Beschreibung

Kursart

Intensivseminar
Niveau

Anfänger
Methodik

Blended
Sprachen

Deutsch

Ort

Herrieden
Unterrichtsstunden

70h
Dauer

8 Tage

Als neue Führungskraft stehen Sie vor neuen Herausforderungen, die andere Verhaltensweisen erfordern und anspruchsvolle Aufgaben beinhalten. Erfolgreiches Führen lässt sich lernen und trainieren!

In diesem modularen Entwicklungsprogramm erfahren Sie, wie Sie als neue Führungskraft den Mitarbeitern gegenüber das richtige Maß an Nähe und Distanz finden und dabei klar, konsequent und motivierend führen. Darüber hinaus machen Sie sich fit, gemeinsam mit Ihrem Team Ihren Bereich kontinuierlich zu verbessern.

Anhand von zahlreichen Beispielen aus dem Führungsalltag lernen Sie die wichtigsten Führungsinstrumente und Lean-Methoden richtig einzusetzen. Besonders viel Wert wird auf leicht umsetzbare Techniken und Tipps gelegt, damit Sie in der anspruchsvollen Anfangsphase überzeugend auftreten und in schwierigen Situationen souverän handeln können.

Profitieren Sie von hoher Praxisnähe in den Präsenzseminaren sowie von Online-Begleitung zwischen den Modulen, um das gelernte Wissen in Ihrem Führungsalltag erfolgreich anzuwenden!

Standorte und Zeitplan

Herrieden (Bayern)

Karte ansehen

Schernberg 34, 91567

Beginn

auf Anfrage

Hinweise zu diesem Kurs

Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

1.In 3 Schritten zur erfolgreichen Führungspersönlichkeit
2.Hohe Praxisnähe durch zahlreiche Übungen und Rollenspiele
3.Sichere Anwendung des gelernten Führungswissens und der Lean-Methoden im Führungsalltag
4.Projektaufgaben und Online-Coaching zwischen den Präsenz-Modulen zur Transfersicherung
5.Wählen Sie im 3. Modul Ihren persönlichen Schwerpunkt: Lean Administration, Lean Production oder Operational Excellence
6.Sie gewinnen mehr Sicherheit im Umgang mit Ihrer neuen Rolle und Herausforderungen

An wen richtet sich dieser Kurs?

Das Seminar wendet sich an angehende Führungskräfte und alle, die seit kurzem in Führungsverantwortung stehen und den Rollenwechsel vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten erfolgreich vollziehen möchten.

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Meinungen

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Tim

4.5

19.04.2021

Über den Kurs: Lernen macht hier Spaß

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Themen

Fit für die Führung
Führungspersönlichkeit
Führungsinstrumente
Führung und Zusammenarbeit
Weiterentwicklung
Kommunizieren
Richtig Kommunizieren
Reflexion
Transfererfahrungen
Transfersicherung

Dozenten

Britta Kammel

Verbesserungs- und Coaching-KATA

Inhalte

Modul 1 (2 Tage): Die erfolgreiche Führungspersönlichkeit

Die erfolgreiche Führungspersönlichkeit - Reflexion der eigenen Potenziale (Selbst-/Frembild)
Auf die ersten 100 Tage kommt es an - Fettnäpfchen von vornherein vermieden
Führungsinstrumente gezielt einsetzen – richtig delegieren, Ziele vereinbaren, Prozesse begleiten, Gespräche führen
Die Macht der inneren Haltung – die Basis für gute Führung und Zusammenarbeit
Ohne Feedback keine Weiterentwicklung – mit Lob und konstruktiver Kritik echte Effekte erzielen
Andere Generationen, andere Kulturen – Bewusstsein schärfen, Teamzusammenhalt fördern
Mythos Motivation – was wirkt wirklich und was löst Demotivation aus
Jeder Mitarbeiter ist anders – unterschiedliche Persönlichkeitstypen führen
Schriftliche Modulprüfung am Modulende

Transfer:

Projektaufgabe - Je nach Entwicklungsschwerpunkt erhält jeder Teilnehmer eine individuelle Aufgabe, die er in seinem Führungsalltag ausprobieren/trainieren soll
Transfer-Coaching:
Betreuung beim Praxis-Transfer
3 Stunden Gruppen-Coaching online
Austausch zu den Anwendungserfahrungen
Feedback vom Coach
Beantwortung von offenen Fragen

Modul 2 (2 Tage): Wirkungsvoll kommunizieren und Konflikte erflogreich lösen

Führen heißt kommunizieren – schlagfertig und gleichzeitig wertschätzend sein
Die Führungskraft als Coach – Mitarbeiter zu selbständigem Handeln befähigen
Richtig zuhören, Missverständnisse vermeiden – durch aktives Zuhören mehr erreichen
Wer fragt, der führt bzw. coacht – mit Fragetechniken Gespräche aktiv steuern
Souveräner Umgang mit Widerständen – schwierige Situationen erfolgreich handhaben
Nicht wegschauen – Fehlverhalten zeitnah konstruktiv ansprechen
Unterschiedliche Persönlichkeitstypen – individuell und zielgerichtet kommunizieren
Konfliktgespräche konstruktiv führen – vom Einzelgespräch bis zur Konfliktmoderation
Schriftliche Modulprüfung am Modulende

Transfer:

Projektaufgabe - Je nach Entwicklungsschwerpunkt erhält jeder Teilnehmer eine individuelle Aufgabe, die er in seinem Führungsalltag ausprobieren/trainieren soll
Transfer-Coaching:
Betreuung beim Praxis-Transfer
3 Stunden Gruppen-Coaching online
Austausch zu den Anwendungserfahrungen
Feedback vom Coach
Beantwortung von offenen Fragen

Modul 3 (3-4 Tage): Sie wählen nach Ihren persönlichen Interesse eines dieser Seminare:

Seminar Operational Excellence Expert oder
Seminar Lean Production Expert oder
Seminar Lean Administration Expert

Transfer:

Reflexion
Nächste Schritte im eigenen Team definieren
Coaching:
1 Stunde Einzel-Coaching
Klärung von offenen Fragen
Reflexion der ersten Transfererfahrungen

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