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Heike Heitmann Seminar- und Eventmanagement GmbH

Führungskompetenzen für Frauen

Heike Heitmann Seminar- und Eventmanagement GmbH
In Dortmund ()

1.950 
zzgl. MwSt.

Wichtige informationen

Tipologie Intensivseminar
Unterrichtsstunden 24h
Dauer 3 Tage
  • Intensivseminar
  • 24h
  • Dauer:
    3 Tage
Beschreibung

In diesem 3tägigen Seminar speziell für weibliche Führungskräfte lernen Sie Techniken, Methoden und Modelle kennen, die zu mehr Souveränität auch unter Zeitdruck und Unsicherheit führen.

Zu berücksichtigen

· Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Weibliche Führungskräfte lernen in diesem Seminar, ihre persönlichen Stärken wirksam einzusetzen, erkennen die Wirkung ihres persönlichen Auftritts und stärken ihre Führungskompetenzen.

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Dieses intensive Seminar richtet sich an alle weiblichen Führungskräfte, die sich von dieser Ausschreibung angesprochen fühlen.

· Voraussetzungen

Dieses Seminar ist ein Gewinn für alle weiblichen Führungs- oder Nachwuchsführungskräfte.

· Qualifikation

Teilnahme-Zertifikat.

· Worin unterscheidet sich dieser Kurs von anderen?

Wir bieten aktiv gestaltete Seminare, moderne Lehrmethoden, Einbringung der systemischen Arbeit, das Arbeiten am persönlichen Bedarf der Teilnehmer/innen.

· Welche Schritte folgen nach der Informationsanfrage?

Nachdem Sie Infos angefordert haben, erhalten Sie die SEminarausschreibung. Falls Sie persönliche Fragen zu Inhalten oder Ablauf haben, schreiben Sie diese gern in Ihre Anfrage dazu oder rufen Sie uns an.

· Gibt es weitere Kurse für weibliche Führungskräfte

Dieses Kompetenzseminar schenkt Ihnen die Basis für Führungskompetenzen, Klarheit, Erkenntnis, Motivation. In unserem Angebot hier in emagister oder unter www.heike-heitmann.de finden Sie viele aufbauende Kurse.

Fragen & Antworten

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Erfolge des Zentrums

2018

Wie bekomme ich das CUM-LAUDE-Siegel?

Sämtlich Kurse sind auf dem neuesten Stand

Die Durchschnittsbewertung liegt über 3,7

Mehr als 50 Meinungen in den letzten 12 Monaten

Dieses Bildungszentrum ist seit 10 Mitglied auf Emagister

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Auftritt und Wirkung
Kommunikationsverhalten
Effektivität und Effizienz in der Führung
Führungskräfte
Führungskräfteentwicklung
Führungsstil
Führungskompetenz
Führungskompetenzen ausbauen
Führungsverhalten
Mitarbeitergespräche unterschiedlicher Art souverän führen

Dozenten

Heike Heitmann Seminar- u. Eventmanagement
Heike Heitmann Seminar- u. Eventmanagement
Seminare und Events

Inhaberin von Heike Heitmann Seminar- und Eventmanagement. Seit 22 Jahren im Bereich Weiterbildung, Coaching, Team-Events und Events tätig. Das Unternehmen verfügt über 18 Trainer und Trainerinnen mit fundierten, unterschiedlichen Ausbildungen und viel Erfahrung.

Themenkreis

Führungskräfteentwicklung für Frauen

Werden gute Chefinnen geboren? Gibt es ein Führungsgen? Was davon ist weiblich? In diesem Seminar werden wesentliche Eigenschaften, Fähigkeiten und Verhaltensweisen, die starke weibliche Führungskräfte auszeichnen, thematisiert und diskutiert. Wie viel Wille braucht es zur Führung? Welche Techniken aus der Rhetorik und Gesprächsführung machen den Führungsalltag insbesondere für Frauen leichter? Was sind besondere weibliche Stärken? Wo liegen die Gefahren? Die Teilnehmerinnen werden mit einem klareren Bild von Führung und von sich selbst in die Führungssituationen in ihrem Alltag zurückkehren. Außerdem lernen sie Techniken, Methoden und Modelle kennen, die zu mehr Souveränität auch unter Zeitdruck und Unsicherheit führen. Es erwarten Sie drei spannende und erfrischende Tage ausschließlich für weibliche Führungskräfte.

Inhalte

1. Tag: Von der Person zur Führungspersönlichkeit

Ihre Erfolgsfaktoren als Führungskraft
  • Auftreten und Wirkung
  • Körpersprache und Sprache
  • Authentizität und Autorität
Führungseigenschaften und -fähigkeiten
  • Weibliche Führungsprofile
  • Kommunikationsverhalten
  • Gefahren und ungünstige Reaktionsmuster

2. Tag: Führungstechniken

Gesprächsführung
  • Ziele vereinbaren
  • Kritikgespräche führen
  • Umgang mit Reklamationen und Kritik
Situativ führen - Ein Modenn zur Effizienzsteigerung
  • Führungsstile
  • Effektivität und Effizienz in der Führung
  • Delegieren

3. Tag: Umgang mit besonderen Belastungssituationen

Zeitsouveränität
  • Arbeitsplanung
  • Dringendes und Wesentliches unterscheiden
  • Nein-Sagen
Kraftsouveränität
  • Perfektion und Aggression
  • Energiehaushalt und Leistungskurfen
  • Rhythmus und Routinen

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