Die Führungskraft als Coach (auch als Live-Online-Seminar möglich)
Seminar
In Münster
Wie kann ich agil und erfolgreich Projekte leiten? Entdecken sie es mit uns!
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Kursart
Seminar
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Ort
Münster
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Unterrichtsstunden
14h
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Dauer
2 Tage
Auch Mitarbeiter wollen Betreuung
Von den zahlreichen Führungsinstrumenten wird eines immer noch häufig übersehen: das Coaching der Mitarbeiter durch Führungskräfte.
Dabei steckt ein großer Nutzen für alle Beteiligten darin: Kompetenzgewinn im Unternehmen, höhere Motivation durch Förderung und Wertschätzung der Mitarbeiter, mehr Vertrauen und Loyalität und nicht zuletzt Entlastung des Managements.
Dieses Seminar sensibilisiert Sie als Führungskraft für Ihre Coachingaufgabe und vermittelt Ihnen wichtige Instrumente und Methoden. Sie setzen sich mit den Facetten Ihrer Rolle als Führungskraft, Berater und Coach auseinander. So entwickeln Sie nicht nur sich und Ihre Mitarbeiter entscheidend weiter, sondern schaffen auch Freiräume und neue Ressourcen.
Das Seminar ist auch als "Live-Online-Seminar" möglich. Schicken Sie uns eine Info-Anfrage und wir melden uns schnellstmöglich.
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Hinweise zu diesem Kurs
Für Führungskräfte, die Coaching als Führungsinstrument kennen lernen und nutzen möchten.
Die Seminare sind intensiv praxisorientiert. Alle Inhalte werden gemeinsam in Einzel- oder Teamübungen erarbeitet. Der/die Referent/in gibt prägnante Inputs aus Psychologie, Kommunikations- und Managementforschung. Die Teilnehmenden haben Gelegenheit, eigene Praxisbeispiele einzubringen und mittels Videoanalyse zu reflektieren. Sinnvolle Methodenwechsel ermöglichen einen hohen Erlebnis- und Ergebnisfaktor.
Meinungen
Themen
- Coaching
- Kommunikation
- Führungskräfte
- Rhetorik
- Führungskompetenz
- Kompetenz
- Führungsstil
- Motivation
- Mitarbeiter-Coaching
- Ressourcen erkennen
- Loyalität
Dozenten
Uwe Hermannsen
Kommunikation, Persönlichkeitsentwicklung, Verkauf & Vertrieb
Inhalte
SCHWERPUNKTE:
- Grundlagen des Coachings
- Klärung der Rollen: Führungskraft, Berater, Coach
- Persönliche Haltung und Motivation
- Besonderheiten des Mitarbeitercoachings
- Erfolgsfaktoren für Weiterentwicklung
- Den Spagat zwischen Führungskraft und Coach meistern, Grenzen der Doppelrolle
- Kurz- und langfristige Wirkungen des Coachings
- Kommunikative Kompetenz im Aufbau von Kontakt und Vertrauen
- Phasen des Coachingprozesses, Techniken und Interventionsmöglichkeiten
- Üben verschiedener Formen des Coachings
- Training des coachenden Führungsstils
Die Führungskraft als Coach (auch als Live-Online-Seminar möglich)