GWI - eine Marke der Weka Media GmbH & Co. KG

Event- und Projektmanagement - Erwerben Sie das Kow-how einer Managementassistenz (Modul 8 der berufsbegleitenden Weiterbildung) - geprüft - mit Zertifikat - staatlich anerkannt

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In München

168 
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Wichtige informationen

Tipologie Kurs berufsbegleitend
Gerichtet an Für arbeitnehmer
Ort München
Dauer 1 Monat
  • Kurs berufsbegleitend
  • Für arbeitnehmer
  • München
  • Dauer:
    1 Monat
Beschreibung

Nach Abschluss des Moduls Projekt- und Veranstaltungsmanagement sind Sie in der Lage, Projekte so aufzusetzen, dass diese Aussicht auf Erfolg haben und können diese auch erfolgreich steuern. Im Modul 8 begleitet Sie der Praxisfall 'Organisation einer Fachtagung', sodass Sie anhand dieses klar umrissenen Projekts aus Ihrem Alltag, die Projektarbeit an sich einfacher erlernen.
Gerichtet an: Sekretärinnen, Assistentinnen, MitarbeiterInnen und SachbearbeiterInnen aus dem Bereich Sekretariat und Assistenz

Einrichtungen (1)
Wo und wann
Beginn Lage
auf Anfrage
München
Bayern, Deutschland
Beginn auf Anfrage
Lage
München
Bayern, Deutschland

Zu berücksichtigen

· Voraussetzungen

Der Kurs eignet sich für alle Damen und Herren, die im Sekretariat arbeiten und sich weiter qualifizieren und weiter entwickeln wollen. Eine Zulassungsbeschränkung oder –voraussetzung gibt es nicht. Jedoch empfehlen wir, den Kurs zu machen, nachdem man mindestens 2 Jahre relevante Berufserfahrung hat. Der Kurs ist auch für WiedereinsteigerInnen geeignet.

Fragen & Antworten

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Themenkreis

Nach Abschluss des Moduls Projekt- und Veranstaltungsmanagement des Praxiskurses „Die effiziente Managementassistentin“

  • kennen Sie die Kriterien, die aus einer Aufgabe ein Projekt machen und können so zwischen Zusatzaufgaben und echten Projektarbeiten unterscheiden
  • kennen Sie die Mindestvoraussetzungen, die erfüllt sein müssen, damit Ihr Projekt Aussicht auf Erfolg hat, und können diese auch überzeugend erfüllen (lassen)
  • planen Sie ein Projekt professionell: Sie bringen eine Struktur in die Aufgaben, setzen Meilensteine, betreiben eine zeitliche und finanziellen Aufwandsschätzung, definieren die Ablaufplanung, planen Ressourcen und können eine Risikoanalyse erstellen
  • steuern Sie den Verlauf des Projekts und auch die Projektmitglieder
  • betreiben Sie selbstständig die Projektkontrolle
  • sorgen Sie dafür, dass Ihr Erfolg im Projektmanagement gesehen wird und sich in Ihrer Personalakte wiederfindet.

Zusätzliche Informationen

Kontaktperson: Petra Schabinger

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