Controlling - Aufbau
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Ich habe von dem Seminar sehr profitieren, ich fand es sehr gut.
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Sehr tolles Seminar mit weiterführendem Inhalt, hat mir gut geholfen und gefallen.
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Seminar
In Frankfurt, München, Berlin und an 22 weiteren Standorten
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Niveau
Mittelstufe
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Ort
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Dauer
3 Tage
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Beginn
nach Wahl
Professionelles Controlling ist für Ihre Managementprozesse unentbehrlich. Erlernen Sie in diesem Controlling Aufbau Seminar den souveränen Umgang mit neuen, wirkungsvollen Controlling-Tools und vertiefen Sie so methodenorientiert und praxisnah Ihre Ausbildung. Machen Sie sich mit wichtigen Themen wie der operativen und strategischen Planung oder dem Finanz- und Investitionscontrolling vertraut sowie mit modernen Konfliktlösungstrategien im Controlling und sichern Sie dadurch den Erfolg Ihres Unternehmens.
Standorte und Zeitplan
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Hinweise zu diesem Kurs
Empfehlenswert für eine erfolgreiche Teilnahme sind der Besuch des Basis-Moduls ?Controlling? oder vergleichbare Kenntnisse.
Unternehmensleitung, Fach- oder Führungskräfte und Assistenten, die Kenntnisse im Controlling für Ihre alltägliche Arbeit benötigen.
Meinungen
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Kursbewertung
Empfehlung der User
Anbieterbewertung
Tim Gerber
Emmanouel
Erfolge dieses Bildungszentrums
Sämtlich Kurse sind auf dem neuesten Stand
Die Durchschnittsbewertung liegt über 3,7
Mehr als 50 Meinungen in den letzten 12 Monaten
Dieses Bildungszentrum ist seit 14 Mitglied auf Emagister
Themen
- Controlling
- Strategisches Controlling
- Planung
- Kennzahlen
- Kennzahlen Controlling
Inhalte
- Operatives Controlling
- Organisation von Aufbau und Ablauf
- Budgetierung
- Ergebnis- und Finanzplanung
- Integrierte Bestands-, Erfolgs- und Liquiditätsplanung
- Finanzwirtschaftliche Kennzahlen
- Finanzwirtschaftlicher Cashflow
- Bewegungsbilanz
- Erfolgswirtschaftliche Kennzahlen
- Kosten- und Leistungsrechnung Strategisches Controlling
- Formulierung der Strategien
- Implementierung der Strategien mit der Balanced Scorecard
- Wertorientierte Strategiebeurteilung
- Aktuelle Ansätze des Wertmanagement Finanz- und Investitionscontrolling
- Bestandteile des Finanz- und Investitionscontrolling
- Finanzplanung und -kontrolle
- Investitionscontrolling
- Dynamische und statische Vorgänge der Investitionsrechnung
- Spezielle Vorgänge des Investitionscontrolling
- Ablauforganisatorische Tools im Investitionscontrolling Konfliktlösung für Controller
- Rolle des Controllers im Unternehmen
- Selbst- und Fremdbild in Konfliktsituationen
- Kommunikation und Gesprächsführung
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