TQM Training & Consulting

KVP/KAIZEN Basiswissen

TQM Training & Consulting
In Köln, Heilbronn und München

899 
zzgl. MwSt.
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Wichtige informationen

Tipologie Intensivseminar
Niveau Anfänger
Ort An 3 Standorten
Unterrichtsstunden 16h
Dauer 2 Tage
Beschreibung

Im Seminar werden die Teilnehmer mit der Vorgehensweise bei Verbesserungsprozessen vertraut gemacht. Geeignete Werkzeuge werden vorgestellt und an Beispielen erläutert. In Gruppenarbeit werden ausgewählte Methoden trainiert. Hier wird die Basis geschult für ein Grundverständnis des KVP und dessen Techniken und Abgrenzungen zu anderen Methoden.

Einrichtungen (3)
Wo und wann
Beginn Lage
auf Anfrage
Heilbronn
Koepffstraße 17, 74076, Baden-Württemberg, Deutschland
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auf Anfrage
Köln
Köln, 50441, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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auf Anfrage
München
Auf Anfrage, 80331, Bayern, Deutschland
Beginn auf Anfrage
Lage
Heilbronn
Koepffstraße 17, 74076, Baden-Württemberg, Deutschland
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Beginn auf Anfrage
Lage
Köln
Köln, 50441, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Beginn auf Anfrage
Lage
München
Auf Anfrage, 80331, Bayern, Deutschland

Zu berücksichtigen

· Voraussetzungen

Es sind keine speziellen Voraussetzungen erforderlich

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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Grundlagenverständnis
KVP
Kaizen

Dozenten

Trainer TQM
Trainer TQM
...

Themenkreis

Der kontinuierliche Verbesserungsprozess (KAIZEN, KVP, Continuous Improvement) ist eine seit vielen Jahren mit großem Erfolg angewandte Methode. Es handelt sich um eine gelebte Unternehmensphilosophie, die eine große Anzahl von Mitarbeitern in diesen Prozess einbezieht. Der Schwerpunkt liegt dabei auf der Lösung vieler kleiner Probleme in allen Bereichen einer Organisation im Rahmen kleiner Schritte, die in kurzen Zeiträumen realisiert werden. Wir vermitteln Ihnen in diesem Seminar, wie der KVP/Kaizen-Ansatz in Ihre Organisation etabliert werden kann.

KAIZEN (das; jap. 改善, Veränderung und Wandel zum Besseren) ist eine japanische Lebens- und Arbeitsphilosophie. KVP ist hierzu die westliche Antwort zur Umsetzung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses.

Zielsetzung:
Sie erhalten das Know How, um in Ihrem Unternehmen aktiv an der Gestaltung eines gelebten Verbesserungsprozesses mitwirken zu können. Die Teilnehmer werden mit Vorgehensweisen zur Umsetzung von Verbesserungsmaßnahmen vertraut gemacht und lernen die verschiedenen Kulturen und Philosophien kennen. Es werden geeignete Methoden vorgestellt und anhand von Beispielen und Gruppenarbeiten vertieft.

Zielgruppe:
Führungskräfte und Mitarbeiter der Bereiche Qualitätswesen, Entwicklung/Konstruktion, Arbeitsvorbereitung, Logistik, Produktion sowie alle Personen, die an einer kontinuierlichen Verbesserung des Unternehmens mitwirken wollen.

Inhalte:

Erster Tag

  • Einführung und Grundlagen KVP/KAIZEN
    • Historie und Bezug zum fernöstlichen KVP: KAIZEN
    • Marktänderung und Anpassung des Begriffs „Qualität“
    • Anforderungen diverser Normen
  • KVP/KAIZEN als Kultur-Veränderungs-Prozess im Unternehmen verstehen und etablieren
    • Das 4 Phasen Modell zur Einführung in der Organisation
    • Der strategische KVP/KAIZEN-Prozess im Unternehmen
  • Unternehmensentwicklung mit und ohne KVP/KAIZEN
  • Die unterschiedlichen Arten & Abgrenzung zu anderen Methoden (z.B. Betriebliches Vorschlagswesen und Ideenmanagement)
  • Ziele von KVP/KAIZEN
    • Verschwendung erkennen und Wertschöpfung steigern
    • Verschwendungsarten und 5S als Basis verstehen

Zweiter Tag

  • Der Verbesserungsprozess PDCA
    • Problem- und Zieldefinition (SMART)
    • Ursachen finden: Die 5W-Methode versus Ishikawa-Diagramm
    • Bewertungsmethoden und Entscheidungsfindung
    • Maßnahmenbeschreibung und Wirksamkeitskontrolle durchführen
  • Visualisierung (Wann, Wo, Wie und für Wen)
  • KVP/KAIZEN-Teams zusammenstellen und Grundlagen zum Teamwork
  • Moderation von KVP-Teams und Moderationstechniken

An beiden Tagen

  • Übungen in Gruppenarbeit (dabei u.a. praktische Kreativitätstechniken)
  • Tipps und Erfahrungsaustausch

Dauer:
2 Tage

Methoden:
Impulsvorträge, Kleingruppenarbeit, Übungen

Voraussetzungen:
Es sind keine speziellen Voraussetzungen notwendig.

Aufbauseminar:
Als weiterführendes Seminar empfehlen wir Ihnen das Seminar KVP/KAIZEN Experte.

Leistungsumfang:

  • Schulungsunterlagen sowie eine Fotodokumentation der vorgestellten Flipcharts
  • Erfahrener praxisnaher Trainer
  • Eine angenehme Trainingsatmosphäre mit bestem Service
  • Mittagessen und Verpflegung in den Kaffee-/ Teepausen
  • Teilnahme- bzw. Qualifikationsbestätigung
  • Ausreichend Freiraum für Erfahrungsaustausch und Wissenstransfer

Kosten:
€ 899,- je Teilnehmer zzgl. 19% MwSt.

Bei Anmeldung von mehreren Teilnehmern aus einem Unternehmen gewähren wir ab dem 2. Teilnehmer einen Preisnachlass von 10%.


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