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„Leading Leaders“ – Schlüssel für eine zugkräftige Führung

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In Hamburg ()

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Wichtige informationen

Tipologie Seminar
Niveau Anfänger
Dauer 2 Tage
  • Seminar
  • Anfänger
  • Dauer:
    2 Tage
Beschreibung

Die eigene Wirksamkeit potenzieren und versteckte Ressourcen freisetzen.
Wie steigern Sie den Wirkungsgrad Ihrer Führungsimpulse? Wodurch bekommen Sie mit, ob die Performance Ihrer Führungskräfte wirklich am Punkt ist? Auf welche Weise entlasten Sie sich, um die entscheidenden Dinge zu tun? Und wie richten Sie Ihren Verantwortungsbereich aus, damit Ihr Führungsteam hohe Energie im Unternehmen freisetzt?
Auf der Suche nach guten Antworten stößt man auf das erstaunlich unterschätzte Systematische Führen von Führungskräften. Diese Führungsaufgabe wirkt wie ein „mehrdimensionaler Verstärker“: Sie erzielen vitalisierende Wirkungen auf gleich mehreren Ebenen.

Zu berücksichtigen

· Voraussetzungen

Zielgruppe: Führungskräfte, die Führungsverantwortung für andere Führungskräfte tragen.

Fragen & Antworten

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Themenkreis

Die eigene Wirksamkeit potenzieren und versteckte Ressourcen freisetzen.

Wie steigern Sie den Wirkungsgrad Ihrer Führungsimpulse? Wodurch bekommen Sie mit, ob die Performance Ihrer Führungskräfte wirklich am Punkt ist? Auf welche Weise entlasten Sie sich, um die entscheidenden Dinge zu tun? Und wie richten Sie Ihren Verantwortungsbereich aus, damit Ihr Führungsteam hohe Energie im Unternehmen freisetzt?

Auf der Suche nach guten Antworten stößt man auf das erstaunlich unterschätzte Systematische Führen von Führungskräften. Diese Führungsaufgabe wirkt wie ein „mehrdimensionaler Verstärker“: Sie erzielen vitalisierende Wirkungen auf gleich mehreren Ebenen.
Das Seminar ermöglicht Ihnen, die entscheidenden Erfolgsmerkmale Ihrer Organisation alltagstauglich zu kultivieren. Sie arbeiten an praktikablen Lösungsskizzen, damit Ihre Führungskräfte auch tatsächlich und eigenständig Verantwortung übernehmen. Und Sie lernen, die ganz eigene Dynamik zu nutzen, welche in dem Konzept Leading Leaders steckt.

Denn eins ist sicher: Gerade Führungskräfte verfolgen Tun und Auftreten ihrer Chefs mit höchster Wachsamkeit. Deshalb gibt Ihnen das Seminar auch die Gelegenheit, Ihre persönliche „Modell-Wirkung“ zu überprüfen. Darüber hinaus unterstützen exemplarische Kurzberatungen bei der lösungsorientierten Bearbeitung Ihrer Praxisfragen.



KURSINHALT

Führungskräfte lernen vor allem am Modell – Erfolgsfaktor „Persönlichkeit“

  • Eigenes Leadership ausrichten – Das „innere Bild“ als Leitmotiv
  • Ein starkes Paar: Vorbild und Begeisterung
  • Das „Bonding-Konzept“: Vertrauen und seine neurobiologische Basis
  • Empowerment als Haltung und Instrument

Das große Spiel auf den Platz bringen – Erfolgsfaktor „Führungs-Kultur“

  • Führungsleitbilder als zentrale Steuerungsinstrument
  • Führungskräfte verstärkt als „Führungsteams“ installieren und moderieren
  • Die lernende Organisation: Feedback- und Lernschleifen im Alltag
  • Nachhaltiges Leadership bedeutet „nachhalten“

Vertikale und horizontale Energie entfachen – Erfolgsfaktor „Engagement“

  • Analyse des aktuellen Energie-Levels: Wo steht mein Führungsteam?
  • Konsequentes Energiemanagement: Vier Managementherausforderungen
  • Schlüsselfaktor „Entscheidung“: Führungscommitments in der Praxis
  • Verbindung und Verbindlichkeit – Meeting und Jour-Fix als Katalysatoren


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