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Heike Heitmann Seminar- und Eventmanagement GmbH

Führungskräfteentwicklung kompakt

Heike Heitmann Seminar- und Eventmanagement GmbH
In Nürnberg ()

3.950 
zzgl. MwSt.

Wichtige informationen

Tipologie Intensivseminar
Unterrichtsstunden 56h
Dauer 8 Tage
  • Intensivseminar
  • 56h
  • Dauer:
    8 Tage
Beschreibung

Dieses 4tägige Führungskräftetraining mit anschließendem Umsetzungs-Telefon-Coaching bietet Ihnen Erkenntnisse und neues Wissen über Ihre Führungspersönlichkeit und erweitert mit vielen praxisorientierten Übungen Ihre Führungskompetenzen.

Zu berücksichtigen

· Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Führungskräfte können hier Führungskompetenzen erlernen bzw. optimieren.

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Führungskräfte aller Bereiche die bereits Führungsaufgaben haben oder übernehmen werden; max. 6 Personen

· Voraussetzungen

Führungskraft

· Qualifikation

Teilnahme-Zertifikat.

· Worin unterscheidet sich dieser Kurs von anderen?

Wir bieten mit diesen 4 Tagen intensive und am Teilnehmerbedarf abgestimmte Führungskräfteentwicklung in allen wichtigen Bereichen.

· Welche Schritte folgen nach der Informationsanfrage?

Sie erhalten die gewünschten Informationen per E-Mail. Für weiterführende Fragen rufen Sie uns an.

· Wie sichern Sie die Nachhaltigkeit?

Nach jedem Seminarblock gibt es Hausaufgaben und einmalig ein 30minütiges (oder 2 x 15 Min.) Feedback-Telefonat mit der Trainerin. Jeder neue Seminarblock beginnt mit einer kurzen Reflexion.

Fragen & Antworten

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Erfolge des Zentrums

2018

Wie bekomme ich das CUM-LAUDE-Siegel?

Sämtlich Kurse sind auf dem neuesten Stand

Die Durchschnittsbewertung liegt über 3,7

Mehr als 50 Meinungen in den letzten 12 Monaten

Dieses Bildungszentrum ist seit 10 Mitglied auf Emagister

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Führungskräfte
Führungskräfteentwicklung
Führungsstil
Führungskompetenz
Führungsverhalten
Resilienz
Mitarbeitergespräche unterschiedlicher Art souverän führen
Mitarbeitergespräche
Persönlichkeitsentwicklung
Führungskompetenzen ausbauen

Dozenten

Heike Heitmann Seminar- u. Eventmanagement
Heike Heitmann Seminar- u. Eventmanagement
Seminare und Events

Inhaberin von Heike Heitmann Seminar- und Eventmanagement. Seit 22 Jahren im Bereich Weiterbildung, Coaching, Team-Events und Events tätig. Das Unternehmen verfügt über 18 Trainer und Trainerinnen mit fundierten, unterschiedlichen Ausbildungen und viel Erfahrung.

Themenkreis

Dieses Führungskräfte-Entwicklungsprogramm ist für Sie geeignet, wenn…

• Sie bereits als Führungskraft tätig sind, aber noch nie eine Schulung erhalten haben
• Sie in Kürze Führungsaufgaben übernehmen

Dieses 4tägige Führungskräftetraining mit anschließendem Umsetzungs-Telefon-Coaching bietet Ihnen Erkenntnisse und neues Wissen über Ihre Führungspersönlichkeit und erweitert mit vielen praxisorientierten Übungen Ihre Führungskompetenzen.

Die Teilnahme ist ein Gewinn für alle Führungskräfte, die sich in ihrer Persönlichkeit und Führungsposition stärken wollen.


Persolog / Führung und Persönlichkeit (1 Tag)

Das persolog Persönlichkeitsmodell beschreibt menschliches Verhalten anhand der vier Verhaltensdimensionen Dominant, Initiativ, Stetig und Gewissenhaft.
  • Persönliche Verhaltensmuster erkennen
  • Stärken und Schwächen identifizieren
  • Verhaltensrepertoire erweitern
  • konstruktiver Umgang mit unterschiedlichen Typen
  • Übungen zur Selbstreflektion

Die Rolle der Führungskraft (1 Tag)

  • Mein persönliches Führungs- und Rollenverständnis
  • Rollen der Teammitglieder
  • Führungsaufgaben, -rollen und deren konkrete Wahrnehmung
  • Führen mit Werten
  • Transformationale Führung
  • Entscheidungen treffen
  • Selbstbild und Fremdbild / Mein persönliches Feedback
  • Mein persönlicher Maßnahmenkatalog

Zielorientierte Mitarbeitergespräche (1,5 Tage)

Von Feedback bis Beurteilungsgespräch

  • Klar und verständlich kommunizieren
  • Aktiv Zuhören, Fragen professionell einsetzen, nonverbale Kommunikation verstehen
  • Die eigene Zeitplanung einhalten
  • Nebenthemen eingrenzen
  • Fragetechniken und andere Steuerungsmittel

Konfliktgespräche

  • Gewaltfreie Kommunikation nach Rosenberg
  • Einführung in die Transaktionsanalyse
  • Konfliktursachen und Verläufe
  • Übungen zu konkreten Konfliktgesprächen

Resilienz (0,5 Tag)

Resilienz ist die Fähigkeit, trotz schwieriger Bedingungen Kräfte zu aktivieren, um diese Zeiten gelassen zu überstehen und sogar gestärkt daraus hervorzugehen. Sicher kennen und bewundern auch Sie Menschen, die selbst in Zeiten größter Belastung wie ein Fels in der Brandung gelassen und optimistisch bleiben. Die gute Nachricht ist: Resilienz ist erlernbar – auch Sie können diese innere Stärke entwickeln. Begegnen Sie zukünftigen Herausforderungen kraftvoll, mit Gelassenheit und authentischer Souveränität.

Inhalte

  • Analyse des persönlichen Resilienz-Status
  • Einflussmöglichkeiten auf die eigene Stimmung und das Umfeld
  • Die Kraft von klaren Anweisungen und Entscheidungen
  • Stressmindernde Wirkung typgerechter und wertschätzender Kommunikation
  • Der Umgang mit der digitalen Welt
  • Bremsen für das Gedankenkarussell
  • Der Wert von kleinen Pausen: Innehalten, Entspannen, Loslassen, Reflektieren
  • Gelassenheitsübungen durch Selbstwahrnehmung, Atemtechniken und achtsames Erleben

Nach diesem Kurz-Workshop sind Sie zudem in der Lage, auch in Ihrem Team auf Resilienz-Faktoren zu achten oder die Resilienz im Team einzuschätzen.


Umsetzungs-Telefon-Coaching ca. 4 Wochen nach dem Seminar (30 Min.)
Review, Erfahrungsaustausch, weiterer Optimierungsbedarf

Zu einem zwischen Ihnen und der Trainerin festgelegten Termin findet das Telefon-Coaching statt. Hier können sie besprechen was schon gut funktioniert, was sie verbessern möchten, konkrete Tipps erhalten oder ggf. weiteren Schulungsbedarf fokussieren.

Zusätzliche Informationen

Der Preis gilt zzgl. Tagungspauschale und MwSt.

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