Forum für Führungskräfte

Controlling in der Produktion

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In Hannover, Mainz und Schwaig/Oberding

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Wichtige informationen

Tipologie Seminar
Ort An 3 Standorten
Unterrichtsstunden 16h
Dauer 2 Tage
Beschreibung

Controlling-Systeme und Kennzahlen zur effizienten Steuerung der Produktion
Die internationale Wettbewerbsfähigkeit Ihrer Produktion hängt von vielen Faktoren ab: Schlanke und effiziente Prozesse, niedrige Bestände, optimale Auslastung und Verfügbarkeiten von Maschinen, Beherrschung von Varianten sowie kurze Durchlaufzeiten sind tägliche Herausforderungen. Die dazu notwendigen Informationen zeitnah und den speziellen Anforderungen entsprechend bereitzustellen, ist die Hauptaufgabe des Produktionscontrollings. Im Rahmen dieses Seminars werden in der Praxis erprobte Konzepte und Lösungen vorgestellt und diese auf die konkrete Situation der Teilnehmer angepasst.

Einrichtungen (3)
Wo und wann
Beginn Lage
auf Anfrage
Hannover
30659, Niedersachsen, Deutschland
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auf Anfrage
Mainz
Augustusstraße 6, 55131, Rheinland-Pfalz, Deutschland
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auf Anfrage
Schwaig/Oberding
Lohstraße 21, 85445, Bayern, Deutschland
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Beginn auf Anfrage
Lage
Hannover
30659, Niedersachsen, Deutschland
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Lage
Mainz
Augustusstraße 6, 55131, Rheinland-Pfalz, Deutschland
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Beginn auf Anfrage
Lage
Schwaig/Oberding
Lohstraße 21, 85445, Bayern, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Im Intensiv-Seminar "Controlling in der Produktion" erarbeiten Sie sich unter fachlicher Leitung praktisches Wissen über neue Ansätze und Methoden im Produktionscontrolling. Lernen Sie im Seminar "Controlling in der Produktion", wie die Produktionsleistungen und -kosten mittels Kennzahlen bzw. effektiven Kennzahlensystemen bewertet und transparent gemacht werden und erkennen Sie kontinuierliche Verbesserungspotenziale und Schwachstellen. Sie erfahren, wie Sie die Leistung und Effizienz Ihrer Produktion insgesamt erhöhen können.

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Geschäftsführung Werks- und Betriebsleitung Technische Leitung/Produktionsleitung Führungskräfte und Mitarbeiter/-innen der Abteilungen: Produktion Fertigung Produktionscontrolling Controlling/Finanzen Produktionsplanung Produktionssteuerung Arbeitsvorbereitung und -organisation

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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Produktion
Controlling
Risikomanagement
Verbesserungspotenziale
Kostentransparenz
Wertstromdesign
Prozessanalyse
Lean Production
Produktionscontrolling
Kennzahlensystem Produktion
Kostensenkung Produktion
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Dozenten

Nnn Nnn
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Führungskräftetraining

Themenkreis

  • Effektive Kennzahlensysteme für die Produktion
  • Aufbau und Integration eines Kennzahlensystems
  • Identifikation von Kostensenkungspotenzialen
  • Konsequente Nutzung von Verbesserungspotenzialen
  • Prozessverbesserung durch Benchmarking
  • Risikomanagement auf Anlagen-Ebene
  • Prozessanalyse und -optimierung mit Wertstromdesign
  • Kostentransparenz bezüglich Prozessen und Produkten

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