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IHK-Bildungsinstitut Hellweg Sauerland GmbH

Das Zielvereinbarungsgespräch als Führungsinstrument:

IHK-Bildungsinstitut Hellweg Sauerland GmbH
In Arnsberg ()

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Wichtige informationen

Tipologie IHK
Dauer 1 Tag
  • IHK
  • Dauer:
    1 Tag
Beschreibung

Einführung und Durchführung Das Zielvereinbarungsgespräch ist eines der wichtigsten Instrumente erfolgreicher Mitarbeiterführung. Durch die persönlich besprochene Leistungsbewertung erhält der Mitarbeiter jene wichtigen Informationen, die ihm bei der Umsetzung zukünftiger Zielanforderungen die notwendige Orientierung geben. Kernthemen: Erwartungen an ein ehrli.
Gerichtet an: Führungskräfte, Personal- und Personalentwicklungsverantwortliche, die sich über Möglichkeiten der Einführung dieses Führungsinstruments informieren wollen, sowie Führungskräfte, die Zielvereinbarungen in der Zusammenarbeit mit ihren Mitarbeitern nutzen möchten.

Themenkreis

Einführung und Durchführung

Das Zielvereinbarungsgespräch ist eines der wichtigsten Instrumente erfolgreicher Mitarbeiterführung. Durch die persönlich besprochene Leistungsbewertung erhält der Mitarbeiter jene wichtigen Informationen, die ihm bei der Umsetzung zukünftiger Zielanforderungen die notwendige Orientierung geben.

Kernthemen:

- Erwartungen an ein ehrliches und strukturiertes Zielvereinbarungsgespräch

- Das Zielvereinbarungsgespräch als Führungsinstrument

- Regeln für eine positive Gesprächsführung

- Gesprächsvorbereitung, idealer Ablauf eines Gesprächs, Vermeidung von Störfaktoren

- Grundsätze der Zielformulierung

- Die Rückmeldung - Basis eines erfolgreichen Zielvereinbarungsgesprächs

- Konflikte:

Was bedeutet ein Konflikt aus Mitarbeiter- bzw. aus Unternehmenssicht?

Was kann ich präventiv tun?

Die konstruktive Konfliktbewältigung

Notbremsen

- Anleitung für ein ehrliches und strukturiertes Zielvereinbarungsgespräch

- Praxiserprobter Leitfaden für ein Zielvereinbarungsgespräch

Zielgruppe: Führungskräfte, Personal- und Personalentwicklungsverantwortliche, die sich über Möglichkeiten der Einführung dieses Führungsinstruments informieren wollen, sowie Führungskräfte, die Zielvereinbarungen in der Zusammenarbeit mit ihren Mitarbeitern nutzen möchten.


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