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LIVE Webinar - Controlling - Aufbau
Kurs
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Beschreibung
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Kursart
Kurs
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Methodik
Online
In dieser Weiterbildung Controlling Aufbau lernen Sie fortgeschrittene Methoden und Tools des operativen und strategischen Controllings, die für Ihre Managementprozesse unentbehrlich sind, erfolgreich anzuwenden und in Ihre Unternehmensstruktur zu implementieren. Nach dem Besuch des Moduls sind Sie in der Lage, kostensparender und effizienter zu wirtschaften und neue Umsatzfelder zu erschließen. Die erlernten Controlling-Kenntnisse helfen Ihnen, solide Messdaten für Planungs-, Kontroll- und Dokumentationserfordernisse zu erlangen, ein wirksames Früherkennungs- und Risikomanagement aufzubauen und auf diese Weise effektiv zur Zukunftssicherung Ihres Unternehmens beizutragen.
Hinweise zu diesem Kurs
Unternehmensleitung, Fach- oder Führungskräfte und Assistenten, die Kenntnisse im Controlling für Ihre alltägliche Arbeit benötigen.
Meinungen
Erfolge dieses Bildungszentrums
Sämtlich Kurse sind auf dem neuesten Stand
Die Durchschnittsbewertung liegt über 3,7
Mehr als 50 Meinungen in den letzten 12 Monaten
Dieses Bildungszentrum ist seit 14 Mitglied auf Emagister
Themen
- Controlling
- Kommunikationstechnik
- Projektplanung
- Gesprächssteuerung
- Gesprächziel
- Führung
- IT
- PC Führerschein
- Führungskompetenz
- Finanzen
- Marketing
Inhalte
- Organisation von Aufbau und Ablauf
- Budgetierung
- Ergebnis- und Finanzplanung
- Integrierte Bestands-, Erfolgs- und Liquiditätsplanung
- Finanzwirtschaftliche Kennzahlen
- Finanzwirtschaftlicher Cashflow
- Bewegungsbilanz
- Erfolgswirtschaftliche Kennzahlen
- Kosten- und Leistungsrechnung
- Formulierung der Strategien
- Implementierung der Strategien mit der Balanced Scorecard
- Wertorientierte Strategiebeurteilung
- Aktuelle Ansätze des Wertmanagement
- Bestandteile des Finanz- und Investitionscontrolling
- Finanzplanung und -kontrolle
- Investitionscontrolling
- Dynamische und statische Vorgänge der Investitionsrechnung
- Spezielle Vorgänge des Investitionscontrolling
- Ablauforganisatorische Tools im Investitionscontrolling
- Rolle des Controllers im Unternehmen
- Selbst- und Fremdbild in Konfliktsituationen
- Kommunikation und Gesprächsführung
Zusätzliche Informationen
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