Kanban- Schlanke Logistiksysteme

Seminar

In München, Heilbronn und Köln

550 € zzgl. MwSt.

Beschreibung

  • Unterrichtsstunden

    8h

  • Dauer

    1 Tag

Das Toyota-Produktions-System gilt als das Vorbild moderner Produktionssysteme. Ein wichtiges Grundprinzip ist die Implementierung eines geeigneten Logistikkonzeptes. Das richtige Teil zum richtigen Zeitpunkt, nicht mehr und nicht weniger! Kleinst möglicher Lagerbestand an der richtigen Stelle.

Wichtige Informationen

Dokumente

  • Kanban- Schlanke Logistiksysteme

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Heilbronn (Baden-Württemberg)
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Koepffstraße 17, 74076

Beginn

auf Anfrage
Köln (Nordrhein-Westfalen, NRW)
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Köln, 50441

Beginn

auf Anfrage
München (Bayern)
Auf Anfrage, 80331

Beginn

auf Anfrage

Hinweise zu diesem Kurs

Es sind keine speziellen Voraussetzungen erforderlich.

Fragen & Antworten

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Themen

  • Lagerbestandsanalyse
  • Fehlteilanalyse
  • Methode Kanban

Dozenten

Trainer TQM

Trainer TQM

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Inhalte

Kanban (jap. 看板, dt. „Karte“, „Tafel“, „Beleg“) ist eine Methode der Produktionsablaufsteuerung. Das auch Hol- oder Zurufprinzip genannte Pull-Prinzip bzw. Push-Prinzip orientiert sich ausschließlich am Bedarf an Zwischenprodukten im Fertigungsablauf. Kanban ermöglicht eine Reduzierung der Lagerbestände von Produkten, die für die Produktion benötigt werden. Ziel ist es die gesamte Wertschöpfungskette auf der ersten Fertigungs-/Produktionsstufe kostenoptimal zu steuern. Das Toyota-Produktions-System gilt als das Vorbild moderner Produktionssysteme. Ein wichtiges Grundprinzip ist die Implementierung eines geeigneten Logistikkonzeptes. Das richtige Teil zum richtigen Zeitpunkt, nicht mehr und nicht weniger! Kleinst möglicher Lagerbestand an der richtigen Stelle. Zielsetzung ist es, eine sichere Versorgung trotz niedriger Bestände am Shopfloor zu gewährleisten.

Dieses Seminar vermittelt den Teilnehmern die Grundlagen und Prinzipien zur Realisierung von schlanken Logistiksystemen. Anhand von Fallbeispielen und der Vermittlung von Methoden werden die Teilnehmer in die Lage versetzt die Prinzipien und Methoden zur Umsetzung von schlanken Logistiksystemen zu verstehen und im eigenen Unternehmen anwenden zu können. Unser erfahrener Trainer vermittelt das Thema zielsicher und praxisnah.


Inhalte:

  • Grundlagen zum Thema
    • Was bedeutet Kanban?
    • Inhalte Kanbankarte
    • Vergleich Push- und Pull Prinzip
    • Schnittstellenbetrachtung zu Abteilungen/ Systemen/ Prozessen
    • Hindernisse bei der Einführung von Kanban
  • Lagerbestandsanalyse
    • Bemessung der Losgrößen
    • Bemessung der Sicherheitsbestände
    • Reichweiten, Entnahmefrequenz
    • Vergleich IST-, PLAN- und SOLL-Bestand
  • Fehlteilanalyse
    • Pareto nach Häufigkeit des Auftretens
    • Pareto nach Dauer der Störung
    • Definition von Schlüsselteilen
  • Methoden der Bestandssteuerung
    • Supermärkte
    • KANBAN
    • Direkte Anbindung
    • FIFO-Prinzip
  • Beispiele aus der Praxis
  • Hilfsmittel und Werkzeuge
  • Tipps / Erfahrungsaustausch

Dauer:
1 Tag

Voraussetzungen:
Es sind keine speziellen Voraussetzungen erforderlich.

Leistungsumfang:

  • Umfassende Schulungsunterlagen
  • Erfahrener praxisnaher Trainer
  • Eine angenehme Trainingsatmosphäre mit bestem Service
  • Mittagessen und Verpflegung in den Kaffee-/ Teepausen
  • Teilnahme- bzw. Qualifikationsbestätigung
  • Ausreichend Freiraum für Erfahrungsaustausch und Wissenstransfer

Kosten:
€ 550,- je Teilnehmer zzgl. 19% MwSt.

Bei Anmeldung von mehreren Teilnehmern aus einem Unternehmen gewähren wir ab dem 2. Teilnehmer einen Preisnachlass von 10%.

Kanban- Schlanke Logistiksysteme

550 € zzgl. MwSt.