Forum für Führungskräfte

Effektives Einkaufscontrolling

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In Mainz

1.295 
zzgl. MwSt.
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Wichtige informationen

Tipologie Intensivseminar
Ort Mainz
Unterrichtsstunden 16h
Dauer 2 Tage
Beginn Januar
  • Intensivseminar
  • Mainz
  • 16h
  • Dauer:
    2 Tage
  • Beginn:
    Januar
Beschreibung

Kosten senken – Performance und Qualität konsequent steigern

Ein optimales Einkaufscontrolling ist mehr als die bloße Definition und Auswertung von Daten. Mithilfe von geeigneten Kennzahlen machen Sie Ihre Einkaufsziele für alle transparent und sorgen so dafür, dass sich Ihre Strategien in der Praxis erfolgreich umsetzen lassen. In unserem Intensiv-Seminar lernen Sie, welche Kennzahlen im Einkauf bedeutend sind und wie diese strategisch eingesetzt werden. Sie verschaffen sich einen ganzheitlichen Überblick und steuern mit praxisnahen Instrumenten Ihr Kennzahlensystem. Zeigen Sie effiziente Wege im Umgang mit Einkaufskennzahlen auf und tragen Sie zum Gesamterfolg Ihres Unternehmens bei! Steigern Sie die Qualität Ihrer Einkaufsprozesse und senken Sie langfristig Ihre Kosten!

Einrichtungen (1)
Wo und wann

Lage

Beginn

Mainz (Rheinland-Pfalz)
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Augustusstraße 6, 55131

Beginn

JanuarAnmeldung möglich

Zu berücksichtigen

· Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Lernen Sie im Seminar "Effektives Einkaufscontrolling" aussagekräftige Kennzahlen gezielt einzusetzen. Sie bekommen praxisrelevante Instrumente an die Hand, um Ihre Performance im Einkauf zu steigern und erfahren, was ein effizientes Berichtswesen im Einkauf beinhalten muss.

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Fach- und Führungskräfte sowie Mitarbeiter/-innen aus den Bereichen: - (Strategischer) Einkauf - Controlling - Supply Chain Management - Logistik - Beschaffung - Materialwirtschaft - Disposition - Organisation

Fragen & Antworten

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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Einkauf
Einkaufscontrolling
Qualität
Kennzahlen
Kennzahlensystem
Procurement-Balanced Scorecard
Evaluierung von Lieferantenleistungen
Kennzahlen bewerten
Einkaufsreporting
Einkaufsprozesse

Dozenten

Nnn Nnn
Nnn Nnn
Führungskräftetraining

Themenkreis

  • Relevante Grundlagen des Einkaufscontrollings
  • Bedeutende Kennzahlen clever definieren und zielorientiert einsetzen
  • Die Procurement-Balanced Scorecard: Ein ganzheitlicher Ansatz für Ihr Kennzahlensystem im Einkauf
  • Kostenmanagement: Erzielen Sie Einsparungen im Einkauf
  • Geeignete Prozesskennzahlen zur Bewertung der Qualitätsleistung: Maverick Buying und weitere
  • Erfolgreiche Evaluierung von Lieferantenleistungen
  • Risiken von Geschäftsbeziehungen durch Kennzahlen bewerten
  • Professionelles Einkaufsreporting: Effizientes Berichtswesen

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