Kündigung von Führungskräften und Mitarbeitern
Seminar
In Salzburg (Österreich), Frankfurt, München und an 22 weiteren Standorten
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Niveau
Mittelstufe
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Ort
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Dauer
1 Tag
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Beginn
nach Wahl
Firmenfusionen, Übernahmen, Verlagerungen und Schließungen von Unternehmen haben meist Kündigungen von Mitarbeitern zur Folge. Diese Trennungen wirken sich in der Regel auch auf die verbliebenen Mitarbeiter aus und zählen in einem Unternehmen zu den potentiell konfliktträchtigsten Vorgängen. Fehler bei der Trennung von Mitarbeitern schaden dem Unternehmen nicht nur in finanzieller Hinsicht, sie lassen auch ein negatives Betriebsklima entstehen und schaden der Arbeitgeber-Reputation.
Standorte und Zeitplan
Lage
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Hinweise zu diesem Kurs
Sie benötigen keine besonderen Kenntnisse.
Fach- oder Führungskräfte und Assistenten mit Personalverantwortung.
Meinungen
Erfolge dieses Bildungszentrums
Sämtlich Kurse sind auf dem neuesten Stand
Die Durchschnittsbewertung liegt über 3,7
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Themen
- Haftungsrisiken
- Organisation
- Unternehmensführung
- Lean Management
- Personalmanagement
- Businessplan
- Assistenz
- Arbeitstechniken
- Sekretariat
- Management
- NetWeaver
- Office
- Mails
- Kundenorientierung
- Vertrieb
- Auftreten
- Erfolg
- Präsentieren
- Kommunikation
- Kündigungen
- Persönlichkeit
- Techniken
- Entwicklung
- Verkauf
- Risikomanagement
- Personalentwicklung
- Geschichte
- Englisch
Inhalte
- Kollektive und individuelle Entlassungen
- Professionelle Vorbereitung
- Kooperation mit dem Betriebsrat
- Risiken des Personalabbaus
- Personengruppen mit Sonderkündigungsschutz Die arbeitsrechtliche Abmahnung
- Rechtliche Voraussetzungen
- Praktische Umsetzung
- Die Beteiligung des Betriebsrats bei Abmahnungen
- Darlegungs- und Beweislast im gerichtlichen Verfahren Kündigungsarten
- Personenbedingte Kündigung
- Verhaltensbedingte Kündigung
- Pflichtverletzungen
- Fristgerechte und fristlose Kündigung
- Betriebsbedingte Kündigung
- Richtige Vorbereitung der Unternehmerentscheidung
- Wegfall des Arbeitsplatzes
- Sozialauswahl: besonders geschützte Mitarbeitergruppen
- Kündigungsformulierungen
- Freistellungsregelungen
- Einvernehmliche Auflösung: Aufhebungsvertrag und Abwicklungsvertrag Der Trennungsprozess
- Alternativen zur Kündigung
- Änderungskündigung zur Vermeidung der Beendigungskündigung
- Maßnahmen zur Beschäftigungssicherung Strategisches und operatives Trennungsmanagement
- Zusammenhang von Kündigungen und Unternehmenskultur
- Auswirkungen auf die Arbeitgeber-Reputation (Employer Branding)
- Faire Trennungskultur
- Das Trennungsgespräch
- Der Umgang mit der verbleibenden Belegschaft
- Psychologische Auswirkungen von Unsicherheit auf die Mitarbeiter
- Das ?Survivors?-Syndrom Anschließende Qualifizierungsmaßnahmen
- Transferagentur, Transfergesellschaft
- Outplacement, New Placement
Kündigung von Führungskräften und Mitarbeitern