Beschreibung

Kursart

Kurs berufsbegleitend
Niveau

Mittelstufe
Ort

Leipzig

Unterrichtsstunden

72h
Dauer

9 Tage

In 9 Tagen (3 Module) erlernen Sie die "Kunst des Führens" - kurz, konkret, kompakt. Sie erhalten praxistaugliche Tools systemischer Führung und erproben deren Wirkung anhand realer Beispiele aus Ihrer Berufspraxis.

Wichtige Informationen

Dokumente

ABIS_Flyer_Die Kunst des Führens_in_Leipzig.pdf

Dieser Kurs ist als Bildungsurlaub anerkannt

Standorte und Zeitplan

Leipzig (Sachsen)

Karte ansehen

Eherensteinstraße 9, 04105

Beginn

auf Anfrage

Hinweise zu diesem Kurs

Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Moderne Führungspersönlichkeiten beherrschen die ganze Klaviatur zwischen klaren Ansagen und der Rolle des Sparringspartners und Ermöglichers! Dazu gehört, in Mitarbeitergesprächen erfolgreich zu kommunizieren, gekonnt zu delegieren und zu motivieren oder auch mal ein kritisches Feedback zu geben.

Wir geben Ihnen hierzu die passenden Methoden und vielfältiges Handwerkszeug an die Hand und diskutieren mit Ihnen, wann Sie dieses passgenau einsetzen können.

An wen richtet sich dieser Kurs?

Angesprochen sind Führungskräfte aus kleinen, mittleren und großen Unternehmen, Leiter/innen von Institutionen und Organisationen sowie Selbständige und Unternehmensgründer/innen.

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Meinungen

Themen

Konfliktmoderation in Teams
Systemisch
Motivation von Mitarbeitern
Fallarbeit an Ihren konkreten Fragestellungen
Situatives Führen von Mitarbeitern
Feedback- und Konfliktgespräche führen
Führen von Führungskräften
Führen von schwierigen Mitarbeitern
Situatives Führen von Teams
Führungstools

Dozenten

Claudia Pfeifer

Psychiaterie und Psychotherapie

Diplom-Psychologin, systemische Familientherapeutin (SG)

Dr. Ulrike Jänicke

Supervision, Choaching

FÄ für Psychatrie/Psychotherapie, systemische Familientherapeutin (SG), Lehrtherapeutin (SG), lehrende Supervisorin (SG), lehrender Coach (SG), Leiterin des ABIS, Leiterin des IFOS (Institut für systemische Familienberatung, Organisationsentwicklung und Supervision) Netzwerkpartnerin von Königswieser & Network, Wien

Inhalte

Modul 1

Herausforderungen des Führens im Wandel der Organisationen
Rollen als Führungskraft
Führungstools im Überblick
Grundhaltungen und Handwerkszeug systemischen Führens
(Elemente lösungsorientierter Gesprächsführung und ihr Einsatz in der Führungstätigkeit)
Ich als Führungskraft
Fallarbeit an Ihren konkreten Fragestellungen

Modul 2

Situatives Führen von Mitarbeitern (Fördern und Fordern)
Motivation von Mitarbeitern
Feedback- und Konfliktgespräche führen
Verkünden unangenehmer Nachrichten
Führen von Führungskräften
Führen von schwierigen Mitarbeitern
Fallarbeit an Ihren konkreten Fragestellungen

Modul 3

Konfliktmoderation in Teams
(Wege zur gelungenen Kooperation)
gekonntes Navigieren in Veränderungsprozessen
Feedback- und Fehlerkultur entwickeln
Situatives Führen von Teams
Kernquadrat zum Wahrnehmen eigener blinder Flecke in der Führungstätigkeit
Fallarbeit an Ihren konkreten Fragestellungen

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Systemisch Führen

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