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Seminar

In Zürich (Schweiz), Münster, Hamburg und an 10 weiteren Standorten

1.368 € inkl. MwSt.

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Beschreibung

Präsenz und Online möglich

Engagierte und motivierte Führungskräfte sind in Zeiten des Wandels besonders gefragt. Nur durch ein eigenverantwortliches Führungsverhalten können Unternehmensziele erreicht und Teams zum Erfolg geführt werden. In unserem Seminar „Personalführung“ erhalten Sie praxisnahe Gelegenheiten, Ihr eigenes Führungsverhalten zu reflektieren, erweitern Ihre Methoden- und Führungskompetenz und erlernen, wie Sie starke Teams entwickeln, damit Sie zukünftige Herausforderungen souverän und erfolgreich meistern.

Wichtige Informationen

Dokumente

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Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Berlin
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ONLINE - WEBINAR

Beginn

auf Anfrage
Berlin
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ONLINE - WEBINAR

Beginn

13.Juni 2024Anmeldung möglich
05.Sep. 2024Anmeldung möglich
14.Nov. 2024Anmeldung möglich
Berlin
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Europaplatz 2, 10825

Beginn

auf Anfrage
Berlin
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Europaplatz 2, 10825

Beginn

26.Aug. 2024Anmeldung möglich
Frankfurt am Main (Hessen)
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An der Welle, 60322

Beginn

auf Anfrage
Frankfurt am Main (Hessen)
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An der Welle, 60322

Beginn

05.Sep. 2024Anmeldung möglich
25.Nov. 2024Anmeldung möglich
Hamburg
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Neuer Wall 50

Beginn

23.Mai 2024Anmeldung möglich
19.Sep. 2024Anmeldung möglich
Hamburg
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Neuer Wall 50

Beginn

auf Anfrage
Hannover (Niedersachsen)
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Beginn

27.Juni 2024Anmeldung möglich
Hannover (Niedersachsen)
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Beginn

auf Anfrage
Kassel (Hessen)
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Beginn

30.Mai 2024Anmeldung möglich
Köln (Nordrhein-Westfalen, NRW)
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Richmodstraße, 50667

Beginn

11.Apr. 2024Anmeldung möglich
16.Sep. 2024Anmeldung möglich
14.Nov. 2024Anmeldung möglich
Köln (Nordrhein-Westfalen, NRW)
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Richmodstraße, 50667

Beginn

auf Anfrage
Leipzig (Sachsen)
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Torgauer Straße, 4347

Beginn

06.Mai 2024Anmeldung möglich
01.Juli 2024Anmeldung möglich
München (Bayern)
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Maximilianstraße 13, 80539

Beginn

auf Anfrage
München (Bayern)
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Maximilianstraße 13, 80539

Beginn

11.Juli 2024Anmeldung möglich
16.Sep. 2024Anmeldung möglich
02.Dez. 2024Anmeldung möglich
12.Dez. 2024Anmeldung möglich
Münster (Nordrhein-Westfalen, NRW)
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Dorpatweg 10, 48159

Beginn

18.März 2024Anmeldung möglich
18.Apr. 2024Anmeldung möglich
13.Juni 2024Anmeldung möglich
02.Sep. 2024Anmeldung möglich
04.Nov. 2024Anmeldung möglich
Münster (Nordrhein-Westfalen, NRW)
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Dorpatweg 10, 48159

Beginn

auf Anfrage
Nürnberg (Bayern)
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Beginn

22.Juli 2024Anmeldung möglich
14.Okt. 2024Anmeldung möglich
Stuttgart (Baden-Württemberg)
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Königstraße 26

Beginn

14.März 2024Anmeldung möglich
24.Juni 2024Anmeldung möglich
21.Okt. 2024Anmeldung möglich
21.Nov. 2024Anmeldung möglich
Wien (Österreich)
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Kärntner Ring, 1010

Beginn

auf Anfrage
Zürich (Schweiz)
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Bahnhofstrasse, 8001

Beginn

11.Apr. 2024Anmeldung möglich
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Hinweise zu diesem Kurs

Es werden die wesentlichen Führungsverhaltensweisen und -instrumente dargestellt und diskutiert. Die Teilnehmer erhalten Gelegenheit und Instrumente, das eigene Führungsverhalten zu überprüfen und gezielt zu optimieren. Dabei steht delegierendes Führungsverhalten ebenso im Mittelpunkt, wie Motivation, Prozessmanagement und Selbstorganisation. Sie lernen, Ihren eigenen Führungserfolg zu steigern, Ihre Ziele bewusst anzugehen und diese konsequent zu erreichen. Die Teilnehmer unseres Führungskräftetrainings lernen die Wirkung ihres Verhaltens einzuschätzen und dieses kritisch zu reflektieren. Es werden Techniken erarbeitet, Konfliktsituationen zu bewältigen, ohne menschliche Beziehungen zu stören.

Das Seminar Personalführung wendet sich an Führungskräfte und Unternehmer, die sich aktiv mit ihrer Rolle und Führung auseinandersetzen möchten, um ihren Führungsstil weiterzuentwickeln.

Fragen & Antworten

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S. Obermayer

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27.10.2020
Über den Kurs: Ich freute mich sehr an der lockere Umgebung.
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Themen

  • Wirtschaft
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  • Marketing
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  • Führungsverhalten
  • IT
  • Führung
  • Gesprächziel
  • Gesprächführung

Dozenten

Trainer Managament-Institut  Dr. A. Kitzmann

Trainer Managament-Institut Dr. A. Kitzmann

Richtet sich nach dem Schwerpunkt des Seminars.

Inhalte

Grundlagen der Personalführung:

  • Was bedeutet gute Personalführung?
  • Was muss ich als Führungskraft können?
  • Was sind die klassischen und wichtigsten Führungsinstrumente?
  • Was sind die wichtigsten Aufgaben einer Führungskraft in der Personalführung?
  • Motivieren und führen: Mitarbeiter, Teams und Personal

Führungsstile: Führungspotenziale entdecken:

  • Bewusstes Wahrnehmen der eigenen Führungspersönlichkeit: Was macht mich als Führungskraft aus?
  • Führungskompetenz durch Engagement, Motivation und Begeisterung für das gemeinsame Ziel
  • Wie kann ich meine Qualitäten und Potenziale besonders einsetzen?
  • Typische Aufgaben einer Führungskraft

Kommunikation für Führungskräfte:

  • Gestaltung eines dichten Kommunikationsnetzes mit und zwischen den Mitarbeitern
  • Herbeiführung von Zielkonsens und Konfliktmanagement
  • Verbesserung der eigenen Kommunikations- und Kooperationsmöglichkeiten
  • Kennenlernen der persönlichen Voraussetzungen für eine zeitgemäße und situationsgerechte Mitarbeiterführung

Führung erfolgreich gestalten und optimieren in der Praxis:

  • Kennenlernen verschiedener Führungsstile und deren Auswirkungen auf das Vorgesetzten-Mitarbeiter-Verhältnis
  • Bewusstmachen von Führungsverhalten an Führungssituationen aus der Praxis
  • Grundlagen der Menschenkenntnis für das Führungsverhalten
  • Die Mitarbeitermotivation: Voraussetzung einer erfolgreichen Kooperation
  • Schaffung kreativ nutzbarer Freiräume für sich selbst und die Mitarbeiter
  • Praxisorientiere Fallbeispiele

Zusätzliche Informationen

Im Preis inbegriffen: Arbeitsunterlagen, Teilnahmezertifikat, Mittagessen und Kaffeepausen.

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