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Anbieter MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH
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...innerhalb der letzten 5 Jahre sowie 30 Stunden Aus-/Weiterbildung im Projektrisikomanagement Die Zertifizierung richtet sich an erfahrene Projektmanager und -mitarbeiter... Lerne:: Risk Management...
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...erledigen Wichtige Tools für den Überblick: digital und analog Arbeitstechnik Aktuelle Arbeitstechniken Übersicht über die Aufgaben gewinnen Digitale Informationsflut... Lerne:: Blöcke und Sprints, Tägliche Struktur...
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...Pandemiefällen Aktueller Stand und die Einschätzung der Gefahrensituation Psychologische Aspekte und Herausforderungen Psychologische und psychische Aspekte...
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...Belastung der Mitarbeiter minimieren Aktive Kommunikation im Unternehmen Handlungsanweisungen bei Verdachtsfällen Gefährdungsbeurteilung Durchführung einer...
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...Relevante Krisen und Risiken für das Unternehmen Allgemeine Herangehensweise Methodenauswahl für verschiedene Situationen Methodenanwendung... Lerne:: Relevante Krisen...
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...Leistung und Gegenleistung. Erfahren Sie in unserer Schulung, auf welche Punkte Sie besonders beim Mietvertrag achten müssen und welche Rechte und Pflichten... Lerne:: Rechtsmangel Vertrag...
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...und Aufgaben des Controllings Internes und externes Rechnungswesen Immobiliencontrolling Steuerung des Immobilienportfolios Steigerung der Rendite Strategische... Lerne:: Aufgaben des Controllings...
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...Am Anfang des Immobilienlebenszyklus steht die Projektentwicklung und sie is eine der wichtigsten Gründe für den ökonomischen Erfolg des Unternehmens...
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...und Verkauf von Immobilien wichtig. Erhalten Sie in unserer Weiterbildung rechtliches Know-how sowie eine gute Vorbereitung auf alle Phasen der Immobilientransaktion... Lerne:: Strategische Planungsphase...
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...Besonders für Immobilienmakler, Bauträger oder Hausverwalter ist es nicht leicht über das Internet Produkte und Dienstleistungen anzubieten... Lerne:: Marketing Werbung...
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...und Serviceorientierung Interne und externe Funktionen des Facility Managements Vertrag und Leistungsbeschreibung Dokumentation und Reporting Standard... Lerne:: Facility Management, Facility Managements...
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...Die Aufgaben der Assistenten sind anspruchsvoll und abwechslungsreich. Die Vorgesetzten erwarten von Ihnen, dass Sie Ihre täglichen Tätigkeiten professionell...
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...Anforderungen Risikofaktoren Marktmanipulation Directors Dealings Aktientransaktionen und Aktienrücklaufprogramme Übernahmeangebote Insiderhandel Zurechnung... Lerne:: Haftungsrisiken vermeiden...
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...Einführung Aktuelle Trends und Entwicklung EBA Outsourcing in der Bank Outsourcing: Wirtschaftlichkeit und Sicherheit Gesetzliche Rahmenbedingungen Anforderungen...
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...erreicht werden können, damit die Verhaltensweisen Ihrer Mitarbeiter in die Arbeitsroutine perfekt angepasst werden können. Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt...
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...und Bedarfsanalyse Aufbau eines Datenschutz-CMS Planung und Umsetzung der Prozesse Umdenken, aufklären und identifizieren Umsetzung und Herausforderung... Lerne:: Aufgaben des Managements...
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...Einführung Definition von Compliance Rechtliche Grundlagen Das allgemeine Gleichbehandlungsgesetz für Arbeitnehmer Tools und Methoden Organisation und... Lerne:: Compliance Management...
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...Produktentwicklung Aktuelle Trends und Entwicklung Fokussierung der Prozesse Wertstrom und Pull-Prinzip Toyota Produktentwicklung (TPE) Überblick... Lerne:: Fokussierung der Prozesse, Lean Managements, Prinzipien des...
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...von Geschäftsprozessen in einem Unternehmen in den Vordergrund. Lean Administration ist ein Ansatz aus dem Lean Management Bereich. Ziel ist... Lerne:: Management Lean Management, Erfolgreichen Implementierung, Lean Management...
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...empfehlungen Steuerung von Veränderungsprozessen Gruppenarbeit mit Praxisbeispiel... Lerne:: Werkzeuge und Methoden, Technologischer Wandel...