Zielführend und Praxisorientiert
Hermannsen-Concept

Führen ohne Vorgesetztenfunktion - Laterales Führen

Hermannsen-Concept
In Hamburg, München und Frankfurt Am Main

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Tipologie Intensivseminar
Niveau Mittelstufe
Ort An 3 Standorten
Unterrichtsstunden 14h
Dauer 2 Tage
Beginn 28.02.2019
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Beschreibung

Immer mehr Firmen setzten auf flachere Hierarchien bzw. Matrixorganisationen. Die Vorgesetztenfunktion wird neu interpretiert. Aus diesem Grund gewinnt Führen ohne Weisungsbefugnis zunehmend an Bedeutung. Ob im Projekt, auf gleicher Hierarchieebene oder über Abteilungs- und Tochtergesellschaftsgrenzen hinweg, wird laterales Führen immer wichtiger und gleichermaßen eine immer höhere Anforderung an Führungskräfte.

INHALTE:
Grundwerkzeuge erfolgreicher Führung im Überblick
Was „Laterales Führen“ erfolgreich macht
Welche unterschiedlichen Interessen sind im Spiel?
Kraftfeldanalyse und die Berücksichtigung vorhandener Machtstrukturen
Wie schaffe ich Akzeptanz?
Die Unterschiede wertschätzen lernen
Zieltransparenz – Alle in einem Boot!
Kompromissverhandlung und Konsensbildung bei schwierigen Zielvorgaben
Deeskalierende Kommunikation
Konfliktklärung und Konfliktprävention
Feedback und wertschätzende Gesprächsführung als Methoden der Konfliktvorbeugung
Unsicherheit und Widerstand erkennen, akzeptieren und konstruktiv einbinden
Verbindliche Vereinbarungen treffen und nächste Schritte planen

Wichtige informationen

Mit Bildungsgutschein

Einrichtungen (4)
Wo und wann
Beginn Lage Uhrzeiten
04.Apr 2019
15.Aug 2019
04.Nov 2019
Frankfurt Am Main
Hessen, Deutschland
Karte ansehen
28.Feb 2019
Hamburg
Hamburg, Deutschland
Karte ansehen
1 Tag von 10.00 -17.00 Uhr und 2. Tag von 9.00 - 16.00 Uhr
11.Jun 2019
17.Sep 2019
Hamburg
Hamburg, Deutschland
Karte ansehen
14.Feb 2019
24.Jun 2019
24.Okt 2019
München
Bayern, Deutschland
Beginn 04.Apr 2019
15.Aug 2019
04.Nov 2019
Lage
Frankfurt Am Main
Hessen, Deutschland
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Uhrzeiten
Beginn 28.Feb 2019
Lage
Hamburg
Hamburg, Deutschland
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Uhrzeiten 1 Tag von 10.00 -17.00 Uhr und 2. Tag von 9.00 - 16.00 Uhr
Beginn 11.Jun 2019
17.Sep 2019
Lage
Hamburg
Hamburg, Deutschland
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Uhrzeiten
Beginn 14.Feb 2019
24.Jun 2019
24.Okt 2019
Lage
München
Bayern, Deutschland
Uhrzeiten

Häufig gestellte Fragen

· Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Dieses Seminar bietet ambitionierten Führungskräften die Möglichkeit, die Vorteile und Bedingungen lateraler Führung kennenzulernen. Handwerkliche Tools aus Interessensklärung, Verhandlung und Konfliktprävention werden vorgestellt und mit den Anwendungsfragen aus dem unmittelbaren unternehmerischen Alltag verbunden.

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Dieses Seminar richtet sich an alle Fach- und Führungskräfte, dir ohne Weisungsbefugnis dne hohen Anforderungen flacher Hierachien gerecht werden wollen.

· Voraussetzungen

Es sind keine besonderen Voraussetzungen erforderlich

· Welche Schritte folgen nach der Informationsanfrage?

Vielen Dank für Ihre Anfrage. Wir werden uns innerhalb von 24 Stunden telefonisch oder per E-Mail in Verbindung setzen.

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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Führungskompetenz
Führungsverhalten
Führungskräfteentwicklung
Mitarbeiterentwicklung
Mitarbeiterführung
Motivation
Motivationstechniken
Kommunikationskompetenz
Konfliktmanagement
Konfliktlösung

Dozenten

Hermannsen -Concept
Hermannsen -Concept
Kommunikation, Führung, Coaching

100 % Praxis-Know-How und Lerntransfer in Ihren persönlichen Arbeitsalltag! Unser ausgezeichnetes Referententeam steht für Themenkompetenz und Themenvielfalt! Wir sind seit über 20 Jahren Ihre Spezialisten für erfolgreiche berufliche und persönliche Weiterentwicklung! Hermannsen-Concept wird vom Bundesverband mittelständische Wirtschaft - BVMW empfohlen.

Themenkreis

Führen ohne Vorgesetztenfunktion - Laterales Führen

Inhalte:

  • Grundwerkzeuge erfolgreicher Führung im Überblick
  • Was „Laterales Führen“ erfolgreich macht
  • Welche unterschiedlichen Interessen sind im Spiel?
  • Kraftfeldanalyse und die Berücksichtigung vorhandener Machtstrukturen
  • Wie schaffe ich Akzeptanz?
  • Die Unterschiede wertschätzen
  • Zieltransparenz - Alle in einem Boot!
  • Kompromissverhandlung und Konsensbildung bei schwierigen Zielvorgaben
  • Deeskaliernde Kommunikation
  • Konfliktklärung und Konfliktprävention
  • Feedback und wertschätzende Gesprächsführung als Methoden der Konfliktvorbeugung
  • Unsicherheit und Widerstand erkennen, akzeptieren und konstruktiv einbinden
  • Verbindliche Vereinbarungen treffen und nächste Schritte planen


Methoden:

Die Seminare sind intensiv praxisorientiert. Alle Inhalte werden gemeinsam in Einzel- oder Teamübungen, fallbesprechungen sowie in Plenumsreflektion und Diskussion erarbeitet. Der/die Referent/in gibt prägnante Inputs aus Psychologie,Kommunikations- und Managementforschung.

Die Teilnehmenden haben Gelegenheit, eigene Praxisbeispiele einzubringen und mittels Videoanalyse zu reflektieren. Sinnvolle Methodenwechsel ermöglichen einen hohen Erlebnis- und Ergebnisfaktor.

Seminarleistungen:

1 Tag intensives Training • Teilnahmezertifikat • Handout • Seminargetränke • gemeinsames Mittagessen • vorab nehmen wir Ihre individuellen Erwartungen entgegen • auf Wunsch unterstützen wir Sie gerne bei der Hotelbuchung.

Zusätzliche Informationen

Kleine Gruppen = Maximaler Lernerfolg!
Coachingelemente inklusive!
Erfahrene Trainer/innen aus der Praxis mit modernen Lehrmethoden!
100 % Praxis-Know-How und Lerntransfer in Ihren persönlichen Arbeitsalltag!
Bei uns finden alle Seminare statt – Garantiert!

Hermannsen-Concept wird empfohlen vom Bundesverband mittelständische Wirtschaft!

Hermannsen-Concept ist Mitglied im Forum Werteorientierung in der Weiterbildung.

Hermannsen-Concept ist Mitglied im BDVT e.V. - Berufsverband für Trainer, Berater und Coaches

Wir nehmen Ihren Wunsch nach Fortbildung und Entwicklung ernst! 
Da auch Sie die Abwesenheit Ihrer Mitarbeiter planen und organisieren müssen, sehen wir generell von Mindestteilnehmerzahlen in unseren "Offenen Seminaren" ab und geben Ihnen eine Durchführungsgarantie. So müssen Sie nicht mehr kurzfristig umdisponieren, neu- oder umbuchen.

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