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LIVE Webinar - Change Management und Konfliktbewältigung

Kurs

Online

1.290 € zzgl. MwSt.

Beschreibung

  • Kursart

    Kurs

  • Methodik

    Online

Im Change Management und Konfliktbewältigung Seminar lernen Sie, die psychologische Dynamik bei Mitarbeitern und Organisationen in Veränderungsprozessen besser zu verstehen. Sie erfahren, wie Sie bei Einzel-, Gruppen und Teamkonflikten erfolgreich moderieren und vergrößern so Ihr Methoden- und Interventionsrepertoire. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, ein internes Konfliktmanagementsystem zu entwickeln, es in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu implementieren und selbst schwierigste Situationen in Veränderungsprozessen erfolgreich zu bewältigen.

Hinweise zu diesem Kurs

Unternehmensleitung, Führungskräfte und Mitarbeiter aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen, die in die Unternehmensleitung integriert sind.

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2020

Sämtlich Kurse sind auf dem neuesten Stand

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Mehr als 50 Meinungen in den letzten 12 Monaten

Dieses Bildungszentrum ist seit 14 Mitglied auf Emagister

Themen

  • Konfliktbewältigung
  • Management
  • Change Management
  • Kommunikation
  • Personalmanagement
  • Personalführung
  • Arbeitszeit
  • Arbeitsrecht
  • Mitarbeitergespräche
  • Mitarbeiter zeitung

Inhalte

Anspruchsvolle Führungsaufgaben
  • Kritische Erfolgsfaktoren für Veränderungen
  • Methoden zur Einstellungs- und Verhaltensänderung
  • Erhöhung der Veränderungsbereitschaft bei Personen und Organisationseinheiten
  • Veränderung als Chance für persönliches Wachstum
Erfolgreiches Konfliktverhalten
  • Konfliktebenen unterscheiden
  • Dynamik komplexer Konflikte erkennen
  • Organisationsdiagnose
  • Umgang mit Konflikteskalationen
  • Berechnung von Konfliktkosten
  • Gezielter Einsatz der Mediation
  • Das interne Konfliktmanagement-System
Gruppenkonflikte
  • Konfliktdynamik in Gruppen
  • Umgang mit Machtstrukturen und Gruppeninteressen
  • Umgang mit Vielparteien-Konflikten
  • Mediationstechniken für Gruppen
Schwierige psychologisch-emotionale Situationen
  • Angst und Konflikte im Veränderungsprozess
  • Gründe für Veränderungswiderstände
  • Offene und verdeckte Widerstände
  • Unterstützendes Verhalten bei Unsicherheiten
  • Vermeiden von Veränderungsschocks und Demotivation

Zusätzliche Informationen

Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich.

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