LIVE WEBINAR - Agiles Projektmanagement

Seminar

Online

1.340 € inkl. MwSt.

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Beschreibung

  • Kursart

    Seminar

  • Methodik

    Online

  • Dauer

    2 Tage

  • Beginn

    22.12.2020

LIVE WEBINAR - Agiles Projektmanagement

Projekte unterliegen verschiedenen Einflussfaktoren: Dabei kann es sich etwa um geänderte Marktbedingungen oder auch um neue Anforderungen aus dem Unternehmen selbst bzw. um neue Kundenwünsche handeln. Dieses komplexe Umfeld verlangt schnelle und unproblematische Reaktionen von Seiten des Projektteams. Während im klassischen Projektmanagement Abweichungen vom Projektplan eher als Störungen anstatt als Möglichkeit betrachtet und deshalb abgewehrt werden, ermöglicht ein agiler Projektmanagementansatz kurze Entscheidungszyklen, um auf Änderungswünsche schnell und effektiv reagieren zu können. Zusätzlich können mit diesem Ansatz Projekte in Angriff genommen werden, die kein klares Ziel vor Augen haben und bei denen das Endprodukt erst im Projektverlauf ersichtlich wird.
Agiles Projektmanagement versetzt Sie in die Lage, ergebnis- und kundenorientiert, flexibel und fachbereichsübergreifend zu agieren.

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Online

Beginn

22.Dez. 2020Anmeldung möglich
Online

Beginn

auf Anfrage

Hinweise zu diesem Kurs

Grundlegende Erfahrungen und Kenntnisse im Projektmanagement

Fach- oder Führungskräfte und Assistenten, die in Projekten Ihren Beitrag leisten

Fragen & Antworten

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Erfolge dieses Bildungszentrums

2020
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Die Durchschnittsbewertung liegt über 3,7

Mehr als 50 Meinungen in den letzten 12 Monaten

Dieses Bildungszentrum ist seit 10 Mitglied auf Emagister

Themen

  • Projektmanagement
  • Internationales Projektmanagement
  • Planung
  • Projektcontrolling
  • Projektmanagement mit SAP
  • Management
  • Managementtechniken
  • Management Consulting
  • Management Buy Out
  • Managementassistent/ Managementassistentin

Inhalte

Grundlagen - Einführung in agiles Projektmanagement - Abgrenzung zum klassischen Projektmanagement - Phasen eines agilen Projektes - Kombinationsmöglichkeiten mit konventionellen Methoden Methoden des agilen Projektmanagements - Scrum - Kanban - User Stories - Timeboxing - Inkremente - Sprint Backlog - Burndown Chart Voraussetzungen für den Einsatz agiler Methoden - Rahmenbedingungen - Big Picture: Überblick für alle Projektbeteiligten schaffen - Angemessene Planungsmethoden für situatives Handeln und agiles Steuern Das Projektteam - Rahmenbedingungen für agile Teams - Verantwortung, Zusammenarbeit und Einsatz - Effektive Team- und Selbststeuerung - Teamkommunikation   Kommunikationsmethoden - Auftrag mit Feedback steuern - Projektmeetings planen, moderieren und dokumentieren - Entscheidungen herbeiführen - Projektfortschritt ermöglichen Projektsteuerung - Projektinhalte beschreiben und strukturieren - Strategien, Ziele, Meilensteine, Termine und Ergebnisse formulieren - Stakeholdermanagement - Eskalationswege vereinbaren - Wirtschaftlichkeit, Aufwand, Kosten und Budget planen und darstellen - Risiken betrachten, analysieren und vermeiden - Änderungen und Nachträge priorisieren und umsetzen - Qualitätssicherung - Wissensmanagement Verzahnung agiler Projekte mit traditionellem Projektmanagement - Umsetzung agiler Methoden auf bereits bestehende Projekte

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