Ideenmanagement(IM)

MKT - The Purchasing Company
In Berlin, Malberg, Freiburg und an 19 weiteren Standorten

1.198 
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Wichtige informationen

Tipologie Intensivseminar
Niveau Mittelstufe
Ort An 22 Standorten
Dauer 2 Tage
Beginn nach Wahl
Beschreibung

Die Teilnehmer/ innen lernen durch Vortrag, eigene Fallübungen und durch Erfahrungsaustausch, die Ziele und Funktionen des Ideenmanagements kennen.

Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
nach Wahl
Aachen
52070, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Berlin
Straße, Berlin, Deutschland
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Chemnitz
09111, Sachsen, Deutschland
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Dresden
01219, Sachsen, Deutschland
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Frankfurt Am Main
60486, Hessen, Deutschland
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Lage
Aachen
52070, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Lage
Berlin
Straße, Berlin, Deutschland
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Lage
Chemnitz
09111, Sachsen, Deutschland
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Lage
Dresden
01219, Sachsen, Deutschland
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Lage
Frankfurt Am Main
60486, Hessen, Deutschland
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Lage
Freiburg
Straße, 21729, Niedersachsen, Deutschland
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Lage
Hagen
Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Lage
Hamburg
22297, Schleswig-Holstein, Deutschland
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Lage
Hannover
30659, Niedersachsen, Deutschland
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Lage
Kassel
34131, Hessen, Deutschland
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Lage
Koblenz
Rheinland-Pfalz, Deutschland
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Lage
Köln
Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Lage
Leipzig
04179, Sachsen, Deutschland
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Lage
Magdeburg
39179, Sachsen-Anhalt, Deutschland
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Lage
Malberg
Weiherstr. 7, 57629, Rheinland-Pfalz, Deutschland
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Lage
München
Bayern, Deutschland
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Lage
Neuulm
Baden-Württemberg, Deutschland
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Lage
Nürnberg
Bayern, Deutschland
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Lage
Osnabrück
49074, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Lage
Rostock
18055, Mecklenburg-Vorpommern, Deutschland
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nach Wahl
Lage
Stuttgart
Baden-Württemberg, Deutschland
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Lage
Trier
Rheinland-Pfalz, Deutschland
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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Ideenmanagement
Kosten und Bewertungsverfahren

Themenkreis

1. Was bedeutet Ideenmanagement (IM)?

2. Warum ist IM für jedes Unternehmen unverzichtbar?

3. Welche Bestandteile hat das Ideenmanagement?

4. Was ist das Ziel des Ideenmanagements?

> Innovationsförderung, Kostenersparnis, Mitarbeitermotivation,

> Wissensmanagement, Kompetenzmanagement

5. Wie sehen typische Lösungen des IM in der Praxis aus?

6. Wie sieht die praktische Umsetzung des IMs aus?

7. Prozesskostenrechnung und weitere Bewertungsverfahren

8. Errechnung des Wertschöpfungspotentials – aber wie?

9. Wie werden die Ziele des IMs umgesetzt?

10. Methoden des IMs und Werkzeuge

11. Kosten und Bewertungsverfahren

12. Belohnungsmodelle und Entlohnung/Beteiligung der Mitarbeiter

13. Strategisches Ideenmanagement

14. Aufbau und Führung eines Ideenmanagements

15. Modelle aus der Praxis




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