Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft GmbH

Essentials im Projektmanagement - Projekte planen, steuern und überwachen

Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft GmbH
In Köln, Augsburg, Lübeck-Travemünde und an 4 weiteren Standorten
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zzgl. MwSt.
PREMIUM-KURS
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Wichtige informationen

Tipologie Seminar
Niveau Anfänger
Ort An 7 Standorten
Unterrichtsstunden 24h
Dauer 3 Tage
Beginn 15.05.2019
weitere Termine
Beschreibung

Sie haben sich zum Ziel gesetzt, Ihre Projekte effektiver und erfolgreicher zu planen und zu leiten, brauchen dazu aber noch das notwendige KnowHow? In dem dreitägigen Seminar „Essentials im Projektmanagement - Projekte planen, steuern und überwachen“ der Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft GmbH, bereitgestellt auf emagister.de, lernen Sie, die Eigendynamik eines jeden Projektes zu verstehen und können anschließend jedes Ihrer Projekte erfolgreicher und in bester Qualität umsetzen!

Sie erlernen Ihre Projekte in der zu Verfügung stehenden Zeit, den zur Verfügung stehenden Kosten und in der geforderten Qualität zu realisieren. In dem praktisch angelegten Seminar helfen Ihnen viele verschiedenen Übungen und Projektmethoden dabei, das Wissen über die einzelnen Phasen eines Projektes zu verinnerlichen. Dies ermöglicht Ihnen in Zukunft eine effiziente Umsetzung Ihrer Projekte.

Jedes Projekt ist anders, es „hat eigene Spielregeln und Gesetze“. Daher ist es wichtig über ein gewisses Grundwissen im Projektmanagement zu verfügen, dass Ihnen in den drei Tagen nahe gelegt wird. Nur so, managen, steuern, planen, überwachen und leiten Sie Ihre Projekte besonders gut und effektiv! Führen Sie Ihre Projekte souverän zum Ziel!

Wichtige informationen

Preis für Emagister-Nutzer: Nutzen Sie unser Kombinationsangebot: Wenn Sie dieses Seminar besuchen und sich danach für das genannte Aufbauseminar entscheiden oder wenn Sie beide Seminare gemeinsam buchen, erhalten Sie 10 % Rabatt auf den Nettopreis des Aufbauseminars.

Einrichtungen (7)
Wo und wann
Beginn Lage
auf Anfrage
Augsburg
Imhofstraße 12, D-86159, Bayern, Deutschland
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13.Nov 2019
Frankfurt Am Main
Lurgiallee 2, 60439, Hessen, Deutschland
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auf Anfrage
Hamburg
Wöhlerstr. 2 , 22113, Hamburg, Deutschland
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auf Anfrage
Karlsruhe
Amalienbadstraße 16, 76227, Baden-Württemberg, Deutschland
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15.Mai 2019
Köln
Kaygasse 2 , 50676, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Beginn auf Anfrage
Lage
Augsburg
Imhofstraße 12, D-86159, Bayern, Deutschland
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Beginn 13.Nov 2019
Lage
Frankfurt Am Main
Lurgiallee 2, 60439, Hessen, Deutschland
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Beginn auf Anfrage
Lage
Hamburg
Wöhlerstr. 2 , 22113, Hamburg, Deutschland
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Beginn auf Anfrage
Lage
Karlsruhe
Amalienbadstraße 16, 76227, Baden-Württemberg, Deutschland
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Beginn 15.Mai 2019
Lage
Köln
Kaygasse 2 , 50676, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Beginn 17.Jul 2019
Lage
Lübeck-Travemünde
Trelleborgallee. 2, 23570, Schleswig-Holstein, Deutschland
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Beginn 18.Sep 2019
Lage
München-Unterhaching
Inselkammerstraße 7-9, 82008, Bayern, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Projekte effektiv planen und leiten: -Sie erweitern Ihre Methodenkompetenz um professionelle Tools und Instrumente. -Sie führen Ihre Projekte effizient durch alle Phasen und erfolgreich ans Ziel. -Sie optimieren Qualität, Termine und Kosten.

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Fach- und Führungskräfte, die Projekte leiten oder verantworten, sowie Mitarbeiter, die in die Aufgaben des Projektmanagements hineinwachsen wollen.

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Projektmanagement
Projektplanung
Projekte planen
Steuern
Projektcontrolling
Projektstrukturplan
Operatives Projektmanagement
Grundlagen
Projektmethoden
Projektverantwortung
Planung im Projektmanagement
Organisation
Definition von Projekten
Projektorganisation
Kompetenzregelung
Definitionsphase
Planungsphase
Realisierungsphase
Abschlussphase
Abschlussdokumentation

Dozenten

Elmar Sänger
Elmar Sänger
Projektmanagement

Hannes Seitz
Hannes Seitz
Dipl.-Betriebswirt (FH)

Michael Baumann
Michael Baumann
Projektmanagement

Themenkreis

Grundlagen zur Organisation und Planung im Projektmanagement
  • Definition von Projekten und Projektmanagement
  • Rollen, Organe und Kompetenzregelung in der Projektorganisation
  • Definitionsphase: von der Initialisierung zum konkreten Projekt
  • Planungsphase: Methoden und Instrumente der Projektplanung
  • Realisierungsphase: Freigabe der Arbeitspakete, Projektcontrolling, Dokumentation
  • Abschlussphase: Übergabe des Produktes oder der Dienstleistung und Abschlussdokumentation
  • Der Projektstrukturplan und seine Entwicklung mit Teilprojekten und Arbeitspaketen
  • Termin-, Kapazitäten- und Kostenplanung sowie Risikoanalyse
  • Operatives Projektmanagement und -controlling inkl. zweckmäßigen Einsatzes von IT-Tools

Methode

Trainer-Input, Einzel- und Gruppenarbeit, Übungen an Fallstudien und Praxisfällen, Plenumspräsentation und Diskussion.

Teilnehmerhinweis

Wir empfehlen die Übernachtung im Seminarhotel, da u. a. Abendeinheiten möglich sind.

Nach Besuch dieses Seminars empfehlen wir die Teilnahme am Aufbauseminar FO231 "Führen im Projektmanagement".

Zusätzliche Informationen

Maximale Teilnehmerzahl: 12