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LIVE Webinar - Controlling - Aufbau

Kurs

Online

1.690 € zzgl. MwSt.

Beschreibung

  • Kursart

    Kurs

  • Methodik

    Online

In dieser Weiterbildung Controlling Aufbau lernen Sie fortgeschrittene Methoden und Tools des operativen und strategischen Controllings, die für Ihre Managementprozesse unentbehrlich sind, erfolgreich anzuwenden und in Ihre Unternehmensstruktur zu implementieren. Nach dem Besuch des Moduls sind Sie in der Lage, kostensparender und effizienter zu wirtschaften und neue Umsatzfelder zu erschließen. Die erlernten Controlling-Kenntnisse helfen Ihnen, solide Messdaten für Planungs-, Kontroll- und Dokumentationserfordernisse zu erlangen, ein wirksames Früherkennungs- und Risikomanagement aufzubauen und auf diese Weise effektiv zur Zukunftssicherung Ihres Unternehmens beizutragen.

Hinweise zu diesem Kurs

Unternehmensleitung, Fach- oder Führungskräfte und Assistenten, die Kenntnisse im Controlling für Ihre alltägliche Arbeit benötigen.

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Meinungen

Erfolge dieses Bildungszentrums

2020

Sämtlich Kurse sind auf dem neuesten Stand

Die Durchschnittsbewertung liegt über 3,7

Mehr als 50 Meinungen in den letzten 12 Monaten

Dieses Bildungszentrum ist seit 14 Mitglied auf Emagister

Themen

  • Controlling
  • Kommunikationstechnik
  • Projektplanung
  • Gesprächssteuerung
  • Gesprächziel
  • Führung
  • IT
  • PC Führerschein
  • Führungskompetenz
  • Finanzen
  • Marketing

Inhalte

Operatives Controlling
  • Organisation von Aufbau und Ablauf
  • Budgetierung
  • Ergebnis- und Finanzplanung
  • Integrierte Bestands-, Erfolgs- und Liquiditätsplanung
  • Finanzwirtschaftliche Kennzahlen
  • Finanzwirtschaftlicher Cashflow
  • Bewegungsbilanz
  • Erfolgswirtschaftliche Kennzahlen
  • Kosten- und Leistungsrechnung
Strategisches Controlling
  • Formulierung der Strategien
  • Implementierung der Strategien mit der Balanced Scorecard
  • Wertorientierte Strategiebeurteilung
  • Aktuelle Ansätze des Wertmanagement
Finanz- und Investitionscontrolling
  • Bestandteile des Finanz- und Investitionscontrolling
  • Finanzplanung und -kontrolle
  • Investitionscontrolling
  • Dynamische und statische Vorgänge der Investitionsrechnung
  • Spezielle Vorgänge des Investitionscontrolling
  • Ablauforganisatorische Tools im Investitionscontrolling
Konfliktlösung für Controller
  • Rolle des Controllers im Unternehmen
  • Selbst- und Fremdbild in Konfliktsituationen
  • Kommunikation und Gesprächsführung

Zusätzliche Informationen

Empfehlenswert für eine erfolgreiche Teilnahme sind der Besuch des Basis-Moduls „Controlling“ oder vergleichbare Kenntnisse.

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