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Seminar

In Feldafing, Frankfurt, München und an 22 weiteren Standorten

1.390 € inkl. MwSt.

Beschreibung

  • Dauer

    2 Tage

  • Beginn

    nach Wahl

Lean Management verfolgt das Ziel, unternehmensübergreifend und unternehmensintern eine starke Kundenorientierung bei gleichzeitiger Kostensenkung für die gesamte Wertschöpfungskette zu erreichen. Der grundlegende Gedanke: Kontinuierliche Verbesserung durch Lösung von Problemen. Der Kern von Lean Management ist, eine Unternehmenskultur zu schaffen, die Fehler nicht, wie allgemein oft üblich, verurteilt, sondern, ebenso wie die erkannten Probleme, als Möglichkeit der Weiterentwicklung und Verbesserung sieht. Das Vermeiden von Verschwendung und die damit einhergehende Steigerung der Wertschöpfung entlang der Supply Chain lässt sich, wie viele Beispiele aus der Praxis zeigen, mittels der bekannten Lean-Methoden und -Tools gut managen. Schwierig wird es aber immer dann, wenn Unternehmen die Art und Vorgehensweise dabei zum Arbeitsalltag machen wollen, wenn Lean-Methoden also zum integralen Bestandteil des Arbeitens in der Organisation werden sollen. Dann kommt es oft zu Widerständen bei den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern.

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Basel (Schweiz)
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Innere Margarethenstraße 5, 4051

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Berlin
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Friedrichstr. 191, 10117

Beginn

auf Anfrage
Bremen
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Flughafenallee 26, 28199

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Dortmund (Nordrhein-Westfalen, NRW)
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Ruhrallee 9, 44139

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Dresden (Sachsen)
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Hansastraße 43, 01097

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Düsseldorf (Nordrhein-Westfalen, NRW)
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Königsallee 92a, 40212

Beginn

auf Anfrage
Erfurt (Thüringen)
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Arnstädter Str. 50, 99096

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Essen (Nordrhein-Westfalen, NRW)
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Ruhrallee 185, 45136

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Feldafing (Bayern)
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Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Frankfurt (Hessen)
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Platz Der Einheit 1, 60327

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Genève (Schweiz)
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Rue du Rhône 14, 1204

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Graz (Österreich)
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Conrad-V.-Hötzendorf-Str. 60, 8010

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Hamburg
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Stadthausbrücke 1-3, 20355

Beginn

auf Anfrage
Hannover (Niedersachsen)
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Bahnhofstr. 8, 30159

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Heidelberg (Baden-Württemberg)
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Altrottstraße 31, 69190

Beginn

auf Anfrage
Innsbruck (Österreich)
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Salurner Straße 15, 6010

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Karlsruhe (Baden-Württemberg)
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Ludwig-Erhard-Allee 10, 76137

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Köln (Nordrhein-Westfalen, NRW)
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Kaiser-Wilhelm-Ring 27-29, 50672

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Leipzig (Sachsen)
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Nikolaistraße 6, 04109

Beginn

auf Anfrage
München (Bayern)
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Hans-Grässel-Weg 1, 81375

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Nürnberg (Bayern)
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Frankenstraße 152, 90461

Beginn

auf Anfrage
Salzburg (Österreich)
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Eberhard-Fugger-Straße 3, 5020

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Stuttgart (Baden-Württemberg)
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Königstraße 10c, 70173

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Wien (Österreich)
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Vienna Twin Tower, A-1100

Beginn

auf Anfrage
Zürich (Schweiz)
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Dreikönigstraße 31a, 8002

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
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Hinweise zu diesem Kurs

Es sind keine besonderen Vorkenntnisse nötig.

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5.0
ausgezeichnet

Kursbewertung

Empfehlung der User

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Lisa Rammstein

5.0
09.09.2020
Über den Kurs: Ich habe diesen Kurs als Webinar online mitgemacht und war überrascht von der Professionalität und Machbarkeit. Alles hat wunderbar gepasst für mich. Vielen Dank!
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Themen

  • Lean Management
  • Management
  • Office
  • Kundenorientierung
  • Grundlagen

Inhalte

Prinzipien, Merkmale und Nutzen von Lean Administration Was ist Lean? Historie, Zielsetzung, wer nutzt Lean? Ist Lean überhaupt auf administrative Bereiche übertragbar?
  • Die Grundlagen von Lean
  • Die 5 Lean Prinzipien - Das House of Lean
  • Wertschöpfung und Verschwendung
  • Der Problemlösungsprozess (PDCA)
  • Kontinuierliche Verbesserung (Kaizen) und Standards
  • Wer ist involviert? Wie kann man Lean auf administrative Prozesse sinnvoll anwenden?
  • Übersetzung der Verschwendung auf administrative Prozesse
  • Übung zur Anwendung im eigenen Umfeld
  • Nutzenbewertung von Verschwendungsvermeidung Was bedeutet Kundenorientierung in der Administration?
  • Darstellung des Unternehmens als Prozessabfolge
  • Visualisierung von Prozessen mit SIPOC, Swimlanes und RACI Schaffung von Standards und Stabilität -Notwendigkeit von Standards
  • Visuelles Management
  • Wertstromdarstellung (Makigami)
  • 5S im Office (Video)
  • 7 Arten der Verschwendung (Beispiele und Übungen aus dem Office-Bereich) Just-in-time
  • Kundentakt und Line Balancing in der Administration
  • Office-Kanban Null-Fehler
  • Poka Yoke KVP
  • PDCA und Kaizen
  • Problemlösungsmethoden (Ishikawa, 5W) Führung
  • Hoshin Kanri Wie sollte man bei der Einführung vorgehen
  • Do?s and Dont?s
  • Sinnvolle erste Schritte

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