Erfolg als Führungskraft

avio GmbH
In Freiburg im Breisgau und Berlin

1.280 
zzgl. MwSt.
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Wichtige informationen

Tipologie Intensivseminar
Niveau Anfänger
Ort An 2 Standorten
Unterrichtsstunden 14h
Dauer 2 Tage
Beginn 15.05.2018
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Beschreibung

Im Seminar „Erfolg als Führungskraft“ arbeiten Sie an Ihrem Führungsstil. Sie überdenken, korrigieren und erweitern Ihre Führungsinstrumente, um Ihr Team als Ganzes und Ihre Mitarbeiter als Individuen zum Erfolg zu führen. Holen Sie sich neue Führungsimpulse und reflektieren Sie Ihren Führungsalltag. Im Seminar erhalten Sie grundlegende Informationen aber auch konstruktive Kritik, die Sie weiterbringt. Nutzen Sie den Austausch mit anderen Entscheidern: Feedback auf Augenhöhe.

Veranstaltungsort(e)
Wo und wann
Beginn Lage Uhrzeiten
15.Feb 2018
28.Jun 2018
Berlin
Palisadenstr. 40, 10243, Berlin, Deutschland
Karte ansehen
1. Tag: 10.00 Uhr bis 17.00 Uhr // 2. Tag: 9.00 Uhr bis 16.00 Uhr
15.Mai 2018
19.Sep 2018
Freiburg im Breisgau
Engelbergerstr. 19, 79106, Baden-Württemberg, Deutschland
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1. Tag: 10.00 Uhr bis 17.00 Uhr // 2. Tag: 9.00 Uhr bis 16.00 Uhr
Beginn 15.Feb 2018
28.Jun 2018
Lage
Berlin
Palisadenstr. 40, 10243, Berlin, Deutschland
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Uhrzeiten 1. Tag: 10.00 Uhr bis 17.00 Uhr // 2. Tag: 9.00 Uhr bis 16.00 Uhr
Beginn 15.Mai 2018
19.Sep 2018
Lage
Freiburg im Breisgau
Engelbergerstr. 19, 79106, Baden-Württemberg, Deutschland
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Uhrzeiten 1. Tag: 10.00 Uhr bis 17.00 Uhr // 2. Tag: 9.00 Uhr bis 16.00 Uhr

Häufig gestellte Fragen

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Neue Führungsimpulse und echte Rückmeldungen. Führungsinstrumente in einer intensiven Runde trainieren.

· Voraussetzungen

Spezielle Voraussetzungen sind für die Teilnahme an diesem Seminar nicht erforderlich. Jeder ist herzlich willkommen, der offen ist für Neues und sein vorhandenes Wissen auffrischen und erweitern möchte.

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Führungsinstrumente
Teambildung
Zielvereinbarungen
Mitarbeiterführung
Führungskräfte
Führung von Gruppen
Führungsverhalten
Führungskompetenz
Mitarbeiterbindung
Mitarbeitermotivation
Mitarbeiterentwicklung
Mitarbeitergespäche

Dozenten

avio Trainerteam
avio Trainerteam
langjährige Praxiserfahrung

Themenkreis

Themen
– Grundlagen der Kommunikationspsychologie
– Individuelle Kompetenz-Matrix
– Führen mit unterschiedlichen Führungsstilen
– Effektive Führungsinstrumente
– Grundlagen der Teambildung
– Mitarbeiterpotentiale zielgerichtet nutzen
– Delegieren, Vertrauen und Kontrolle
– Rollenverständnis und Kongruenz
– Lösungsorientierte Mitarbeitergespräche
– Zielvereinbarungen und Zielverfolgung optimieren

Seminarfahrplan 1. Tag
09:30 Uhr Begrüßungskaffee
10:00 Uhr Seminarbeginn, Begrüßung und Organisation
Grundlagen erfolgreicher Mitarbeiterführung, Führungsstile
12:30 Uhr gemeinsames Mittagessen
13:30 Uhr Effektive Führungsinstrumente und Selbstreflexion
17:00 Uhr Ende 1. Tag und Ausblick nächster Tag

Seminarfahrplan 2. Tag
08:30 Uhr Begrüßungskaffee
9:00 Uhr Beginn 2. Tag, Wiederholung Basiswissen, Souveränität und
Führungsstärke, Zielvereinbarungen und Zielverfolgung
12:00 Uhr gemeinsames Mittagessen
13:00 Uhr Rollenverständnis und Kongruenz, individuelles Feedback
16:00 Uhr Seminarende

Ablauf
Der Ablauf des Trainings ist nicht starr vorgegeben. Der Trainer geht sowohl inhaltlich wie zeitlich individuell auf die Gruppe ein. Kaffeepausen sind vorgesehen, deren Zeitpunkt wird im Laufe des Seminars zusammen mit dem Trainer festgelegt.

Zusätzliche Informationen

Konditionen und enthaltene Leistungen
1280,- € zzgl. MwSt. (1523,20 € inkl. MwSt.) für zwei intensive Tage. Enthalten im Teilnahmebeitrag sind: Seminarunterlagen digital und gedruckt, Mittagessen in unmittelbarer Nähe des Seminarorts, Getränke während des Seminars und während der Mittagspausen, Pausensnacks, Teilnahmezertifikat, Seminarnachbereitung und weiterführende Literatur.

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