Transaktionsanalyse
Seminar
In Erfurt, Frankfurt, München und an 22 weiteren Standorten
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Niveau
Mittelstufe
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Ort
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Dauer
2 Tage
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Beginn
nach Wahl
Die Transaktionsanalyse (TA) ist ein Persönlichkeits- und Kommunikationskonzept, das innere Prozesse verständlich macht und zwischenmenschliche Beziehungen erklärt. Diese Analyse fördert eine klare und partnerorientierte Kommunikation und unterstützt Sie wirkungsvoll bei der Lösung schwieriger Situationen. Reflektieren Sie in unserem Transaktionsanalyse Kurs Ihre eigenen Kommunikationsstrukturen und kommen Sie so zu einem besseren Verständnis für Prozessabläufe auf psychischer Ebene!
Standorte und Zeitplan
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Hinweise zu diesem Kurs
Es sind keine Vorkenntnisse erforderlich.
Unternehmensleitung, Fach- oder Führungskräfte und Assistenten, die ihre innere Persönlichkeitsstruktur besser kennen lernen und gezielt nutzen wollen.
Meinungen
Erfolge dieses Bildungszentrums
Sämtlich Kurse sind auf dem neuesten Stand
Die Durchschnittsbewertung liegt über 3,7
Mehr als 50 Meinungen in den letzten 12 Monaten
Dieses Bildungszentrum ist seit 14 Mitglied auf Emagister
Themen
- Personalführung
- Personalmanagement
- Controlling
- Projektplanung
- Mitarbeiter zeitung
- Kommunikation
- Arbeitsrecht
- Mitarbeiterbindung
- Arbeitszeit
- Kommunikationstechnik
- Mitarbeitergespräche
- Geld
Inhalte
- Elementares zur Transaktionsanalyse (TA)
- Modell der Ich-Zustände
- Wichtige Grundüberzeugungen und Grundeinstellungen
- Transaktionen
- Discounten
- Rabattmarken
- Psychologische Spiele Das Persönlichkeitsmodell der TA
- Innere Strukturen und Gefühle
- Unbewusste Antreiber und Bremser
- Wertschätzende innere Grundhaltung entwickeln Das Kommunikationsmodell der TA
- Manifestation des inneren im äußeren Dialog
- Gründe, warum wir aneinander vorbeireden
- Der ideale Zugang zum Gesprächspartner
- Einfluss der inneren Haltung auf Gesprächsverläufe Das Rollenmodell der TA
- Unbewusst wiederkehrende Spiele
- Nutzen gelernter Rollen und Potenziale
- Erlangung und Einsatz natürlicher Autorität
- Selbstbewusstsein entwickeln
- Erkennung und Förderung eigener Potenziale und Entwicklungschancen
- Integration der eigenen Persönlichkeit in den Führungsstil Führungspersönlichkeit
- Zugängliche Anteile Ihrer Persönlichkeit und Umgang
- Den eigenen Führungsstil erkennen und realisieren
- Etablierung einer Feedback-Kultur
- Einfluss Ihrer Skriptmuster auf Team- und Organisationsprozesse
- Erkennen von Konfliktmustern
- Nutzung gegensätzlicher Kräfte im Selbst und im Team
Transaktionsanalyse