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LIVE Webinar - Controllingmanagement in der Unternehmensführung

Kurs

Online

1.290 € zzgl. MwSt.

Beschreibung

  • Kursart

    Kurs

  • Methodik

    Online

Sie erfahren im Controllingmanagement in der Unternehmensführung Seminar, welche Controlling-Instrumente Sie bei der strategischen Unternehmensführung wirkungsvoll unterstützen, und wie diese Instrumente Ihnen dabei helfen, Ihr Unternehmen auf den richtigen Kurs zu bringen. Sie lernen, anhand des versierten Umgangs mit dem betrieblichen Rechnungswesen Umsätze und Kosten auf Ihre Unternehmensergebnisse hin ausgerichtet zu gestalten. Ein zielgerichtetes Gewinnmanagement hilft Ihnen dabei, Ihre betriebswirtschaftlich-strategische Argumentations- und Handlungsfähigkeit zu verbessern. Durch den richtigen Umgang mit den strategischen Controlling-Instrumenten sind Sie in der Lage, den Unternehmenserfolg merklich zu steigern.

Hinweise zu diesem Kurs

Unternehmensleitung, Führungskräfte und Mitarbeiter aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen, die in der Unternehmensleitung integriert sind.

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Meinungen

Erfolge dieses Bildungszentrums

2020

Sämtlich Kurse sind auf dem neuesten Stand

Die Durchschnittsbewertung liegt über 3,7

Mehr als 50 Meinungen in den letzten 12 Monaten

Dieses Bildungszentrum ist seit 14 Mitglied auf Emagister

Themen

  • Planung
  • Rechnungswesen
  • Controlling
  • Unternehmensführung
  • Personalmanagement
  • Personalführung
  • Arbeitszeit
  • Arbeitsrecht
  • Mitarbeitergespräche
  • Mitarbeiter zeitung

Inhalte

Systematisches Entwickeln einer aussagekräftigen Strategie im Controlling
  • Controlling-Aufgaben in der strategischen Unternehmensführung
  • Strategische Ziele formulieren und implementieren
  • Instrumente zur Analyse externer und interner Erfolgsfaktoren
  • Strategischer Aktionsplan
  • Erfolgreiche und fehlgeschlagene Strategien
Strategische/Operative Planung
  • Instrumente der strategischen Planung
  • Instrumente der operativen Planung
  • Mehrjahres- und Jahresplanung im Überblick
Bilanz und Bilanzpolitik
  • Bilanzpositionen
  • Einflussgrößen und Auswirkungen
  • Grundsätze ordnungsgemäßer Buchführung und Bilanzierung
  • Bilanzauswertung
Das betriebliche Rechnungswesen
  • Ergebnisrechnungen
  • Kalkulationsmethoden
  • Verkaufspreisfindung
  • Kostenstellenrechnung
Reporting und Performance-Measurement
  • Strukturierung von strategischen Risiken
  • Werkzeuge zur Beobachtung von Risikobereichen
  • Frühwarnsysteme
Den strategischen Wandel erfolgreich begleiten und fördern

Zusätzliche Informationen

Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich.

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