Entscheidungsstärke für Führungskräfte

Entscheidungen treffen ist ein komplexes Thema. Wenn es einfach wäre, hätten wir schon lange Computerprogramme entwickelt, die uns Entscheidungen abnehmen. Mit Logik und Wahrscheinlichkeitsrechnungen können wir maximal schlussfolgern, aber nie entscheiden. Weil Entscheidungen einen Unsicherheitsfaktor und einen Preis haben, ist das Festlegen eine herausfordernde Aufgabe.
Beschäftigen Sie sich in diesem Seminar mit 8 Faktoren, die den Entscheidungsprozess verbessern. Entwerfen Sie eine Unternehmenskultur, die Entscheidungen fördert statt hemmt. Was gewinnen Sie mit jeder getroffenen Entscheidung? Sie gehen einen Schritt nach vorne und betreten neue Wege mit Optionen, die es vorher nicht gab. Darin liegt die große Chance.
Dieses Training hilft Ihnen dabei, verschiedene Optionen im Vorfeld abzuwägen und die bestmögliche Wahl zu treffen.

"Die besten Entscheidungen sind die, über die wir nicht nachdenken..."
Stimmt das? Finden Sie es in diesem Seminar heraus.

Inhalte

• Entscheiden oder Schlussfolgern?
• Entscheidungsfakten
• Entscheidungskiller Nr. 1 - Das Bedürfnis nach Sicherheit
• Entscheidungskiller Nr. 2 - Die Furcht vor Fehlentscheidungen
• Entscheidungskiller Nr. 3 - Zu viele Bedingungen
• Das Pareto-Prinzip
• Fehlerkultur im Unternehmen
• Entscheidungen - der 8 Punkte Plan

Ihr Nutzen
Sie setzen sich mit Ihrer persönlichen bisherigen Entscheidungsfindung auseinander. Sie lernen Wege zur Entscheidungsfindung kennen. Sie lernen Interessen und Ziele einzubeziehen und aktiv zu verfolgen.

Arbeitsmethoden
Trainer Input und -Impulse, Einzel- und Gruppenarbeiten, Dialoge im geschützten Rahmen, praxisorientierte Übungen

Zielgruppe
Führungskräfte und Mitarbeiter, die strategische Entscheidungen treffen müssen; max. 8 Personen