Entscheidungsprozesse und Change Management

Name: Entscheidungsprozesse und Change Management
Brand: MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH
Price: 992 EUR

MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH

Seminar

In Stuttgart, Frankfurt, München und an 22 weiteren Standorten

992 € inkl. MwSt.

Beschreibung

Kursart

Seminar
Niveau

Mittelstufe
Ort

An 25 Standorten

Dauer

2 Tage
Beginn

nach Wahl

Entscheidungsprozesse im Change Management können nur dann erfolgreich umgesetzt werden, wenn die Verantwortlichen potentielle Widerstände von Anfang an in Ihre Unternehmensstrategien integrieren. Voraussetzung dafür ist eine offene Informationspolitik gegenüber den betroffenen Parteien. Wer sein eigenes Vorgehen kritisch hinterfragt und permanent auf dessen Wirksamkeit hin überprüft, ist in der Lage, den Anpassungsprozess zu steuern, ihn notfalls zu beschleunigen und mögliche Probleme weitgehend zu umgehen.

Standorte und Zeitplan

Basel (Schweiz)

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Innere Margarethenstraße 5, 4051

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich

Berlin

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Friedrichstr. 191, 10117

Beginn

auf Anfrage

Bremen

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Flughafenallee 26, 28199

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich

Dortmund (Nordrhein-Westfalen, NRW)

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Ruhrallee 9, 44139

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich

Dresden (Sachsen)

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Hansastraße 43, 01097

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich

Düsseldorf (Nordrhein-Westfalen, NRW)

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Königsallee 92a, 40212

Beginn

auf Anfrage

Erfurt (Thüringen)

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Arnstädter Str. 50, 99096

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich

Essen (Nordrhein-Westfalen, NRW)

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Ruhrallee 185, 45136

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich

Feldafing (Bayern)

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Beginn

nach WahlAnmeldung möglich

Frankfurt (Hessen)

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Platz Der Einheit 1, 60327

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich

Genève (Schweiz)

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Rue du Rhône 14, 1204

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich

Graz (Österreich)

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Conrad-V.-Hötzendorf-Str. 60, 8010

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich

Hamburg

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Stadthausbrücke 1-3, 20355

Beginn

auf Anfrage

Hannover (Niedersachsen)

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Bahnhofstr. 8, 30159

Beginn

auf Anfrage

Heidelberg (Baden-Württemberg)

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Altrottstraße 31, 69190

Beginn

auf Anfrage

Innsbruck (Österreich)

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Salurner Straße 15, 6010

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich

Karlsruhe (Baden-Württemberg)

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Ludwig-Erhard-Allee 10, 76137

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich

Köln (Nordrhein-Westfalen, NRW)

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Kaiser-Wilhelm-Ring 27-29, 50672

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich

Leipzig (Sachsen)

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Nikolaistraße 6, 04109

Beginn

auf Anfrage

München (Bayern)

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Hans-Grässel-Weg 1, 81375

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich

Nürnberg (Bayern)

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Frankenstraße 152, 90461

Beginn

auf Anfrage

Salzburg (Österreich)

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Eberhard-Fugger-Straße 3, 5020

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich

Stuttgart (Baden-Württemberg)

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Königstraße 10c, 70173

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich

Wien (Österreich)

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Vienna Twin Tower, A-1100

Beginn

auf Anfrage

Zürich (Schweiz)

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Dreikönigstraße 31a, 8002

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich

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Hinweise zu diesem Kurs

Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Hilfreich für eine erfolgreiche Teilnahme sind gute Betriebswirtschaftskenntnisse.

An wen richtet sich dieser Kurs?

Unternehmensleitung, Führungskräfte und Mitarbeiter aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen, die im Change Management arbeiten.

Fragen & Antworten

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Themen

Change Management
Management
Bewältigung
Systemischen
Systemische Methoden

Inhalte

Erfolgsfaktoren gelingender Wandelprozesse analysieren Treiber strategischen Wandels Wirkkräfte für Widerstand und Veränderungsakzeptanz Grundlagen systemischen Denkens und Handelns Innovative systemische Methoden zur Bewältigung von Wandel

Lösungsfokussierte Fragetechnik
Lösungsorientierte Gesprächsführung
Zirkuläres Fragen
Systemische Klärung der Erwartung und des Auftrags
Systemische Organisationssimulation Schlüsselherausforderungen strategischen Wandels
Kooperationskonflikte
Umgang mit Widerstand
Personalentscheidungen im Wandel
Kultureller Wandel Timing und Methodeneinsatz Systemische Prinzipien zur Förderung der Wandel
und Erneuerungsfähigkeit von Organisationen Führung im Change Management Erfolgsfaktoren zur Rolle als Führungskraft

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