Beschreibung

Kursart

Praktisches Seminar
Niveau

Anfänger

Unterrichtsstunden

16h
Dauer

2 Tage

In dem praxisorientierten und kompakt gestalteten Seminar erschließen sich Nicht-Kaufleute systematisch und anschaulich betriebswirtschaftliche Handlungsfelder sowie die dazugehörigen Fachbegriffe und Instrumente. Die wichtigsten betriebswirtschaftlichen Themenfelder werden im Workshop erarbeitet und in Praxisfallstudien angewendet. Sie verstehen wichtige betriebswirtschaftliche Konzepte und Zusammenhänge und können betriebswirtschaftliche Entscheidungen und die daraus resultierenden möglichen wirtschaftlichen Auswirkungen verknüpfen sowie deren Tragweite richtig einschätzen. Das Seminar befähigt Sie,
- wichtige ökonomische Konzepte als Grundlage der Organisationsführung zu verstehen und das eigene unternehmerische Handeln einzuschätzen
- betriebswirtschaftlich begründete Entscheidungen zu treffen
- Ihre eigene Vertriebsorganisation einzuschätzen und individuelle Weiterentwicklungsfelder sowie nötige Handlungsbedarfe zu erarbeiten
- Entwicklungspotenziale für gutes Kundenmanagement zu identifizieren

Hinweise zu diesem Kurs

An wen richtet sich dieser Kurs?

Fachkräfte und Führungsnachwuchs mit technischem, naturwissenschaftlichem oder juristischem Hintergrund, die betriebswirtschaftliche Kenntnisse aufbauen oder auffrischen wollen

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Meinungen

Themen

BWL
Sensibilisierung
Ökonomische Konzepte
Portfolio-Analyse
Scorecard
Kostencontrolling

Inhalte

Inhalte des Seminars BWL kompaktGrundlagen-Konzepte der BetriebswirtschaftÖkonomisches Prinzip in der PraxisUnternehmensstrategie – die wichtigsten Werkzeuge beherrschenVon der Unternehmensvision, -mission zu Unternehmenszielen, Strategien und MaßnahmenAusgewählte Werkzeuge für strategische Entscheidungen im Management:

Portfolioanalyse
Balanced Scorecard

Wichtige Informationsquelle für Entscheidungen - das RechnungswesenBegriffserklärung und ZusammenhängeHerleitung und Aufbau von Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung (GuV)

Wertorientierte Unternehmenssteuerung mit KennzahlenUnternehmensdaten aus dem betrieblichen Rechnungswesen aufbereitenBilanz- und Erfolgskennzahlen interpretieren – auch die der MitbewerberDie eigene Unternehmenslage analysieren und steuern

Investition und FinanzierungRichtig investieren: Investitionsalternativen bewerten und auswertenVerfahren der InvestitionsrechnungQuantitative Wirkungen von konkurrierenden Investitionsobjekten berechnen und bewertenFinanzierungsbedarfe ermitteln und geeignete Finanzierungsoptionen auswählenNotwendigkeit und AnlässeSystematisierung von Finanzierungsarten

Unternehmerische Konsequenzen bei Innenfinanzierung
Unternehmerische Konsequenzen bei Außenfinanzierung

Liquiditätssicherung
KostencontrollingGrundbegriffe, Kostenarten-, Kostenstellen-, KostenträgerrechnungKostenrechnungssysteme auf Vollkosten- und Teilkostenbasis nutzenAnwendungen wie Ermittlung von Deckungsbeiträgen, Break Even Point, Profit-Center, Out-/Insourcing u.a.Kennzahlen auswerten und geeignete Maßnahmen umsetzen

Vertriebsorganisation und VertriebssteuerungKundenbewertung – wer sind meine wertvollen Kunden?Relevante Vertriebskennzahlen

weitere Informationen unter www.mtec-akademie.de/BU100

Zusätzliche Informationen

kleine Lerngruppe (max. 12 Teilnehmer)

(!) Dieses Seminar wird auch als Teil des Zertifikatsprogramms BWL für Führungskräfte angeboten. Nutzen Sie den finanziellen Vorteil bei Buchung des Gesamtpaketes gegenüber der Buchung von Einzelseminaren.

Methodik
Vortrag und Diskussion, Einbindung zahlreicher Fallbeispiele, Erarbeitung der wichtigsten betriebswirtschaftlichen Themenfelder im Workshop und Anwendung in Praxisfallstudien, praktische Übungen sowie Gruppenarbeit, Checklisten, Einbindung Ihrer Wünsche und Problemstellungen in das Seminar durch schriftliche Vorabbefragung

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Seminar: BWL kompakt

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