TQM Training & Consulting

LEAN Management Basiswissen

TQM Training & Consulting
In Heilbronn, München und Köln

899 
zzgl. MwSt.
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Wichtige informationen

Tipologie Intensivseminar
Niveau Anfänger
Ort An 3 Standorten
Unterrichtsstunden 16h
Dauer 2 Tage
Beschreibung

LEAN Management ist ein aus dem Toyota Production System (TPS) hervor gegangenes Managementsystem, um Produktionskosten zu senken und Durchlaufzeiten zu verkürzen. Sie lernen den strategischen und wirtschaftlichen Nutzen eines LEAN Production-Ansatzes kennen und verstehen die Prinzipien des LEAN-Managements. Das Seminar schließt mit einer Erörterung individueller Fragestellungen der..
Gerichtet an: Geschäftsführer. Führungskräfte, Verantwortliche größerer eigenständiger operativer Einheiten für Verbesserungsprozesse, die sich einen Überblick über die Inhalte und Anforderungen von LEAN Management verschaffen möchten. Das Seminar ist auch als Grundlagenschulung für Gruppen sehr gut geeignet.

Einrichtungen (3)
Wo und wann

Lage

Beginn

Heilbronn (Baden-Württemberg)
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Koepffstraße 17, 74076

Beginn

auf Anfrage
Köln (Nordrhein-Westfalen, NRW)
Karte ansehen
Köln, 50441

Beginn

auf Anfrage
München (Bayern)
Auf Anfrage, 80331

Beginn

auf Anfrage

Zu berücksichtigen

· Voraussetzungen

Es sind keine speziellen Voraussetzungen erforderlich

Fragen & Antworten

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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Einführung von Lean
Eliminierung von Fehlern
Optimierung im Unternehmen

Dozenten

Trainer TQM
Trainer TQM
...

Themenkreis

LEAN Management ist ein aus dem Toyota Production System (TPS) hervorgegangenes Managementsystem, dessen Zweck es ist, Produktionskosten zu senken und Durchlaufzeiten zu verkürzen. Sie lernen den strategischen und wirtschaftlichen Nutzen eines LEAN Production-Ansatzes kennen und verstehen die Prinzipien des LEAN-Managements. Das Seminar schließt mit einer Erörterung individueller Fragestellungen der Teilnehmer zur konkreten Umsetzbarkeit von LEAN Management im eigenen Unternehmen ab.


Die LEAN Management Philosophie stellt einen systematischen Ansatz und pragmatische Techniken zur Vermeidung von Verschwendungen entlang der kompletten Wertschöpfungskette dar. Gerade durch die systematische Analyse von Schwachstellen und dem Einsatz praxiserprobter LEAN-Methoden werden die Wertströme eines Unternehmens nachhaltig verbessert. Wagen Sie einen Versuch und steigen Sie direkt in das LEAN Management ein.

Zielsetzung:
Sie lernen den strategischen und wirtschaftlichen Nutzen eines LEAN Production-Ansatzes kennen und verstehen die Prinzipien und Methoden des LEAN-Managements. Dieses Seminar gibt Ihnen kompakten Überblick und ist für Produktions- wie auch Dienstleistungsunternehmen gleichermaßen geeignet.

Zielgruppe:
Geschäftsführer, Führungskräfte, Planer, Projektleiter, Prozessverantwortliche sowie alle Personen, welche einen Überblick über die Inhalte und Anforderungen von LEAN Management erhalten wollen. Das Seminar ist auch als Grundlagenschulung für Gruppen sehr gut geeignet.

Inhalte:

  • LEAN Management "Historie"
  • Prinzipien des LEAN Managements
  • Erfahrungen/Voraussetzungen
    • Rolle und Aufgaben des Managements
    • Erfolgsfaktoren für die Umsetzung
  • Einführung in das Toyota-Produktionssystem
    • Philosophie
    • Prinzipien
  • Kundenorientierte Definition von Wertströmen
    • Kundenanforderungen
    • Kundenorientierung
  • Eliminierung von Verschwendung
    • Die 7 Verschwendungsarten
    • Ordnung und Sauberkeit (5S)
    • Standardisierung
    • Synchronisierung von Prozessen
    • Nivellierung von Prozessen (EPEI)
    • KVP/KAIZEN
  • Vermeidung von Fehlern
    • FMEA/DRBFM
    • Poka Yoke
  • Absicherung von Prozessen
    • Problemlösungsmethoden
    • TPM
  • Simulationsworkshop zum Verständnis über die Wirkung der Prinzipien
  • Tipps / Erfahrungsaustausch

In Gruppenarbeiten lernen die Teilnehmer die wichtigsten Erfolgstreiber des LEAN-Gedankens im Rahmen einer umfassenden und praxisnahen Simulation kennen und können diese für die eigene Umsetzung im Unternehmen nutzen.

Dauer:
2 Tage

Voraussetzungen:
Es sind keine speziellen Vorkenntnisse erforderlich.

Leistungsumfang:

  • Umfassende Schulungsunterlagen
  • Erfahrener praxisnaher Trainer
  • Eine angenehme Trainingsatmosphäre mit bestem Service
  • Mittagessen und Verpflegung in den Kaffee-/ Teepausen
  • Teilnahme- bzw. Qualifikationsbestätigung
  • Ausreichend Freiraum für Erfahrungsaustausch und Wissenstransfer

Kosten:
€ 899,- je Teilnehmer zzgl. 19% MwSt.

Bei Anmeldung von mehreren Teilnehmern aus einem Unternehmen gewähren wir ab dem 2. Teilnehmer einen Preisnachlass von 10%.


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