Führung und Kommunikation

Schlagworte wie»Vom Vorgesetzten zum Teamchef«, »Flache Hierarchien« oder auch »Soft-Management« sind en vogue. Doch diese Begriffe alleine machen noch keine Führungskraft. Gewinnen Sie SELBST-BEWUSSTSEIN = für ein modernes Führen unerlässlich!

Die individuelle Führungssituation
- Individuelle Analyse der Führungssituation
- Soziale Rollentherapie oder"wann ist ein Chef ein Chef?"
- Rollenkonflikte: Wie verhalte ich mich als Chef, Kollege, Mitarbeiter und nicht zuletzt auch als "Privatmensch?"
- Teamsituation und eigenes Verhalten im Team

Selbstbild/Fremdbild
- Der erste Eindruck
- Verbales und nonverbales Verhalten
- Stärken und Schwächen erkennen
- Führungsprofil: Selbst- und Fremdeinschätzung

Führung und Kommunikation
- Grundlage der Kommunikation und rollenspezifische
Kommunikationsmuster
- Verhalten in unterschiedlichen Kommunikationssituationen
(Mitarbeitergespräch, Konfliktmanagement u.a)
- Mitarbeiter situativ führen und fördern
- Persönlich überzeugender Führungs- und Kommunikationsstil

Führung im Team
- Team oder Gruppe
- Führung im Team, Motivation und Zusammenarbeit
- Teamfunktionen und Leistungsoptionen
- Teamentwicklung und Gruppendynamik

Ziele definieren, Transfer erleichtern
- Individuelle Ziele und Prioritäten definieren
- Kollegiale Praxisberatung
- Entscheidungshilfe bei anstehenden Aufgaben und Problemen
- Transfer der individuellen Ziele in den Arbeitsalltag

Bildungsziel des Seminars

- Sie reflektieren Ihr eigenes Rollenverhalten im Arbeitsalltag und lernen,Ihre Wirkung bei Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten einzuschätzen.
- Sie lernen die Grundlagen der Kommunikation, der Führung und des
Teammanagements kennen und erproben neue Verhaltensmuster
in praxisnahen Übungen.
- Sie beleuchten die Verhaltenserwartungen an eine Führungskraft
im Kontext verschiedener Unternehmenskulturen, verschaffen sich Klarheit über
Ihre persönlichen Ziele und erarbeiten zukunftsorientierte "Spielregeln" für sich und Ihre Mitarbeiter.