Gestern Kollege – heute Vorgesetzter – Meistern Sie den Rollenwechsel

In Hannover, Göttingen, Köln und an 4 weiteren Standorten

2.083 € zzgl. MwSt.

Beschreibung

  • Dauer

    3 Tage

  • Beginn

    nach Wahl

Beschreibung

Gerichtet an: Angehende Führungskräfte und alle, die neu in Führungsverantwortung stehen und den Rollentausch vom Kollegen zum Vorgesetzten erfolgreich meistern möchten.

Einrichtungen

Lage

Beginn

Dortmund (Nordrhein-Westfalen, NRW)
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Berswordtstraße 2 , 44139

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Göttingen (Niedersachsen)
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Dransfelder Straße 3, D-37079

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Hamburg-Eppendorf (Hamburg)
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Martinistraße 72, 20251

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Hannover (Niedersachsen)
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Podbielskistraße 21-23, 30163

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Karlsruhe (Baden-Württemberg)
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Amalienbadstraße 16, 76227

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Köln (Nordrhein-Westfalen, NRW)
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Innere Kanalstraße 15, 50823

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Überlingen (Baden-Württemberg)
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Christophstr. 2, 88662

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
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Themen

  • Führung
  • Neu in Führung
  • Führung
  • Neu in Führung

Dozenten

Claudia Dietl

Claudia Dietl

Führung

Frank  Stöckler

Frank Stöckler

Führung

Inhalte

Sie sind zum Vorgesetzten Ihrer bisherigen Kollegen geworden und stehen plötzlich vor zwei großen Herausforderungen: Einerseits sind Sie Führungskraft und müssen sich in dieser neuen Position zurechtfinden, andererseits üben Sie Ihre neue Funktion unter den kritischen Augen Ihrer bisherigen Kollegen aus. Eine schwierige Rolle, auf die es sich vorzubereiten gilt.
In diesem Seminar trainieren Sie Ihre neue Funktion zusammen mit anderen Führungskräften, die vor der gleichen Herausforderung stehen. Dabei gewinnen Sie Klarheit über Ihre Ziele und Prioritäten. Sie lernen, Ihre eigenen Stärken zu erkennen und auf sie zu vertrauen. Schon bald wissen Sie, wie Sie die Beziehung zu Ihren früheren Kollegen neu gestalten und deren Erwartungen und Kritik begegnen. Auf dieser Basis positionieren Sie sich klar in der neuen Rolle als Vorgesetzter Ihrer ehemaligen Kollegen und haben die Entscheidungssicherheit, die eine erfolgreiche Führungsarbeit erfordert.

Ihr Nutzen

  • Mit einer eindeutigen Positionierung schaffen Sie die Voraussetzung für den optimalen Rollenwechsel.
  • Sie sichern sich die Akzeptanz und das Vertrauen Ihrer ehemaligen Kollegen.
  • Sie gewinnen die Sicherheit, Entscheidungen als Vorgesetzter zu treffen.

Inhalte

  • Aktive Auseinandersetzung mit der neuen Rolle
  • Eigene Werte, Ziele und Prioritäten erkennen
  • Die Herausforderung des Rollentauschs: führen statt fachlich arbeiten
  • Führungsgrundlagen und -instrumente: Welcher Führungsstil ist der richtige?
  • Delegation von Aufgaben an ehemalige Kollegen
  • Mitarbeiter an Entscheidungen beteiligen
  • Erwartungen auf beiden Seiten klären, Akzeptanz und Vertrauen herstellen
  • Gestalten Sie Ihren Verantwortungsbereich
  • Kommunikation, Information und Einbindung der Mitarbeiter
  • Feedback geben und einholen
  • Zwischen Nähe und Distanz: Psychologie des Führungsverhaltens
  • Gemeinsame Spielregeln für die Zusammenarbeit vereinbaren
  • Wertschätzung und andere Motivationsfaktoren
  • Das richtige Verhalten beim Start: kommunizieren und überlegt entscheiden
  • Konsequenzen eines orientierungslosen Führungsstils
  • Umgang mit der Sandwichposition

Methode
Trainer-Input, Einzel- und Gruppenarbeit, systemische Beratungstechniken, Selbsterfahrungs- und Reflexionsübungen sowie Fallbearbeitung anhand konkreter Anliegen aus Ihrer Praxis.

Teilnehmerhinweis

Für einen optimalen Lernprozess in der Gruppe empfehlen wir die Übernachtung im Seminarhotel.

Zusätzliche Informationen

Maximale Teilnehmerzahl: 12

Rufen Sie das Bildungszentrum an

Gestern Kollege – heute Vorgesetzter – Meistern Sie den Rollenwechsel

2.083 € zzgl. MwSt.