Forum Institut für Management GmbH

Medizinprodukte agil entwickeln - Ein Seminar zu den "Indikationen und Nebenwirkungen" agiler Produktentwicklung: Scrum-Tools und flexible Prozesse trotz starren Normvorgaben

Forum Institut für Management GmbH
In Berlin

Preis auf Anfrage
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Wichtige informationen

Tipologie Kurs
Ort Berlin
Dauer 1 Tag
Beginn nach Wahl
  • Kurs
  • Berlin
  • Dauer:
    1 Tag
  • Beginn:
    nach Wahl
Beschreibung

- Lean + Agile: Was heißt das
bei der Medizinprodukte-Entwicklung?
- Kernpunkte und Ziele von Gesetzgebung und Normen
- Vorteile und Grenzen von toolgestütztem Arbeiten
- Praxis-Beispiele für eine System-Entwicklungsmethodik
- Zusammenführen agiler Methoden und Integration der Zulassungsanforderungen in den Arbeitsalltag

Einrichtungen (1)
Wo und wann

Lage

Beginn

Berlin
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Französische Str. 30, 10117

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich

Zu berücksichtigen

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Sie verantworten oder betreuen Produktentwicklung in Ihrem Unternehmen? Dann ist dieses Praxisseminar wie für Sie gemacht.
Besonders angesprochen sind Fach- und Führungskräfte aus Healthcare sowie Dienstleistungsunternehmen aus folgenden Abteilungen:
- R+D, CIOs, CTOs
- Projektmanagement
- QM/QS

Fragen & Antworten

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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Produktentwicklung
Entwicklung
Medizinprodukte

Themenkreis

Medizinprodukte-Entwicklung kommt nicht ohne Regeln aus. Die Kunst dabei ist, regel- und normenkonform zu entwickeln und dabei trotzdem agil zu bleiben.

Dieses Seminar soll Ihnen helfen, genau diesen Widerspruch in Ihrer Unternehmenspraxis, aber auch Unternehmenskultur aufzulösen. Unser Expertenduo erläutert Ihnen interaktiv, wie schlanke und flexible Entwicklungsprozesse in Ihren Unternehmen umgesetzt werden können und welche aktuellen, rechtlichen Rahmenbedingungen dafür maßgeblich sind.

Lassen Sie sich agile Methoden vorstellen, die Sie (vielleicht) noch nicht kennen und diskutieren Sie, wie Tools optimal eingesetzt werden können. Üben Sie schließlich, wie Sie "Agile Development" in Ihrem Entwicklungsalltag ergebnisorientiert einsetzen und Ihr Team einbinden.