Forum für Führungskräfte

Der Instandhaltungsmanager

Forum für Führungskräfte
In Ratingen und Böblingen

1.795 
zzgl. MwSt.
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Wichtige informationen

Tipologie Intensivseminar
Ort An 2 Standorten
Unterrichtsstunden 24h
Dauer 3 Tage
Beginn September
weitere Termine
Beschreibung

Bausteine für eine erfolgreiche und effiziente Instandhaltung von Werkzeugmaschinen und Produktionsanlagen

Aufgrund steigender Kundenanforderungen, stetigem Lagerabbau und unplanbarer Auftragseingänge werden die Anforderungen an die Instandhaltung von Werkzeugmaschinen und Produktionsanlagen immer höher. Treten Störungen auf, kann dies schnell zu langen Stillständen, Kundenverlust und hohen Kosten führen. Nur durch aktuelle Strategien, effiziente Organisation und zielorientiertes Controlling in der Instandhaltung können diese Herausforderungen erfolgreich gemeistert werden! Unser Zertifikatslehrgang vermittelt Ihnen umfassendes Fachwissen sowie wirtschaftliche und organisatorische Kenntnisse für eine professionelle Instandhaltung. Es wird Ihnen aufgezeigt, wie Sie den Spagat zwischen Kostendruck und Anlagenverfügbarkeit bewältigen können.

Einrichtungen (2)
Wo und wann
Beginn Lage
September
Böblingen
Otto-Lilienthal-Straße 18, 71034, Baden-Württemberg, Deutschland
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November
Ratingen
Broichhofstraße 3, 40880, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Beginn September
Lage
Böblingen
Otto-Lilienthal-Straße 18, 71034, Baden-Württemberg, Deutschland
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Beginn November
Lage
Ratingen
Broichhofstraße 3, 40880, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Zu berücksichtigen

· Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Erfahren Sie im Zertifikatslehrgang "Der Instandhaltungsmanager", was die grundlegenden Aufgaben des Instandhaltungsmanagers sind und was der Instandhaltungsmanager zur Optimierung von Abläufen und Prozessen beitragen kann. Sie lernen, wie Sie die Zusammenarbeit zwischen Instandhaltung und Produktion entscheidend verbessern und für gemeinsame Ziele nutzen können. Außerdem erwerben Sie Kenntnisse für den Umgang mit begrenztem Budget und wie Sie den Spagat zwischen Kostendruck und Anlagenverfügbarkeit bewältigen.

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Führungskräfte und Mitarbeiter/-innen der Bereiche Instandhaltung, Produktion,Fertigung,Beschaffung und Einkauf, Maschinen- und Anlagenbau, Betriebsservice und technische Dienste, Technische Leitung, Betriebs- und Werksleitung, Geschäftsführung, Leitung Controlling. Außerdem richtet sich der Zertifikatslehrgang an angehende Führungskräfte in diesen Bereichen, die sich auf ihre künftige Tätigkeit intensiv vorbereiten wollen.

Fragen & Antworten

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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Prozessoptimierung
Instandhaltung
Organisation Instandhaltung
Instandhaltungsplanung
Optimierung von Abläufen
Optimierung von und Prozessen
Strategieentscheidung
Zielorientiertes Controlling
Leitung Instandhaltung
Instandhaltungsplanungssystem
Instandhaltung
Instandhaltungsplanung

Dozenten

Nnn Nnn
Nnn Nnn
Führungskräftetraining

Themenkreis

  • Grundlagen und Anforderungen an den Instandhaltungsmanager
  • Die richtige Strategieentscheidung führt zur erfolgreichen Instandhaltung (IH)
  • Vom Kostentreiber zum Nutzenaspekt Der Instandhalter als Prozessoptimierer
  • Einflussgrößen auf die Kosten von Stillständen
  • Störungen schnell, zielgerichtet und nachhaltig beheben
  • Schwachstellen systematisch aufdecken und beseitigen
  • Verbesserungsprojekte kontinuierlich initiieren
  • Kennzahlenbasierte Führungs- und Steuerungsinstrumente der IH
  • Moderne Instandhaltungsplanungs- und Steuerungssysteme (IPS)