Forum für Führungskräfte

Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Forum für Führungskräfte
In Hannover, Feldkirchen und Hofheim am Taunus
  • Forum für Führungskräfte

1.350 
zzgl. MwSt.
PREMIUM-KURS
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Wichtige informationen

Tipologie Intensivseminar
Ort An 3 Standorten
Unterrichtsstunden 16h
Dauer 2 Tage
Beginn September
weitere Termine
Beschreibung

Sie sind Mitarbeiter/-innen mit Führungsaufgaben, ohne direkte Weisungsbefugnis, in Stabsfunktionen? Dann könnte dieses Seminar „Führen ohne Vorgesetztenfunktion“ für Sie interessant sein, denn hier üben Sie, wie Sie durch Ihr eigenes Verhalten effektiv und nachhaltig Ihre Kollegen und Kolleginnen führen, auch ohne Weisungsbefugnis zu besitzen. Auf emagister.de stellt Ihnen das Forum für Führungskräfte wichtige Informationen zur Verfügung.

Als Führungskraft ohne Vorgesetztenfunktion unterliegen sie nahezu denselben Anforderungen wie jede andere Führungskraft. Sie interagieren mit Menschen und managen Prozesse, ohne dabei oftmals disziplinarischen Befugnisse zu haben. Herausfordernd ist auch, sich als Verantwortlicher Anerkennung und Respekt im eigenen Team und bei Vorgesetzten zu sichern. Neben Fach- und Methodenkompetenz wird hier vor allem eine hohe Führungskompetenz vorausgesetzt.

In diesem Sinne werden Sie in diesem Seminar üben, wie Sie durch Ihr eigenes Verhalten effektiv und nachhaltig Ihre Kollegen und Kolleginnen führen können, auch wenn Sie keine Weisungsbefugnis besitzen. Sie erweitern Ihr persönliches Spektrum an Möglichkeiten, Methoden und Techniken, damit Sie auch als Nicht-Vorgesetzter gekonnt Führungsaufgaben wahrnehmen können.

Interessiert? Dann fragen Sie doch mehr Informationen!

Einrichtungen (3)
Wo und wann
Beginn Lage
November
Feldkirchen
Münchner Straße 6, 85622, Bayern, Deutschland
Karte ansehen
September
Hannover
Feodor-Lynen-Str. 1, D-30625, Niedersachsen, Deutschland
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Oktober
Hofheim am Taunus
Casteller Straße 106, 65719, Hessen, Deutschland
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Beginn November
Lage
Feldkirchen
Münchner Straße 6, 85622, Bayern, Deutschland
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Beginn September
Lage
Hannover
Feodor-Lynen-Str. 1, D-30625, Niedersachsen, Deutschland
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Beginn Oktober
Lage
Hofheim am Taunus
Casteller Straße 106, 65719, Hessen, Deutschland
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Zu berücksichtigen

· Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Im Seminar "Führen ohne Vorgesetztenfunktion" üben Sie, wie Sie durch Ihr eigenes Verhalten effektiv und nachhaltig Ihre Kollegen und Kolleginnen führen, auch ohne Weisungsbefugnis zu besitzen. Dazu wird in diesem Seminar das persönliche Spektrum an Möglichkeiten, Methoden und Techniken erweitert, damit Sie auch als Nicht-Vorgesetzter Führungsaufgaben wahrnehmen können. Das Seminar richtet sich daher grundsätzlich an Mitarbeiter oder Mitarbeiterinnen in einer Stabsfunktion mit Führungsaufgaben. Sie üben in Rollenspielen unterschiedliche Praxissituationen, wie Sie im betrieblichen Einsatz das eigene Team und auch Kollegen und Kolleginnen aus übergreifenden Abteilungen gezielt positiv beeinflussen und motivieren können.

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Das Seminar richtet sich grundsätzlich an Mitarbeiter/-innen mit Führungsaufgaben, ohne direkte Weisungsbefugnis, in Stabsfunktionen, z.B: Projektleiter/-innen Key Account Manager/-innen Controller/-innen Produktmanager/-innen Verantwortliche von Arbeitsgruppen Assistenten/Assistentinnen von Vorstand oder Geschäftsführung

Fragen & Antworten

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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Kommunikation
Teamarbeit
Teamführung
Konfliktlösung
Konfliktmanagement
Fragetechniken
Aktives Zuhören
Selbstmotivation
Teamleitung
Seminar für Führungskräfte
Fff
Vorgesetztenfunktion
fff seminar
forum für führungskräfte
führen in stabsfunktion
führen ohen vorgesteztenfunktion
führen ohne vorgesetzter zu sein
Richtiger Umgang mit Unsicherheit und Erwartungen
Das Spannungsfeld zwischen Chef und Kollegen optimal meistern
Führen und Fördern: Mit klaren Regeln zum Ziel
Kommunikation
Führen und Fördern: Mit klaren Regeln zum Ziel

Dozenten

Prof. Dr. Harald Kupfer
Prof. Dr. Harald Kupfer
Projektmanagement

Themenkreis

  • Das Spannungsfeld zwischen Chef und Kollegen optimal meistern
  • Anerkennung innerhalb unklarer Machtverhältnisse schaffen
  • Richtiger Umgang mit Unsicherheit und Erwartungen
  • Führen und Fördern: Mit klaren Regeln zum Ziel
  • Autorität durch persönliche und soziale Kompetenzen sichern
  • Effektive Methoden für eine konstruktive Gesprächsführung
  • Konflikte im Team frühzeitig erkennen und produktiv bewältigen