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LIVE Webinar - Organisationsmanagement
Kurs
Online
Beschreibung
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Kursart
Kurs
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Methodik
Online
In dem Organisationsmanagement Kurs lernen Sie den Umgang mit den wesentlichen organisatorischen Grundbegriffen kennen. Sie erfahren, wie Sie organisatorische Projekte zielorientiert und systematisch bearbeiten und dabei auch komplexe Fragestellungen in den Griff bekommen. Sie werden mit den Möglichkeiten und Schwierigkeiten bei der Veränderung von Organisationsstrukturen vertraut gemacht, lernen neuere Organisationsmodelle kennen und wissen danach deren Relevanz für die Praxis richtig einzuschätzen. Außerdem lernen Sie die Wechselbeziehungen zwischen Aufbau- und Prozessorganisation kennen und haben die Möglichkeit, diese gemeinsam mit uns zu diskutieren. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, umfassende und aussagekräftige Zielsysteme zu entwickeln und nachvollziehbare Entscheidungsvorlagen zur Bewertung von Lösungsvarianten zu erstellen. Dadurch können Sie die Auswirkungen der Organisation auf den betrieblichen Erfolg besser beurteilen.
Hinweise zu diesem Kurs
Unternehmensleitung, Führungskräfte und Mitarbeiter aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen, die in der Unternehmensleitung integriert sind.
Meinungen
Erfolge dieses Bildungszentrums
Sämtlich Kurse sind auf dem neuesten Stand
Die Durchschnittsbewertung liegt über 3,7
Mehr als 50 Meinungen in den letzten 12 Monaten
Dieses Bildungszentrum ist seit 14 Mitglied auf Emagister
Themen
- Prozessorganisation
- Organisation
- Verwaltung
- Verwaltungsrecht
- Verwaltung Kosten
- Buchführung
- Buchhaltung Software
- Buchhändler/ Buchhändlerin
- Organisation Skills
- Manager Skills
Inhalte
- Grundbegriffe und Abgrenzungen
- Aufbau- und Prozessorganisation
- Organisationsgrundsätze
- Phasenmodelle der Organisation
- Profil und Situation von Organisatoren
- Situative Organisationsgestaltung
- Gliederung der Aufgaben und Stellenbildung
- Zentralisierung oder Dezentralisierung
- Formen der Organisation
- Techniken der Darstellung
- Aufbauorganisation: ein strategisches Instrument der Unternehmensführung
- Richtlinien der Organisation
- Arbeitsanalyse, Arbeitssynthese
- Prozessgestaltung, Prozesshierarchie, Techniken der Modellierung
- Analyse von Schwachstellen, Sollkonzeption, Systemeinführung
- Business Process Reengineering (BPR)
- Begriff und Grundlagen
- Bedingungen für ein erfolgreiches Projektmanagement
- Projektauftrag und Projektbeginn
- Analyse des Projekts und Projektplanung
- Realisierung, Abschluss und Controlling
- Post-Project-Learning
- Umgang mit Widerständen und Konflikten
- Personalführung
- Konzepte des Hierarchieabbaus
- Die Lernende Organisation
- Wissensmanagement
- Total Quality Management (TQM)
Zusätzliche Informationen
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