Teambildung - Aufbau
Seminar
In Innsbruck (Österreich), Frankfurt, München und an 22 weiteren Standorten
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Niveau
Mittelstufe
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Ort
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Dauer
3 Tage
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Beginn
nach Wahl
Ein professioneller Teamleiter weiß die individuellen Stärken und Fähigkeiten der Teammitglieder zu erkennen, sie zu bündeln und zielgerecht einzusetzen. Nur so können Spannungen und Probleme vermieden und Synergieeffekte optimal genutzt werden. Lernen Sie in diesem Teambildung Aufbau Modul als Teamleiter Gruppenprozesse zu verstehen, die Zusammenarbeit effektiv zu gestalten und typisch menschliche Konflikte in der Gruppe zu erkennen und zu bewältigen. Dabei gilt es, Gruppendynamiken gezielt zu nutzen und zu fördern und die Teammitglieder in ihrem Lernerfolg zu unterstützen. Ihrem Ziel, aus einem guten Team ein leistungsstarkes Spitzenteam zu machen, steht damit nichts mehr im Wege!
Standorte und Zeitplan
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Hinweise zu diesem Kurs
Empfehlenswert für eine erfolgreiche Teilnahme sind der Besuch des Basis-Moduls ?Teambildung? oder vergleichbare Kenntnisse.
Unternehmensleitung, Fach- oder Führungskräfte und Mitarbeiter, die eine Schnittstelle zur Teamführung darstellen.
Meinungen
Erfolge dieses Bildungszentrums
Sämtlich Kurse sind auf dem neuesten Stand
Die Durchschnittsbewertung liegt über 3,7
Mehr als 50 Meinungen in den letzten 12 Monaten
Dieses Bildungszentrum ist seit 14 Mitglied auf Emagister
Themen
- Personalführung
- Personalmanagement
- Controlling
- Projektplanung
- Mitarbeiter zeitung
- Kommunikation
- Arbeitsrecht
- Mitarbeiterbindung
- Arbeitszeit
- Kommunikationstechnik
- Mitarbeitergespräche
- Geld
Inhalte
- Teamdiagnose
- Die Grundfrage: Wo steht mein Team?
- Stärken- und Schwächenanalyse des Teams
- Teamdynamiken analysieren
- Welche Spielregeln gelten in meinem Team?
- Selbstanalyse und Stellung im Team Entwicklungsphasen in Teams und Erleben der Gruppendynamik
- Phasenmodell der Gruppendynamik
- Gruppenprozesse
- Rollen in Gruppen
- Widerspruch zwischen Einzel- und Gruppeninteressen
- Dynamik und Motivationshilfe
- Vorbeugung von destruktiven Dynamiken Umgang mit schwierigen Situationen
- Einzelkämpfer und Störer im Team
- Grabenkämpfe und interne Koalitionen
- Lösung von Blockaden und Stillständen
- Zusammenarbeit in virtuellen Teams
- Wie gehe ich mit einer Solidarisierung der Gruppe um?
- Dem Team zu einer gemeinsamen tragfähigen Vision verhelfen
- Möglichkeiten der Erhöhung der Verantwortungsübernahme Beteiligung und Aktivierung von Teammitgliedern
- Ideen von Teammitgliedern einbinden
- Fachlichen Fehlern Einzelner gerecht werden
- Spielregeln einbinden
- Instrumente der Beteiligung von Teammitgliedern
- Entscheidungsprozesse gestalten Coaching-Kompetenzen in der Teamentwicklung
- Verschiedenen Rollen im Team gerecht werden
- Bevorzugte Teamrollen und persönliche Weiterentwicklung
Teambildung - Aufbau