Frauen in Führungspositionen
Seminar
In Frankfurt, München, Berlin und an 22 weiteren Standorten
Beschreibung
-
Kursart
Seminar
-
Niveau
Mittelstufe
-
Ort
-
Dauer
2 Tage
-
Beginn
nach Wahl
Als Frau in einer Führungsposition haben Sie ganz spezielle Herausforderungen zu meistern. Neben Ihrer fachlichen Kompetenz benötigen Sie vor allem Sicherheit in Ihrer Führungsrolle. Dieses Seminar Frauen in Führungspositionen hilft Ihnen dabei, Ihren ganz persönlichen Standort als weibliche Führungskraft zu bestimmen, damit Sie sich in Ihrer Führungsrolle noch kraftvoller und authentischer behaupten können.
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Beginn
Beginn
Beginn
Beginn
Beginn
Beginn
Beginn
Beginn
Beginn
Beginn
Beginn
Beginn
Beginn
Beginn
Beginn
Beginn
Beginn
Beginn
Beginn
Beginn
Beginn
Beginn
Beginn
Beginn
Hinweise zu diesem Kurs
Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich.
Frauen in der Unternehmensführung, weibliche Fach- oder Führungskräfte und Mitarbeiterinnen, die in Zukunft Führungsverantwortung übernehmen wollen.
Meinungen
Erfolge dieses Bildungszentrums
Sämtlich Kurse sind auf dem neuesten Stand
Die Durchschnittsbewertung liegt über 3,7
Mehr als 50 Meinungen in den letzten 12 Monaten
Dieses Bildungszentrum ist seit 14 Mitglied auf Emagister
Themen
- Führungskompetenz
- Potenziale
- Führungskräfte
- Durchsetzungskraft
- Selbstmarketing
Inhalte
- Durchsetzungskraft und Führungskompetenz
- Eigene Potenziale gezielt nutzen
- Selbstmarketing
- Handwerkszeug und Strategien für typische Führungssituationen Die Rolle der eigenen Position im Unternehmen
- Die individuellen Ressourcen reflektieren
- Die eigenen Potenziale erkennen und offensiver nutzen Erfolgsfaktoren weiblicher Führungskräfte
- Stärken des weiblichen Kommunikationsstils
- Einsatz von Gesprächsstrategien
- Probleme ganzheitlich und analytisch lösen
- Frauen-Macht-Konkurrenz Führungsmodelle und -techniken
- Offizielle Strategien und heimliche Spielregeln
- Der Mitarbeiter aus Sicht der Führungskraft
- Situativer Führungsstil
- Zielorientierte Führung
- Richtig delegieren Stärkung des individuellen Führungsstils
- Führungstyp und -stil erkennen und ausbauen
- Selbst- und Fremdbild
- Entwicklungsmöglichkeiten erkennen und nutzen Motivation von Mitarbeitern
- Möglichkeiten und Grenzen
- Mitarbeiter fördern und fordern Spezielle Herausforderungen für weibliche Führungskräfte
- Vorurteilen von Mitarbeitern entgegenwirken
- Widerstände beurteilen und Interventionsmöglichkeiten erarbeiten
- Führung zwischen Kooperation und Autorität
- Führen in einer Männerdomäne
Frauen in Führungspositionen