Seminar

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Beschreibung

  • Kursart

    Seminar

  • Methodik

    Online

LIVE WEBINAR -

Die Effizienz lässt sich in einem Unternehmen auf verschiedene Arten stetig steigern. Dass auch im Einkauf ein sehr großes Wertschöpfungspotenzial liegt, wird häufig übersehen. Dabei können Sie schon mit einer geringfügigen Reduzierung der Einkaufspreise und Kosten den Gewinn Ihrer Firma spürbar steigern. Dieses Gewinnpotenzial gilt es professionell zu nutzen! Lernen Sie in diesem Einkauf Aufbau Seminar, den Einkauf als Teil der Wertschöpfungskette anzuerkennen und ihn seiner strategischen Bedeutung angemessen zu managen.

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Online

Beginn

17.März 2021Anmeldung möglich
10.Mai 2021Anmeldung möglich
28.Juli 2021Anmeldung möglich
29.Sep. 2021Anmeldung möglich
01.Dez. 2021Anmeldung möglich

Hinweise zu diesem Kurs

Hilfreich für eine erfolgreiche Teilnahme sind der Besuch der Basis-Moduls ?Einkauf? oder vergleichbare Kenntnisse.

Fach- oder Führungskräfte und Assistenten mit Verantwortung im Einkauf.

Fragen & Antworten

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Erfolge dieses Bildungszentrums

2020

Sämtlich Kurse sind auf dem neuesten Stand

Die Durchschnittsbewertung liegt über 3,7

Mehr als 50 Meinungen in den letzten 12 Monaten

Dieses Bildungszentrum ist seit 11 Mitglied auf Emagister

Themen

  • Einkauf
  • PC Technik
  • PC Führerschein
  • ITSMf
  • Verkaufstechnik
  • Verkaufstraining
  • IT Controlling
  • IT-Koordination
  • Verkauf
  • IT-Management

Inhalte

Optimale Wertschöpfung durch einen professionellen Einkauf - Die Rolle des Einkaufs für den Unternehmenserfolg - Hochprofessionelle Einkaufsabteilungen - Die Aufgabenbereiche moderner Einkaufsabteilungen - Kostensenkungsoffensive in Ihrem Unternehmen Beschaffungsstrategien und -controlling - Einsparpotenziale analysieren / Umsetzungsmethoden - Controlling der jährlichen Einkaufserfolge - Relevante Kennzahlen und Kennzahlensumme beim operativen und strategischen Einkauf - Einkaufspreiscontrolling mit der Indizes-Methode - Supply Chain Management - Das Materialgruppenmanagement - Die Global Sourcing-Strategie - Bildung interdisziplinärer Einkaufsteams - Die Lead-Buyer Strategie - e-Sourcing / e-Procurement Methoden und Tools - Praktische Preis- und Kostenanalyse für Einkäufe - Zuschlagskalkulation und Zielkostenrechnung - Zielpreisfindung mithilfe der Deckungsbeitragsrechnung - Stückpreis-Degression - Die strategische Lieferantenentwicklung - Das Lieferanten-Know-how nutzen - Lieferantenbeziehungen effizient gestalten - Elektronischer Einkauf Organisation und Kompetenz der Mitarbeiter - Organisationsstruktur des Einkaufs - Strategischer vs. operativer Einkauf - Gestaltung des Einkaufs als Service-Center - Der Einkauf als Partner für die Fachabteilungen - Den Einkaufsprozess optimieren

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Einkauf - Aufbau

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