Crashkurs Projektmanagement für IT-Spezialisten

Lutz & Grub AG
In Nürnberg und Karlsruhe

820 
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Wichtige informationen

Tipologie Seminar
Niveau Anfänger
Ort An 2 Standorten
Dauer 2 Tage
Beschreibung

Grundlagen Projektmanagement Welche Rollen gibt es in einem Projekt? Wie gelingt ein optimaler Projektstart Auftragserklärung Projektziele Umfeld- und Stakeholderanalyse Projektstart-Workshop Das Projekt strukturieren und planenProjektstrukturplan Arbeitspakete Meilensteine und Termine Projektcontrolling - Wie überwache und steuere ich meine Projekt?Integrierte..
Gerichtet an: Angehende IT-Projektmanager, IT-Spezialisten, IT-manager, IT-Projektteammitglieder, alles die im IT-Bereich beschäftigt sind und Kenntnisse im IT-Projektmanagement erlangen möchten.

Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Karlsruhe
Edgar-Von-Gierke-Straße 3, 76135, Baden-Württemberg, Deutschland
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auf Anfrage
Nürnberg
Frankenstraße 160, 90461, Bayern, Deutschland
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Beginn auf Anfrage
Lage
Karlsruhe
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Nürnberg
Frankenstraße 160, 90461, Bayern, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Voraussetzungen

keine

Themenkreis

Dieses Seminar vermittelt Ihnen die wesentlichen Grundlagen zur effektiven Leitung von IT-Projekten.

Im Rahmen dieses Seminares lernen Sie die wesentlichen Aktivitäten und Erfolgsfaktoren der verschiedenen Projektphasen kennen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie ein IT-Projekt in Angriff nehmen, wie Sie typische Projekt-Risiken erkennen und wie Sie mit diesen umgehen können. Sie hören, worauf es beim Managen von Projekten und speziell bei IT-Projekten ankommt und Sie verstehen Ihre Rolle als Projektmanager.

Inhalte

  • Grundlagen Projektmanagement
  • Welche Rollen gibt es in einem Projekt?
  • Wie gelingt ein optimaler Projektstart
  • Auftragserklärung
  • Projektziele
  • Umfeld- und Stakeholderanalyse
  • Projektstart-Workshop
  • Das Projekt strukturieren und planen
  • Projektstrukturplan
  • Arbeitspakete
  • Meilensteine und Termine
  • Projektcontrolling - Wie überwache und steuere ich meine Projekt?
  • Integrierte Projektsteuerung
  • Überwachungszyklus
  • Was tun bei Änderungen im Projekt?
  • Kommunizieren und Berichten
  • Wie gelingt ein optimaler Projektabschluss?
  • Projektabschluss-Bericht
  • Projektabschluss-Workshop
  • Übungsprojekt

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