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MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH

Einkauf - Aufbau

MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH
In München ()

1.390 

Wichtige informationen

Tipologie Seminar
Dauer 3 Tage
  • Seminar
  • Dauer:
    3 Tage
Beschreibung

Die Effizienz lässt sich in einem Unternehmen auf verschiedene Arten stetig steigern. Dass auch im Einkauf ein sehr großes Wertschöpfungspotenzial liegt, wird häufig übersehen. Dabei können Sie schon mit einer geringfügigen Reduzierung der Einkaufspreise und Kosten den Gewinn Ihrer Firma spürbar steigern. Dieses Gewinnpotenzial gilt es professionell zu nutzen! Lernen Sie in diesem Einkauf Aufbau Seminar, den Einkauf als Teil der Wertschöpfungskette anzuerkennen und ihn seiner strategischen Bedeutung angemessen zu managen.

Zu berücksichtigen

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Fach- oder Führungskräfte und Assistenten mit Verantwortung im Einkauf.

· Voraussetzungen

Hilfreich für eine erfolgreiche Teilnahme sind der Besuch der Basis-Moduls ?Einkauf? oder vergleichbare Kenntnisse.

Fragen & Antworten

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Erfolge des Zentrums

Dieses Bildungszentrum hat Qualität bei Emagister bewiesen
9 Jahre bei Emagister

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Einkauf

Themenkreis

Optimale Wertschöpfung durch einen professionellen Einkauf
- Die Rolle des Einkaufs für den Unternehmenserfolg
- Hochprofessionelle Einkaufsabteilungen
- Die Aufgabenbereiche moderner Einkaufsabteilungen
- Kostensenkungsoffensive in Ihrem Unternehmen

Beschaffungsstrategien und -controlling
- Einsparpotenziale analysieren / Umsetzungsmethoden
- Controlling der jährlichen Einkaufserfolge
- Relevante Kennzahlen und Kennzahlensumme beim operativen und strategischen Einkauf
- Einkaufspreiscontrolling mit der Indizes-Methode
- Supply Chain Management
- Das Materialgruppenmanagement
- Die Global Sourcing-Strategie
- Bildung interdisziplinärer Einkaufsteams
- Die Lead-Buyer Strategie
- e-Sourcing / e-Procurement

Methoden und Tools
- Praktische Preis- und Kostenanalyse für Einkäufe
- Zuschlagskalkulation und Zielkostenrechnung
- Zielpreisfindung mithilfe der Deckungsbeitragsrechnung
- Stückpreis-Degression
- Die strategische Lieferantenentwicklung
- Das Lieferanten-Know-how nutzen
- Lieferantenbeziehungen effizient gestalten
- Elektronischer Einkauf

Organisation und Kompetenz der Mitarbeiter
- Organisationsstruktur des Einkaufs
- Strategischer vs. operativer Einkauf
- Gestaltung des Einkaufs als Service-Center
- Der Einkauf als Partner für die Fachabteilungen
- Den Einkaufsprozess optimieren

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