Personalmanagement - Aufbau
Seminar
In Stuttgart, Frankfurt, München und an 22 weiteren Standorten
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Niveau
Mittelstufe
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Ort
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Dauer
3 Tage
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Beginn
nach Wahl
Die Entwicklung der HR-Abteilung von einer nicht mehr zeitgemäßen bzw. rein administrativen Unterstützungsfunktion hin zu einem strategischen Partner der Unternehmensführung ist bereits seit vielen Jahren im Gange. Herausforderungen wie zunehmende Globalisierung, dynamischere Märkte, Fachkräftemangel, Individualisierung und Digitalisierung sind nur einige Schlagwörter die den Wandel vorantreiben. Es sind ständige Neuausrichtungen und Neupositionierungen der HR-Organisation notwendig, um dauerhaft einen Wertschöpfungsbeitrag zum Erfolg des Unternehmens zu leisten.
Zusätzlich zu den externen Treibern, gibt es auch betriebsinterne Aktivitäten, z.B. M&A Projekte, die eine ständige Anpassung der HR-Organisation erfordern.
Standorte und Zeitplan
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Hinweise zu diesem Kurs
Hilfreich für eine erfolgreiche Teilnahme sind der Besuch des Basis-Moduls ?Personalmanagement? oder vergleichbare Kenntnisse.
Die Seminare richten sich an HR-Manager, HR-Mitarbeiter mit entsprechenden Vorkenntnissen, Experten, Personalverantwortliche, und alle, die Ideen und Inspiration für die zukünftige Arbeitswelt suchen und dem sich mit dem Thema ?New Work? auseinandersetzen möchten.
Meinungen
Erfolge dieses Bildungszentrums
Sämtlich Kurse sind auf dem neuesten Stand
Die Durchschnittsbewertung liegt über 3,7
Mehr als 50 Meinungen in den letzten 12 Monaten
Dieses Bildungszentrum ist seit 14 Mitglied auf Emagister
Themen
- Managementtechniken
- Organisation
- Unternehmensführung
- Personalmanagement
- Manager Skills
- Recruiting
- HR
- Management Consulting
- Personalentwicklung
- Unternehmensziele
Inhalte
- Megatrends und Ihre Auswirkung auf den HR Bereich
- Selbstverständnis moderner Personalarbeit
- Kunden und ihre Erwartungen
- Neue Personalstrategien und Rollen
- Outsourcing von HR Leistungen
- HR
- Neue Unternehmensstrukturen und Organisationsmodelle
- Bedeutung der Unternehmenskultur
- Neue Führungskultur
- Aktuelle Trends in der Personalbeschaffung
- Einsatz moderner Technologien im Recruiting
- Active Sourcing, moderne Wege der Personalgewinnung
- Die wachsende Bedeutung des Personalmarketings
- Aufbau und Bedeutung des Employer Branding
- Wo ist die Zielgruppe?
- Generation Y & Z
- Hochschulmarketing, Messen & Co
- Mitarbeiterbindung Performancemanagement,
- Compensation & Benefits:
- Beurteilungssysteme
- Zielvereinbarungen (MbO)
- Qualitative und quantitative Bedarfsplanung mit kurz- und langfristiger Deckungsmöglichkeit
- Ziele, Inhalt und Notwendigkeit strategischer Personalentwicklung
- Instrumente der Potenzialbeurteilung
- Nachwuchs- und Führungskräfteentwicklung
- Successionplanning und Laufbahnentwicklung
- Moderne Methoden und Instrumente der Personalentwicklung
- Ziele, Bedeutung und Notwendigkeit des Personalcontrollings
- Instrumente und Methoden des Personalcontrollings
- Kennzahlen der einzelnen HR-Bereiche und deren Aussagekraft
- HR und Big Data Demografie, Betriebliches Gesundheitsmanagement und Eingliederungsmanagement Vertiefung des Arbeitsrechts:
- Arbeitsverträgen
- Trennungsmanagement
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