Der Einkaufsleiter – Zukunfts – Campus 2013 - Aus dem Tagesgeschäft heraus und darüber hinaus denken

In Hannover, Chemnitz, Aachen und an 39 weiteren Standorten

Preis auf Anfrage
  • Dauer

    2 Tage

Beschreibung

Die Teilnehmer/innen lernen durch Vortrag, eigene Übungen, Rollenspiele, Strategieüberlegungen, Visionen und durch Erfahrungsaustausch, individuelle, überlegte und überzeugende Antworten (Verhalten/Einstellung/Aktion) auf die Veränderungen um/in den Unternehmen und auf die neuen Herausforderungen der Einkaufsleiterfunktion zu entwickeln. Die wesentlichen Erfolgspotentiale können dadurch erschlossen werden.

Einrichtungen

Lage

Beginn

Aachen (Nordrhein-Westfalen, NRW)
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Hotel IBIS, 52070

Beginn

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Augsburg (Bayern)
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Hotel IBIS

Beginn

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Berlin
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Landhotel Potsdam

Beginn

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Bielefeld (Nordrhein-Westfalen, NRW)
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Hotel Mercure Bielefeld

Beginn

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Bremen
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Gut Altona

Beginn

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Chemnitz (Sachsen)
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Hotel Mercure Kongress, 09111

Beginn

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Dortmund (Nordrhein-Westfalen, NRW)
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Mercure Hotel

Beginn

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Dresden (Sachsen)
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Hotel Königshof, 01219

Beginn

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Döttlingen (Niedersachsen)
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Mercure Hotel, 27801

Beginn

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Düsseldorf (Nordrhein-Westfalen, NRW)
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Mercure Hotel

Beginn

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Eisenach (Thüringen)
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Hotel Coutyard

Beginn

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Emden (Niedersachsen)
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Hotel Emden

Beginn

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Erfurt (Thüringen)
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Hotel Linderhof

Beginn

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Frankfurt Am Main (Hessen)
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Hotel Novotel City, 60486

Beginn

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Freiburg im Breisgau (Baden-Württemberg)
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Mercure Hotel

Beginn

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Fulda (Hessen)
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Landgasthaus Jägerhof

Beginn

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Göttingen (Niedersachsen)
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Hotel Eden

Beginn

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Hamburg (Schleswig-Holstein)
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Hotel Alsterkrug, 22297

Beginn

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Hannover (Niedersachsen)
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Hotel Park Inn, 30659

Beginn

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Karlsruhe (Baden-Württemberg)
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Mercure Hotel

Beginn

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Kassel (Hessen)
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Schloss Bad Wilhemshöhe, 34131

Beginn

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Kiel (Schleswig-Holstein)
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Hotel Birke

Beginn

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Koblenz (Rheinland-Pfalz)
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Hotel Mercure

Beginn

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Köln (Nordrhein-Westfalen, NRW)
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Hotel Mercure Severinshof

Beginn

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Leipzig (Sachsen)
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Hotel Lindner, 04179

Beginn

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Lörrach (Baden-Württemberg)
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Hotel Obsthof

Beginn

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Lübeck (Mecklenburg-Vorpommern)
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Hotel Radisson Senator

Beginn

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Magdeburg (Sachsen-Anhalt)
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Hotel NH, 39179

Beginn

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Mannheim (Baden-Württemberg)
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Hotel Park Inn

Beginn

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Mönchengladbach (Rheinland-Pfalz)
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Hotel Elisenhof

Beginn

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München (Bayern)
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Hotel Holiday Inn

Beginn

nach WahlAnmeldung nicht möglich
Münster (Nordrhein-Westfalen, NRW)
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Mercure Hotel

Beginn

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Neubrandenburg (Mecklenburg-Vorpommern)
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Hotel Park

Beginn

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Nürnberg (Bayern)
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Hotel Mercure an der Messe

Beginn

nach WahlAnmeldung nicht möglich
Osnabrück (Nordrhein-Westfalen, NRW)
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Hotel Mönte-Meyer, 49074

Beginn

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Pforzheim (Baden-Württemberg)
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Hotel Hohenwart-Forum

Beginn

nach WahlAnmeldung nicht möglich
Rostock (Mecklenburg-Vorpommern)
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Hotel Sonne, 18055

Beginn

nach WahlAnmeldung nicht möglich
Schwerin (Mecklenburg-Vorpommern)
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Mercure Hotel

Beginn

nach WahlAnmeldung nicht möglich
Stuttgart (Baden-Württemberg)
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Hohenwart Forum

Beginn

nach WahlAnmeldung nicht möglich
Trier (Rheinland-Pfalz)
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Hotel Golden Tulip

Beginn

nach WahlAnmeldung nicht möglich
Ulm (Baden-Württemberg)
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Hotel Rössle

Beginn

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Würzburg (Bayern)
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Mercure Hotel

Beginn

nach WahlAnmeldung nicht möglich
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Zu berücksichtigen

Einkaufsleiter und Teilnehmer, die es werden oder werden wollen.

Fragen & Antworten

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Was lernen Sie in diesem Kurs?

  • Benchmarking
  • Organisation
  • Innovationsmanagement
  • Outsourcing
  • Gestaltung
  • Service
  • Körpersprache
  • Rhetorik
  • Überzeugen
  • Entscheidungen

Inhalte

Führung

> Welche Anforderungen sind heute zu erfüllen?

> Änderung von Führung und Motivation (Wertewandel)

> Eine Führungs - Konzeption erarbeiten

> Führungssituationen ausprobieren, erfahren, diskutieren (mit Videokamera)

> Das Personal – Know - how

> Führung u. a.: mit Zielen führen, Delegation von Verantwortung, Moderatorenrolle

> Einkaufen im Team mit funktionsübergreifender Struktur

> Erlernen der Kreativitätstechnik und praktische Anwendung




2. Organisation

> Die verschiedenen Möglichkeiten der Aufbauorganisation und deren individuelle

Anpassung und Gestaltung

> Die moderne Gestaltung der Ablauforganisation

> Schnittstellenprobleme und deren Beseitigung

> Innovationsmanagement und die organisatorischen Voraussetzungen

> Die lernende Organisation und weitere Elemente des Erfolgs

> Steigerung der Wettbewerbskraft durch schlanke Geschäftsprozesse

> Ganzheitliches Denken und Handeln, die Konsequenzen für die Organisation,

Methoden und Verfahren zur Veränderung




3. Rhetorik

> Rhetorische Grundregeln, die sich bewährt haben

> Ausbau der eigenen Sprache als Instrument

> Die Bedürfnisse der Angesprochenen erkennen und berücksichtigen

> Transaktionsanalyse (TA)

> Wirkungsvoll Feedback erhalten (z.B. Körpersprache u.v.m.)

> Inhalts- und Beziehungsebene berücksichtigen

> Fragearten

> Technik (z.B. Pausen als Waffe, nonverbale Elemente)

> Erfolgreiche Taktiken

> Einwandbehandlung

> Selbstsicherheit weiter vergrößern – aber wie?

> Mit Freude gekonnt überzeugen

> Praktische Übungen mit Videokamera




4. Gestaltung

> Erarbeitung einer Visoin – aber wie?

> Neugestaltung der Zusammenarbeit mit Lieferanten und Kunden

> Outsourcing von Teileistungen

> Benchmarking-Vorgehen, Vorteil-Nachteil, Nutzen und Risiken

> Service steigern, Kosten begrenzen – aber wie?

5. Verfahren

> Technische Verfahren wie Checklisten, Standardformulare, Standardbriefe

> Gemeinsame Entscheidungen (Wertanalyse und make or buy)

> Verschiedene Arten des Sourcing und Lieferantenbeurteilung

> Moderne Arbeitsmittel – betriebswirtschaftliche Kennzahlen

> Der erfolgreiche Projekteinkauf – Projektmanagement – aber wie?

> Praktische Maßnahmen – aber wie? (techn. Verfahren, Komplexitätsreduktion,

Prozesskostenrechnung, Gruppenarbeit etc.)

> Moderne Bürokommunikation, Dokumenten - Management

> Software – Lösung




6. Planung / Controlling

> Ergebnisplanung und –messung durch Einkaufscontrolling

> Die Auswahl der Einkaufskennzahlen und -einzelgrößen

> Wie wird der Vergleichsmaßstab gefunden und ermittelt?

> Wie können mit wenig laufendem Aufwand die Ergebnisse und

Nutzen berechnet werden?

> Wie lassen sich rechtzeitig Risiken erkennen und abwehren

> Planungsverfahren



Preis auf Anfrage

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