Beschreibung

Kursart

Seminar
Niveau

Anfänger

Ort

Ulm
Dauer

2 Tage

Praxisbezogenes Seminar

Führungskräfte und Mitarbeiter, welche das Innovationsmanagement und Innovationsprojekte verantworten oder eingebunden sind.
Gerichtet an: Führungskräfte und Mitarbeiter, welche das Innovationsmanagement und Innovationsprojekte verantworten oder eingebunden sind.

Wichtige Informationen

Dokumente

Folienauszüge Innovationsmanagement
Seminarbeschreibung_Innovationsmanagement.pdf

Standorte und Zeitplan

Ulm (Baden-Württemberg)

Karte ansehen

Eichbühlstrasse 18, 89079

Beginn

auf Anfrage

Fragen & Antworten

Ihre Frage hinzufügen

Unsere Berater und andere Nutzer werden Ihnen antworten können

Wer möchten Sie Ihre Frage beantworten?

Alle
Studierende
Bildungszentrum

Geben Sie Ihre Kontaktdaten ein, um eine Antwort zu erhalten

Es werden nur Ihr Name und Ihre Frage veröffentlicht.

Meinungen

Themen

Innovationsmanagement
Innovation bei Geschäftsmodellen
Innovation in der Organisation
Innovation in der Produktion

Dozenten

Rainer Göppel

Leitung TMS

Jahrgang 1961 Ausbildung zum Elektroinstallateur Studium Feinwerktechnik (FH Ulm) Projektingenieur bei Scientific Control Projektingenieur im TQU Leitung des Geschäftsfelds TQU - Akademie Leitung TMS Lehrauftrag an der Hochschule Ulm, Qualitätsmanagement / -sicherung Beauftragter der Leitung in einem mittelständischem Unternehmen Zertifizierungsauditor bei EQ ZERT Ernennung zum Honorarprofessor der Hochschule Ulm

Inhalte

Innovationsobjekte und -bereiche
Differenzierung von Innovationsgrad und Innovationsebenen
Innovationsfähigkeit, -bereitschaft und -akzeptanz im Markt und im eigenen Unternehmen
Bausteine erfolgreichen Innovationsmanagements:
Innovationskultur, Innovationsstrategie, Innovations-
förderung, Innovationsprozesse, Innovationsbeteiligte,
Innovationsmethoden § § Innovationskultur und Innovationsfähigkeit
Innovationsstrategien:
Pionier, früher Folger, Modifikator, Nachfolger
Innovationsförderer:
Führung, Kernkompetenzen, Technologiemanagement,
Wissensmanagement
Innovationsprozesse:
Auslösung, Ideengewinnung und -bewertung, Lösungssuche,
Lösungsentwicklung, -realisierung, -evaluation, Roll-out
Methoden zur Unterstützung eines systematischen
Innovationsmanagements
Gestaltung, Einführung und Umsetzung von Prozessen des Innovationsmanagement im Unternehmen
Beurteilung der Innovationskompetenz im Unternehmen durch Innovationsaudits

Zusätzliche Informationen

Dieser Kurs kann mit abgestimmten Inhalten auch als Inhouse-Seminar angeboten werden

Verwandte Kategorien

Innovationsmanagement