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LIVE Webinar - Controllingmanagement in der Unternehmensführung
Kurs
Online
Beschreibung
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Kursart
Kurs
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Methodik
Online
Sie erfahren im Controllingmanagement in der Unternehmensführung Seminar, welche Controlling-Instrumente Sie bei der strategischen Unternehmensführung wirkungsvoll unterstützen, und wie diese Instrumente Ihnen dabei helfen, Ihr Unternehmen auf den richtigen Kurs zu bringen. Sie lernen, anhand des versierten Umgangs mit dem betrieblichen Rechnungswesen Umsätze und Kosten auf Ihre Unternehmensergebnisse hin ausgerichtet zu gestalten. Ein zielgerichtetes Gewinnmanagement hilft Ihnen dabei, Ihre betriebswirtschaftlich-strategische Argumentations- und Handlungsfähigkeit zu verbessern. Durch den richtigen Umgang mit den strategischen Controlling-Instrumenten sind Sie in der Lage, den Unternehmenserfolg merklich zu steigern.
Hinweise zu diesem Kurs
Unternehmensleitung, Führungskräfte und Mitarbeiter aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen, die in der Unternehmensleitung integriert sind.
Meinungen
Erfolge dieses Bildungszentrums
Sämtlich Kurse sind auf dem neuesten Stand
Die Durchschnittsbewertung liegt über 3,7
Mehr als 50 Meinungen in den letzten 12 Monaten
Dieses Bildungszentrum ist seit 14 Mitglied auf Emagister
Themen
- Planung
- Rechnungswesen
- Controlling
- Unternehmensführung
- Personalmanagement
- Personalführung
- Arbeitszeit
- Arbeitsrecht
- Mitarbeitergespräche
- Mitarbeiter zeitung
Inhalte
- Controlling-Aufgaben in der strategischen Unternehmensführung
- Strategische Ziele formulieren und implementieren
- Instrumente zur Analyse externer und interner Erfolgsfaktoren
- Strategischer Aktionsplan
- Erfolgreiche und fehlgeschlagene Strategien
- Instrumente der strategischen Planung
- Instrumente der operativen Planung
- Mehrjahres- und Jahresplanung im Überblick
- Bilanzpositionen
- Einflussgrößen und Auswirkungen
- Grundsätze ordnungsgemäßer Buchführung und Bilanzierung
- Bilanzauswertung
- Ergebnisrechnungen
- Kalkulationsmethoden
- Verkaufspreisfindung
- Kostenstellenrechnung
- Strukturierung von strategischen Risiken
- Werkzeuge zur Beobachtung von Risikobereichen
- Frühwarnsysteme
Zusätzliche Informationen
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