Der Produktionsleiter

ZWB Forum für Führungskräfte
In Kaarst, Mörfelden-Walldorf, Unterhaching und 1 weiterer Standort

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Wichtige informationen

Tipologie Intensivseminar
Niveau Anfänger
Ort An 4 Standorten
Unterrichtsstunden 24h
Dauer 3 Tage
Beginn 06.03.2018
weitere Termine
Beschreibung

Kompaktwissen zur effektiven Steuerung der Produktion Die Gestaltung von kundenorientierten und zugleich kostenoptimierten Ablaufstrukturen über den gesamten Produktionsprozess muss heute Ziel von Unternehmen sein. Transparenz über die Vorgänge in der Produktion ist dabei Grundlage für eine effektive Steuerung und Kostenbeherrschung.
Gerichtet an: Geschäftsführung Produktionsleitung Werks- und Betriebsleitung Technische Leitung Führungskräfte aus den Bereichen Produktion, Fertigung, Montage Nachwuchs- Führungskräfte aus der Produktion

Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
06.Mär 2018
Kaarst
Königsberger Straße 20, 41564, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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19.Jun 2018
Mörfelden-Walldorf
Hessenring 9, 64546, Hessen, Deutschland
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03.Jul 2018
München
Karl-Marx-Ring 87, 81735, Bayern, Deutschland
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18.Apr 2018
Unterhaching
Inselkammerstraße 7-9, 82008, Bayern, Deutschland
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Beginn 06.Mär 2018
Lage
Kaarst
Königsberger Straße 20, 41564, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Beginn 19.Jun 2018
Lage
Mörfelden-Walldorf
Hessenring 9, 64546, Hessen, Deutschland
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Beginn 03.Jul 2018
Lage
München
Karl-Marx-Ring 87, 81735, Bayern, Deutschland
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Beginn 18.Apr 2018
Lage
Unterhaching
Inselkammerstraße 7-9, 82008, Bayern, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Im Zertifikatslehrgang "Der Produktionsleiter" werden Ihnen in der Praxis erprobte Konzepte und Lösungen für die Produktionsleitung vorgestellt. Lernen Sie die Bewertung der Produktionsleistungen und -kosten mittels Kennzahlen bzw. Kennzahlensystemen kennen und somit eine transparente Darstellung der Leistungen und Kosten.

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte auf den Bereichen Produktion, Fertigung und Montage. Ebenso werden die Produktionsleitung, die Werks- und Betriebsleitung sowie Technische Leitung angesprochen. Ausserdem richtet sich der Lehrgang an angehende Führungskräfte aus diesen Bereichen, die sich auf ihre künftige Tätigkeit vorbereiten wollen

· Worin unterscheidet sich dieser Kurs von anderen?

Erfahrene Referenten aus Wirtschaft, Handel, Wissenschaft, Recht und Gesundheitswesen, hochaktuelle Themen sowie eine reibungslose Organisation gewährleisten eine anspruchsvolle Weiterbildung

· Welche Schritte folgen nach der Informationsanfrage?

Nach Ihrer Anmeldung erhalten Sie umgehend eine Anmeldebestätigung per E-Mail und per Post, inkl. ausführlicher Information zum Tagungshote (Anfahrtskizze). Wenn Sie noch Fragen haben, wenden Sie sich gerne an uns. Info Telefon: 0611 - 23 600 30

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Meinungen über andere Kurse des Anbieters

Unternehmensführung mit Kennzahlen

S
Stefan Fischer
1.0 22.05.2011
Das Beste: Musterlösungen teilweise nur nachträglich gegen die Abgabe meiner E-Mail-Adresse an den Dozenten zu erhalten, sehe ich als kritisch an. Noch kritischer sehe ich es vor dem Hintergrund, dass der Dozent an einer Unternehmensberatung beteiligt ist und zum Abschluss einen jungen Mitarbeiter mitbrachte, den man sicher gerne bzgl. Beratungsbedürfnissen kontaktieren könnte... Und dann musste ich auch noch reklamieren, dass mir die versprochenen Unterlagen nicht einmal zugestellt wurden. Erst dann bekam ich die Unterlagen.
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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Prozessoptimierung
Kennzahlen
Produktionsleitung
Kennzahlensystem
Lean Production
Wertstromdesign
Effiziente Prozesse
Produktion
Führungskräfte
Steuerung der Produktion

Dozenten

Nnn Nnn
Nnn Nnn
Führungskräftetraining

Themenkreis

Kompaktwissen zur effektiven Steuerung der Produktion

Die internationale Wettbewerbsfähigkeit der Produktion hängt von vielen Faktoren ab: schlanke und effiziente Prozesse, niedrige Bestände, optimale Auslastung und Verfügbarkeiten von Maschinen, Beherrschung von Varianten sowie kurze Durchlaufzeiten sind tägliche Herausforderungen. Der Zertifikatslehrgang vermittelt in der Praxis erprobte Konzepte und Lösungen, die es Ihnen ermöglichen, kontinuierliche Verbesserungspotenziale und Schwachstellen zu erkennen sowie die Effizienz der Produktion zu erhöhen. Außerdem erfahren Sie, wie die Produktionsleistungen und -kosten mittels Kennzahlen bewertet und transparent gemacht werden können.


Inhalt

  • Anforderungen an den Produktionsleiter
  • Den Überblick behalten mit Kennzahlen und -systemen
  • Verschwendung erkennen und beseitigen
  • Einführung von Lean-Production – Tipps und Tricks
  • Prozessanalyse und -optimierung mit Wertstromdesign
  • Qualitäts- und Kapazitätsvorteile durch optimale Anlagen
  • Smart Data – Anwendungen im Kontext von Industrie 4.0
  • Kostentransparenz durch prozessorientierte Kalkulation