beginn 13.Mär 2018
Lage
Kaarst
Königsberger Straße 20, 41564, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Uhrzeiten 9.30 - 17.30
Beginn auf Anfrage
Lage
Mainz
Augustusstraße 6, 55131, Rheinland-Pfalz, Deutschland
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Uhrzeiten -
Beginn auf Anfrage
Lage
München
Karl-Marx-Ring 87, 81735, Bayern, Deutschland
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Uhrzeiten -

Häufig gestellte Fragen

· Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Im Intensiv-Seminar ''Controlling in der Produktion'' erarbeiten Sie sich unter fachlicher Leitung praktisches Wissen über neue Ansätze und Methodern im Produktionscontrolling.

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Dieser Kurs richtet sich an: - Geschäftsführung - Werks- und Betriebsleitung - Technische Leitung/Produktionsleitung

· Worin unterscheidet sich dieser Kurs von anderen?

Erfahrene Referenten aus Wirtschaft, Handel, Wissenschaft, Recht und Gesundheitswesen, hochaktuelle Themen sowie eine reibungslose Organisation gewährleisten eine anspruchsvolle Weiterbildung. Die kompetenten Referenten orientieren sich ständig an der aktuellen Rechtssprechung und geben ihre langjährige Erfahrungen gerne an Sie weiter.

· Welche Schritte folgen nach der Informationsanfrage?

Nach Ihrer Anmeldung erhalten Sie umgehend eine Anmeldestätigung per E-Mail und per Post, inkl. ausführlicher Informationen zum Tagungshotel.

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Unternehmensführung mit Kennzahlen

S
Stefan Fischer
1.0 22.05.2011
Das Beste: Musterlösungen teilweise nur nachträglich gegen die Abgabe meiner E-Mail-Adresse an den Dozenten zu erhalten, sehe ich als kritisch an. Noch kritischer sehe ich es vor dem Hintergrund, dass der Dozent an einer Unternehmensberatung beteiligt ist und zum Abschluss einen jungen Mitarbeiter mitbrachte, den man sicher gerne bzgl. Beratungsbedürfnissen kontaktieren könnte... Und dann musste ich auch noch reklamieren, dass mir die versprochenen Unterlagen nicht einmal zugestellt wurden. Erst dann bekam ich die Unterlagen.
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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Controlling
Produktionscontrolling
Kennzahlensystem Produktion
Lean Production
Wertstromdesign
Kostensenkung Produktion
Risikomanagement
Prozessanalyse
Kostentransparenz
Verbesserungspotenziale

Dozenten

Nnn Nnn
Nnn Nnn
Führungskräftetraining

Themenkreis

Controlling-Systeme und Kennzahlen zur effizienten Steuerung der Produktion

Die internationale Wettbewerbsfähigkeit Ihrer Produktion hängt von vielen Faktoren ab: schlanke und effiziente Prozesse, niedrige Bestände, optimale Auslastung und Verfügbarkeiten von Maschinen, Beherrschung von Varianten, sowie kurze Durchlaufzeiten sind tägliche Herausforderungen. Die dazu notwendigen Informationen zeitnah und den speziellen Anforderungen entsprechend bereitzustellen ist die Hauptaufgabe des Produktionscontrollings. Im Rahmen dieses Seminars werden in der Praxis erprobte Konzepte und Lösungen vorgestellt und diese auf die konkrete Situation der Teilnehmer angepasst.

Inhalt

  • Effektive Kennzahlensysteme für die Produktion
  • Aufbau und Integration eines Kennzahlensystems
  • Identifikation von Kostensenkungspotenzialen
  • Kennzahlen für ein erfolgreiches Anlagenmanagement
  • Konsequente Nutzung von Verbesserungspotenzialen
  • Prozessverbesserung durch Benchmarking
  • Risikomanagement auf Anlagen-Ebene
  • Prozessanalyse und -optimierung mit Wertstromdesign
  • Kostentransparenz bezüglich Prozessen und Produkten

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