Führung durch Zielvereinbarung (Modul 2)

Inhouse

Preis auf Anfrage
  • Tipologie

    Seminar

  • Niveau

    Anfänger

  • Methodologie

    Inhouse

  • Dauer

    2 Tage

Beschreibung

Die Führungskraft kennt die Möglichkeiten der quantitativen und qualitativen Zielsetzungen und deren Messbarkeit. Die Ursachen von Abweichungen werden erkannt, geeignete Steuerungsmaßnahmen können definiert und umgesetzt werden. Die Prinzipien des Mitarbeiter-Coaching sind bekannt und werden in Mitarbeitergesprächen angewandt. Die Prinzipien leistungssteigernder Maßnahmen werden beherrscht und zielorientiert eingesetzt.

Zu berücksichtigen

Moderne Personalführung (Modul 1)

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Themenkreis

Inhalt

Im zweiten Teil des Führungstrainings werden die Prinzipien des MBO „Management by objectives" ( Führung durch Zielsetzung) erarbeitet. Dabei wird deutlich, dass „Ziele setzen" die Führungsaufgaben ergänzt, nicht aber ersetzt.

Themen

  • Ziele setzen - Ziele erreichen
  • Der Teamleiter als Coach
  • Das Mitarbeitergespräch planen und durchführen
  • Profile leistungsstarker Mitarbeiter
  • Kriterien der Mitarbeiterqualifikation
  • Ursachenanalysen des Misserfolgs
  • Strategien zur Leistungssteigerung der Mitarbeiter
  • Planung von allgemeinen und individuellen Förderungsmaßnahmen
  • Kontroll- und Führungsinstrumentarien


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