Seminar Lean Production Expert

Seminar

In Herrieden

2.950 € zzgl. MwSt.

Beschreibung

  • Kursart

    Seminar

  • Niveau

    Anfänger

  • Ort

    Herrieden

Sie erleben auswählte Inhalte live in unserer neu konzipierten Kickboard-Fabrik. Jeder Baustein wird nach der Vermittlung der theoretischen Grundlagen sofort im Anschluss daran in die Praxis umgesetzt. Sie nehmen verschiedene Rollen im Training ein und "spüren", wie sich der Veränderungsprozess für Ihre Mitarbeiter/Kollegen anfühlt. Individuelle Gruppenarbeiten mit anschließender Reflektion und Festhalten der gewonnen Erkenntnisse (lessons learned) runden das Seminar ab. Auch nach dem Kurs lassen wir Sie nicht alleine. Um die Nachhaltigkeit dieser Ausbildung sicherzustellen, bieten wir Ihnen mit unserem Umsetzungsturbo die Möglichkeit Unterstützungstage mit unseren Experten vor Ort in Ihrem Unternehmen zu buchen. Das CETPM erstellt Ihnen hierzu gerne ein Angebot.

Inhalte:
Grundlagen von Lean - Philosophie und Prinzipen
-Wertschöpfung und Verschwendung
-Muda - Mura - Muri
-5 Leanprinzipien

Von der Vision zur Strategie
-Implementierungsfahrplan für eine erfolgreiche Leanreise
-Wo stehen wir - wo möchten (müssen) wir hin?
-Wie kommen wir dort hin?

Lean Prinzipien - praktische Anwendung
- Wertstromgestaltung
- Rüstoptimierung
- Schlanke Produktionslogistik

Führung in Veränderungsprozessen
- Erfolgreiche Teamarbeit
- Phasen im Veränderungsprozess
- Der richtige Umgang mit Widerständen

Führung vor Ort - Shopfloor Management - praktische Anwendung
- Weg vom Funktionsdenken, hin zum Prozessdenken
- Mit Prozesskennzahlen führen
- Verbesserungs- und Coaching-Kata

Wichtige Informationen

Dokumente

  • Kompaktinformation_Lean Production Expert.pdf

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Herrieden (Bayern)
Karte ansehen
Schernberg 34, 91567

Beginn

10.Juni 2024Anmeldung möglich
29.Juli 2024Anmeldung möglich
14.Okt. 2024Anmeldung möglich
16.Dez. 2024Anmeldung möglich

Hinweise zu diesem Kurs

1.Verluste erkennen und Wertschöpfung erhöhen
2.Ausrichtung der Prozesse am Kundennutzen
3.Kennenlernen zentraler Lean Production-Werkzeuge
4.Fokussierte Verbesserung einüben
5.Führung in Veränderungsprozessen verstehen
6.Mitarbeiter für die Veränderung mobilisieren
7.Hindernisse und Stolpersteine bei der Einführung und Umsetzung vermeiden

Führungskräfte aus den Bereichen Produktion, Produktionslogistik, -planung, -steuerung, Fertigung, Montage, Qualitätswesen, Arbeitsvorbereitung sowie OPEX-, KVP-, Kaizen- und Lean-Verantwortliche. Sie sind Mitarbeiter in einem Produktionsbetrieb und haben Führungsverantwortung oder sind mit der Umsetzung eines Verbesserungssystems (OpEx, Lean, TPM, Kaizen etc.) betraut.

Fragen & Antworten

Ihre Frage hinzufügen

Unsere Berater und andere Nutzer werden Ihnen antworten können

Wer möchten Sie Ihre Frage beantworten?

Geben Sie Ihre Kontaktdaten ein, um eine Antwort zu erhalten

Es werden nur Ihr Name und Ihre Frage veröffentlicht.

Meinungen

Themen

  • Office
  • Management
  • Kundenorientierung
  • Instandhaltung
  • LEAN
  • Shopfloor Management
  • Lean Production
  • Wertschöpfung erhöhen
  • Verbesserung
  • Operational Excellence
  • Einbindung aller Mitarbeiter
  • Lean-Methoden
  • Flexible Prozesse
  • Verluste erkennen
  • Führung in Veränderungsprozessen
  • Verschwendung und Schwachstellen beseitigen

Dozenten

Friedrich Dürst

Friedrich Dürst

Lean, Kata, OPEX

Inhalte

Grundlagen von Lean-Philosophie und Prinzipien
  • Wertschöpfung und Verschwendung
  • Muda-Mura-Muri
  • 5 Lean-Prinzipien
Operational Excellence-Von der Vision zur Umsetzung
  • Implementierungsfahrplan für eine erfolgreiche Leanreise
  • Ziele entfalten-wer bracuht welche Ziele?
  • Kurzzyklische Expirimente zur Zielerreichung
Führung vor Ort-Shopfloor Management
  • Weg vom Funktionsdenken, hin zum Prozessdenken
  • Mit Wertstromkennzahlen führen
  • Verbesserungs-und Coaching Routine
Führung in Veränderungsprozessen
  • Erfolgreiche Teamarbeit
  • Phasen im Veränderungsprozess
  • Der richtige Umgang mit Widerständen

Zusätzliche Informationen

Veränderte Kundenbedürfnisse und verschärfte Wettbewerbssituationen stellen Unternehmen vor immer größer werdende Herausforderungen. Begegnen Sie dieser Herausforderung mit flexiblen Prozessen ohne blinde Flecken, strikter Kundenorientierung und dem gesamten Know-how Ihrer Mitarbeiter.

In diesem Intensivseminar lernen Sie die grundlegende Philosophie und die wichtigsten Werkzeuge für eine erfolgreiche Leanreise kennen. Die kontinuierliche Beseitigung von Schwachstellen und Verschwendung unter Einbindung der Mitarbeiter ist eine Voraussetzung für langfristigen Erfolg.

Als mittlere Führungsebene haben Sie eine entscheidende Rolle bei der Lean-Implementierung. Sie entwickeln eine Strategie für Ihren Bereich, üben die elementaren Lean-Werkzeuge anhand der sofortigen Anwendung in der Kickboard-Fabrik ein und lernen dabei, wie Sie Ihre Mitarbeiter zielorientiert einbeziehen, für den Veränderungsprozess begeistern und einen nachhaltigen Verbesserungsprozess verankern.

Seminar Lean Production Expert

2.950 € zzgl. MwSt.